某些名牌为何走麦城?

名牌无疑会给其拥有者带来滚滚财源。然而,创名牌难,守名牌更难。导致某些名牌败走“麦城”的原因,有些来自外部环境方面,但更主要的是企业自身因素。 宣传失度。适度、有针对性地宣传产品品牌,是保持名牌旺盛生命力的有效措施,但如果宣传策略运用不当,就会不同程度地给名牌带来伤害。有两种倾向值得注意:一是放弃宣传。有些企业在创牌之初,不惜巨资大做广告宣传。一旦成名之后,往往就“见好就收”,认为没有必要再花冤枉钱了。殊不     

名牌为何走麦城

创名牌难,守名牌更难.中外企业发展史上,许多著名品牌由于种种原因失去了往日的声誉,促使企业一蹶不振.导致名牌败走“麦城”的原因,有些来自外部环境方面,但更主要的是企业自身因素.1、宣传失度.适度、有针对性地宣传产品品牌,是保持名牌旺盛生命力的有效措施.如果宣传策略运用不当,就会不同程度地给名牌带来伤害.有两种倾向值得注意;一是放弃宣传.     

一些名牌为何败走麦城

名牌无疑会给企业带来滚滚财源。然而，创名牌难，守名牌更难。导致名牌败走“麦城”的原因，有些来自企业外部，但更主要的是企业自身因素。     

名牌为何“走麦城”

名牌无疑会给其拥有者带来滚滚财源。然而，创名牌难，守名牌更难。导致名牌败走“麦城”的原因，有些来自外部环境方面，但更主要的是企业自身因素。     

名牌经营十忌

名牌无疑会给其拥有者带来滚滚财源。然而，创名牌难，守名牌也难。中外企业发展史上，许多著名品牌由于种种原因而失却了往日的声誉，企业甚至从此一密不振。导致名牌败走“麦城”的原因，有些来自外部环境，但更主要的是企业自身因素。一忌宣传失度有两种倾向值得注意：一是放弃宣传。有些企业在创牌之初不惜巨资大做广告宣传，一旦“成名”往往“见好就收”，认为没有必要再花冤枉钱了。殊不知，宣传对公众消费起着很强的导向作用。一旦停止宣传，消费者就会猜测这种品牌可能出了什么问题，消费兴趣就会逐渐它移。美国可口可乐公司历经百…     

直面"中国名牌"的挑战--上海光明乳业股份有限公司

2002年上海光明乳业股份有限公司的光明牌液态奶被国家质检总局评为中国名牌产品。通过国家质量管理权威部门组织评定中国名牌,对加强品牌宣传,提高品牌知名度和美誉度,都会有积极促进作用。它会直接引导消费,扩大品牌的市场占有率。从这一角度,中国名牌会给企业带来直接的经济效益。但“中国名牌”无形资产价值更重要体现在市场规范的积极意义,它是对名牌产品企业质量管理工作的肯定,增强了企业加强质量管理的信心,它引导企业注重质量管理,向市场     

直面“中国名牌”的挑战——上海光明乳业股份有限公司

2002年上海光明乳业股份有限公司的光明牌液态奶被国家质检总局评为中国名牌产品。通过国家质量管理权威部门组织评定中国名牌,对加强品牌宣传,提高品牌知名度和美誉度,都会有积极促进作用。它会直接引导消费,扩大品牌的市场占有率。从这一角度,中国名牌会给企业带来直接的经济效益。但“中国名牌”无形资产价值更重要体现在市场规范的积极意义,它是对名牌产品企业质量管理工作的肯定,增强了企业加强质量管理的信心,它引导企业注重质量管理,向市场     

名牌应走出三个误区

俗话说,创业难,守业更难。同样,创名牌难,保名牌,发展名牌更难。眼下,企业争创名牌的意识越来越强烈,然而许多企业经过多方努力创出的名牌,“名”了一阵之后,在激烈地市场竞争中又黯然失色了。何也?笔者认为要保住自己的名牌,并不断发展名牌,企业必须走出三     

名牌企业如何造就“名牌”员工

名牌和企业的关系就像是生命对人一样重要.正因如此,世界上许多企业都将名牌产品看作是自己的生命.在激烈的市场竞争中,有些企业深感牌子难亮,名字难扬,有的甚至经不起风浪而一败涂地.究其主要原因--缺少"名牌"员工.     

名牌创意曲──写在100个乡镇企业名牌推出之时

名牌创意曲──写在１００个乡镇企业名牌推出之时叶子创名牌难，创乡镇企业名牌更难。因为他们创造的每一个名牌，都是从零点起步的。每一个名牌背后，都有着一番与自身的小农意识的搏斗，有一场企业机制的革命，有对原始简陋的生产条件大刀阔斧的革新，有面对世人毁誉的...     

名牌与品牌

现在，有些企业对名牌这一无形资产价值的认识存在误区：其一、认为品牌资产价值一经评估，就会成为固有的资产价值，成为企业永恒的财富；其二、认为品牌形象一旦形成，市场定位就会一成不变，消费者就会长久认可。殊不知，认识错误导致行动偏颇。于是安享名牌带来的一时效应，不对品牌的经营、发展进行百般呵护，不愿再殚精竭虑地进行品牌创新，使名牌价值不断提升，这将在不进则退的市场竞争中节节失利。在无情的市场竞争中透析不少名牌短命的现象，不注重名牌价值的持续创新、提升，产品在市场中消失殆尽是必然结果。名牌仅仅是企业战略发展的第一点，第二点是品牌战略，品牌是企业发展战略的最高目标，它是企业产品商标、名称、包装、价格、历史、声誉、符号、广告风格的无形总和。品牌相对名牌，具有更深层的内涵和价值。品牌竞争是市场竞争的最高层次。从创建的过程上来讲，名牌可以通过高额广告费造就，只要不断叫卖就可以形成；而要建立一个品牌，则是一个复杂又浩大的工程，它需要品牌管理者常年累月、呕心沥血的小心经营。     

企业实施名牌战略之探讨

随着我国社会主义市场经济体制的建立,企业面临着国内国际市场的激烈竞争,这既是机遇,又是严峻的挑战.企业要能够在市场经济海洋中搏击,在竞争中求发展,这就要求企业家必须具有高瞻远瞩的战略眼光,审时度势,根据不同企业的特点,制定和实施名牌战略,这是一项十分紧迫的任务.1、要确立确的名牌意识.名牌意识是同市场经济相伴的竞争意识.在过去计划经济体制下,企业的经济活动听命于政府部门的安排,人们往往不重视自己企业的商标和品牌.有些产品即使被上级部门评为“金牌”、“银牌”,也很少给企业带来实际效益,因而谈不上名牌意识.随着市场经济的发展,这种情况已经发生了根本变化.一个产品一旦成为广告大消费者认可的名牌产品,就必然会给企业带来巨大的经济效益.在社会主义市场经济条件下,企业的根本出路在市场.市场竞争就是名牌竞争.创名牌也是同行业企业在参与市场竞争中经受优胜劣汰法则的考验.所以说,名牌是企业的灵魂,名牌是无形的资产;名牌引导时尚,名牌激励创新,名牌是企业各项工作综合实力的重要标志.一个名牌产品最能反映一个企业的综合素质,其内涵是十分丰富的.它包含了企业文化、职工队伍素质、技术进步、必要的投入、先进的基础管理等因素.由于名牌是企业形象的一个突出表现点,因此必须全     

爱惜名牌 保护名牌

创名牌难,保护名牌更难。自觉维护名牌的声誉,这是任何一位经营管理者都懂得的道理。可愣是有个别人为了小集体的利益,不惜自毁名牌,干了杀鸡取卵的糊涂事。     

艾丰纵论企业经营管理

<正> 建立资本观念,注意有形资产和无形资产的融合 在资本里面有两个东西值得一说。一个是名牌,很多地方并没有认识到什么是名牌,往往把名牌产品与名牌混淆。名牌产品不等于名牌,再好的名牌产品也会过时,而名牌不会过时,因为名牌产品的载体是产品,名牌的载体是商标和商号。许多企业包括许多著名企业往往只宣传自己的产品,不宣传自己的品牌。比如贵州新义酒厂生产的“贵州醇”,它的商标是南盘江,它却把贵州醇打得很响。茅台酒厂也推出贵州醇,一     

名牌的构建--关于名牌的断想之三

（一）名牌构建是一项宏伟的社会事业。任何名牌是由一个企业创造的，又不仅是一个企业创造的。比如名牌汽车，构建需要电子、机械、钢铁、石化等不同行业的支持作后盾，还需要管理、科技、政策、环境等方面的协调作支撑；任何一个名牌的构建，在企业仅是一个起点，完成名牌的全部却不单是企业。比如在创造名牌、宣传名牌、发展名牌、保护名牌组活动中，包括了经济活动，也包括着文化、科技、法制活动；任何一个名牌，其创造母体是企业，一旦娩出就有全社会责任。比如有政府的倡导，有立法机关的规范，有新闻媒体的宣传，有社会团体的协调，…     

创名牌别忽视宣传

光有好的质量，能否成为名牌？答案是否定的。因为没有宣传效应，酒好不怕巷子深”，闻不到花香，蝴蝶怎能飞来呢？北京就有一家这样的厂，设备几乎全是进口，十分先进，能够根据国外来样，生产世界十大著名衬衣中的七种，但因为从不宣传自己，外界对此鲜有所闻，经营多年也没有自己的名牌，价格上不去，投入产出效益也受局限。大量使用自己注册的商标，可谓宣传战略的首要任务。因为不加以宣传，就会削弱商标的影响，降低其价值。企业要有意培养消费者认牌购货的心理习惯，把商标宣传渗透到各个领域，树立名牌的形象。特别在新产品上市时，…     

"零的突破"耀三秦--西安银桥乳业集团争创中国名牌纪实

通过宣传来推介企业,这是时下非常流行的作法,也符合市场经济条件下商业动作的规律。但人们越来越明显地感到,现在一些企业更多地是把宣传的着力点放在了突出企业规模上,使人们很难看到企业的产业基础和实业状况。然而,银桥乳业集团却以自身骄人的业绩,一改以往只讲总量,不讲产业的老套路。从记者的文章中我们不仅可以看到他们把集团做大了,而且很清楚地看到他们的确把企业做强了。从产品到队伍,从班子到职工,以科研到销售,从“公司+农户”的产业化经营模式,到托起银桥、光照三秦的“中国名牌”,相信读者会从这篇调查纪实中更真切地感觉到他们不凡的业绩！     

实施名牌战略 加快企业发展

当前,国企改革已进入攻坚阶段,许多企业经过转换机制,加强管理,实现了企业发展的二次腾飞。而有些企业由于决策失误,不仅没有走出困境,相反却使企业原有的优势受到抑制,陷入了不可自拔的窘境。对此,必须认真的研究解决。石家庄三鹿乳业集团,在推进现代企业制度改革中,不断探索与实践,积累了丰富的经验, 由该集团撰写的《实施名牌战略促进企业发展》一文,详实地向我们介绍了本企业在转换机制,适应市场,实施名牌带动战略,促进企业发展的做法与体会,相信一定会给我们带来新的启迪与思考。该厂的实践经验再一次证明:在推进国企改革的进程中,企业面临的困难不少,压力很大,任务艰巨,只有抓住科技含量高、质量过得硬的名牌产品,就会有市场,就会有优势,就会使企业的发展不断跃上新台阶。     

名牌,也是国家的形象

创造中国名牌、振兴我国民族工业,以适应日趋激烈的国际、国内市场竞争,是增强我国经济实力和发展后劲、是保护和振兴民族工业的战略性问题。名牌,既是产品的形象,也是企业的形象,也是国家的形象。要加强舆论对名牌企业、名牌产品的支持,大力宣传我国名牌企业和产品,帮助企业与国际名牌企业相抗衡,在全社会树立中国名牌的意识。争创世界名牌,功在当代,惠及千秋。只要全社会共同奋斗,努力创造和保护我国名牌企业和产品,就能使它们以更强的实力、更大的规模参与国际竞争,创造出中国的国际名牌企业和名牌产品。     

如何加强困难企业的思想政治工作

近年来，国家实施了积极的财政政策，加大了对基础设施方面的投入，给施工企业带来了前所未有的发展机遇。但由于体制的原因，多数国有建筑施工企业的经济效益并未同步增长，有些甚至亏损严重，给这些企业的思想政治工作带来了严峻的考验。如何有针对性地开展思想政治工作，保证困难企业的改革、发展和稳定，是企业党组织和政工干部最迫切的任务。