扬企业文化 展企业风采

建立现代企业制度之后,如何增强员工的凝聚力,加快企业发展?河北新兴化工有限责任公司,紧紧抓住企业文化建设这个重点,开展丰富多彩的活动,扎扎实实做工作。走出一条“以文化力,增凝聚力”的路子。     

企业文化与企业活力

<正> 一、“大文化”视野中的“企业文化”的松成要素我国文化学者何晓阳对广义的“大文化”提出“四个层次”说:第一,由人类加工自然创制的各种器物,即“物化的知识力量”构成的物态文化层。第二,由人类在社会实践中建立的各种社会规范构成的制度文化层。人的物质生产活动是一种社会活动,只有结成一定的社     

企业文化浅议

<正> 企业文化是在一定的经济社会文化背景下,企业在长期生产经营和管理活动中,逐步形成和发展起来并为绝大多数成员所认可、保持和奉行的日趋稳定的价值观念、企业精神、共同理想、行为规范、道德准则、生活信念、习惯传统、日常作风,以及在此基础上生成的企业经营哲学、经营理念、经营意识、经营指导思想、经营战略等,是一个企业以物质为载体的精神现象。     

不妨换种思路来审视企业文化

企业文化理论发端于上世纪80年代初的美国。在随后的将近30年里，发达国家对企业文化在理论研究与企业实践两个方面均取得了辉煌的成就。在企业实践方面的成功．有美国的通用电器公司、惠普公司、lBM公司以及日本的索尼公司、松下公司等众多企业的优良表现为证．自不必多说：在理论研究方面，有《企业文化与领导》、《西方企业文化》、《日本企业的管理艺术》与《公司精神》等大批不朽之作。     

企业管理是一种文化

２０世纪８０年代，美国一些经济学家通过对日本企业管理实践的研究，发现以往的管理理论只注重企业中存在的人员、资金、技术设备和组织结构等要素，却没有注意到企业文化要素的存在，于是提出了企业文化理论。该理论认为企业中存在文化，文化中存在力量。这个理论的发现在管理界引发了一场根本性的革命。企业管理不仅是一门科学，还是一种文化。随着人们对企业管理本质认识的不断深化，企业文化作为一种崭新的管理文化成为我们的共识。实施科学的企业形象管理，需要企业文化的支撑。企业形象管理的成果又会凝结成企业文化，融化在员工的思…     

培植质量文化促进企业发展

质量是物质文明和精神文明结合的产物。质量的形成过程 ,既是物质的生产加工过程 ,也是思想文化的凝聚过程。质量要提高须有先进的工艺技术装备、现代的测试手段 ,以及各种操作工具和管理工具 ,这些物质手段所构成的物质文明是质量形成的前提和保证。然而 ,要持续地提高质量还必须转变质量观念 ,提高质量意识 ,树立质量道德 ,即培育出优秀的质量文化 ,这是质量形成的另一个关键。本文就企业质量文化与企业发展的关系进行探讨。１质量文化与企业形象质量文化是以质量为中心、建立在物质文化基础上的与质量意识和质量活动密切相关的精神文化活…     

企业文化建设中形象塑造

企业形象是企业文化建设的基本内容,是企业在实际运作过程中所体现出来的行为特征和精神面貌的总和在社会公众心目中所留下的印象。随着市场经济的发展,企业形象更显示出其自身的巨大价值。激烈的市场竞争中,企业形象已成为最根本的竞争,塑造完美的企业形象,促使企业获得良好的经济效益和社会效益,是每个企业希望追求的共同目标。在当前企业文化建设中,如何塑造良好的企业形象？笔者以为应重点放在市场、管理、职工三个方面上。 一、瞄准企业文化的“生长点”,塑造市场形象,增强企业竞争力 １、抓产品形象塑造。企业赖于生存的关键…     

从新高度认识和建设企业文化

<正> 自80年代初兴起的全球企业文化热潮也深深地影响了我国。无论是企业界还是理论界都争先恐后地投身其中。在这块尚在开发的领域里,我国企业肯定是取得了一定的成绩的,这些成绩是今后进一步发展的基础。但是,对于我国企业文化建设中存在的形式主义以及娱乐化、福利化趋向的指责,表明中国企业文化在进行了一段时间的基础建设之后,必须向深层次开掘。企业文化的认识和建设需要有个新的高度。目前,应主要从四个方面着手研究和建     

让企业文化走出企业

企业文化是指在一定的社会大文化环境影响下,经过企业领导的长期倡导和员工的长期实践所形成的具有本企业特色的、为企业成员普遍遵守和奉行的整体价值观念、信仰追求、行为准则、道德规范、经营特色、管理风格及传统和习惯的总和,也就是企业的意识形态。随着企业文化日益得到重视,人们越来越清醒地认识到,让企业文化走出去,被社会认同是一个企业成功的关键要素。     

浅谈企业文化

随着社会生产力的发展和时代的进步,企业文化热在国内外蓬勃兴起,企业文化这一被称之为新的管理科学的新事物,得到越来越多企业家的青睐。进入９０年代以来,企业竞争优势除资源、技术、人才等因素外,文化因素也在暗暗地制约着企业的发展。日本在第二次世界大战以后,...     

重视研究企业文化的发展趋向

20世纪80年代,企业文化的研究在全世界广泛地展开。作为改革开放的中国,西方的企业文化不断地介绍到中国,并引起我国理论界、企业家的关注。随着时间的不断发展和我国企业家、理论界的探讨、企业文化这一概念在中国被广泛地使用。企业文化在中国的研究与实践取得了可喜的成果,并显现了企业文化的顽强的生命力。特别是进入“九五”时期,我国的企业文化建设的内容由虚变实,具有中国特色的企业文化内涵更为丰富,以企业为全体的社会主义市场经济文化取得了进展,大大促进了我国经济的发展和社会的进步。　　比如,在经济增长方式的转变…     

论企业文化管理

管理是一种社会功能，它根植于化、社会、传统、风俗、信念以及种种制度中，所以，管理的本质是一种化。     

企业文化不是“秀”出来的

从某方面来讲，企业文化的建设如同人性格的培养，性格是与生俱来的，无法随意改变，而企业文化也同样不是凭空设想就能得到的，更不能生搬硬套     

现代物流企业文化建设的探讨

通过对企业化建设的理论分析,探讨了现代物流企业结合物流发展需要建设企业化的主要内容和基本思路。     

浅论企业文化建设

<正> 在市场经济环境中,企业文化已经成为企业竞争的一项重要内容,成为企业赢得竞争主动权的关键之一。怎样才能搞好企业文化建设呢?个人认为应从以下几个方面做起。一是建立完善的企业制度。经济制度以及与此相联系的企业制度是企业文化的深层基础,不同的经济制度和企业制度基础,其企业文化是不同的。在高度集权的计划经济体制下,企业仍然能够萌生自己的价值观,但却是极其脆弱的。由于计划经济体制下的企业缺乏企业文化生长的制度基础,显然就谈不上企业文化的进化了。建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照"产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学"的要求,对     

加强企业文化建设提高企业整体素质

企业文化作为一种新的现代企业管理理论和管理科学,形成于70年代末80年代初以美国为代表的发达国家。它是在继承历史上各派管理学说的基础上,在新的历史条件下,对传统管理理论的变革和重构。西方管理学界称之为管理思想史上的一次革命。但如何定义企业文化,目前国内外还没有统一的