炼化企业的安全管理措施

炼化是石油化工企业工艺流程中的一个专有名词,涉及到在高温作业条件下石油及产品转化的工艺流程。由于处在高温作业状态中,所以针对燃油、燃气等原材料很容易发生化学泄漏、化学爆炸,从而引发火灾和爆炸事件。所以炼化企业的安全生产问题是企业不容忽视的一个大问题。文章针对炼化企业的安全管理措施予以阐述,提出从三个方面加强炼化企业安全管理的措施。     

如何有效开展炼化企业设备管理

在传统的石油炼化企业中设备的管理模式主要是通过人工操作分析资料和台账等。设备管理作业都是经人工完成,不仅浪费了时间和精力,同时也严重影响了作业效率。运用现代较为先进的计算机技术对设备进行管理作业,能够有效的提高作业效率,并能够有效的促进企业安全稳定生产的进度。在现代科技飞快发展的大环境中,企业的管理人员应具有先进的管理思想,通过一些信息化的管理方式,能够让企业处于一种设备安全运行的状态中,从而也在一定的程度上减轻在设备维修及检修上的费用。同时也要加强对关键设备的监测,进一步优化管理模式,对设备的整个运行过程进行全程的监控。大大促进作业的总效率,进而增强石油炼化企业中设备管理工作的能力。将设备管理作业信息化能够在改善设备管理水平的基础上增强技术设备的稳定状态,促进企业的和谐发展,增强企业的综合竞争力。     

炼化企业仓储成本控制浅析

炼化企业生产经营的特点是炼化一体化,即炼油和化工业务是公司一个整体,企业总体统筹管理资源的配置。石油炼化企业以化工产品储存周转为基础,仓储是炼化企业不可缺少的部门,合理规划仓储空间,可以使库存得到有效处理,同时也有利于成本比例优化,降低物流成本,可见仓储管理显得异常重要。为进一步做好现代化仓储管理工作,应了解现代化仓储管理发展趋势,进而提出合理应对策略。石化仓储企业仓储成本是把仓储企业生产经营过程中所消耗各项成本,通过生产作业的细化,根据不同作业归集到相关产品,实现各产品成本的合理有序核算,从而使得仓储成本合理真实,为公司生产经营提供决策依据,为企业建立成本管控标准。本文在分析石化仓储企业成本控制基础上,探讨和研究了企业生产中仓储成本的措施和方法。     

凭祥市35kV输电线路防雷措施

凭祥电网35kV输电线路约92km,均位于雷暴活动强烈的山区,线路的雷击跳闸率长期居高不下。经分析比较,从中筛选出152基可能容易遭受雷击或运行维护困难的杆塔以及46基曾经遭受过雷击的杆塔,安装35kV线路型头部分裂均压式避雷针综合防雷装置,大幅度降低了线路的雷击跳闸率。经统计,35kV线路的年均雷击跳闸次数由2003～2005年的年均22.67次下降为2006～2009年的年均3次。其中,上述198基安装了综合防雷装置的杆塔无一发生雷击故障,取得了较好的防雷效果。     

110kV及35kV送电线路的防雷措施

本文根据多年的线路运行管理经验,总结了10种行之有效的防雷措施。     

加快炼化企业ERP深化应用

<正>2008年以来,中国石化已明确将ERP工作重点由建设向深化应用转移,并采取ERP应用达标等有效措施,促进企业开展ERP深化应用工作。中国石化各炼化企业ERP系统整体上运行稳定,大部分业务能够按照上线时设计的流程在系统中运行,ERP系统已逐渐成为企业经营管理的核心平台,在企业经营管理中发挥了重要的作用。     

RPMS在炼化企业中的应用

RPMS模型可以根据企业各装置的加工能力、装置性能及状况、原油价格、产品价格、产品结构等许多因素制定出合理的优化排产计划。在原油采购中,可以根据市场变化及时筛选出合适的原油来顶替原来计划采购的原油。还可以用来测算炼化企业效益,可以根据进料的不同油种、不同比例动态地测算出各装置、产品的硫分布。     

炼化生产企业成本核算现状及建议

随着国民经济的快速发展,带动了我国重工业的快速发展,在重工业发展的过程中,炼化行业的高成本,资金规模大等特点日益彰显,炼化企业如何加强成本控制,提高市场核心竞争力成为炼化企业亟待解决的问题。作者就如何加强会计成本核算进行分析,对炼化企业生产过程中的成本控制提出建议,以供参考。     

炼化企业机泵预防性维修策略分析

机泵是企业进行石油炼化的重要设备,其运转的稳定可靠性,对企业的安全生产具有十分重要的意义。预防性维修指的是通过对设备维修总结出的设备故障的特点,对设备故障进行提前维修。这种做法不仅可以延长设备的使用寿命,而且所需要的维修费用较少,还能避免因故障导致的停工事件发生,促进石油炼化生产安全进行。文章对机泵预防性维修策略的进行了分析与探讨。     

里高35 kV无人值班变电站建设

通过介绍王高变的建设,充分说明乡镇35 kV终端变电站采用无人值班变电站方式的优点,为当前农网改造提供一些经验进行交流.     

220kV电力变压器现场装配技术

1 概述 广东省有相当一部分220 kV变电站(或电厂)地处山区,铁路运输无法实现,公路运输220 kV电力变压器也不具备条件,因此,在现场装配220 kV电力变压器是解决大型变压器运输问题的一种较好办法.广州电力设备厂根据广东的实际情况,结合多年来现场检修220 kV电力变压器的成经验,摸索出一套现场装配220 kV电力变压器的成熟技术.该技术较好地解决了现场装配220 kV电力变压器所遇到的防尘、防潮、现场变压器干燥、装配质量控制以及工装设备要求等一系列难题.笔者结合清远电力局阳山变电站3#变现场装配的实际情况,重点论述现场装配的关键技术问题.     

35kV交联电力电缆的常见故障及对策

分析了数起涉及线芯、主绝缘层、外半导电层、终端应力锥、屏蔽层外护套及绕包工艺中间模塑接头等位置的35 kV电缆故障,发现故障由进水、屏蔽层腐蚀、主绝缘材料纯度不够、结构偏心、屏蔽层截面太小、外屏蔽料机械划痕、点压工艺不合理,绕包疏松及交联不充分等原因所致.经采取技术革新、修订企业内部35 kV电缆订货要求、引进冷缩接头工艺等措施后,电缆运行情况良好.     

国有企业维修体制改革实践

一、维修体制改革的必要性和可行性。仪征化纤股份公司二厂维修体制改革的必要性和可行性主要体现在以下方面。     

企业内部维修体制改革实践

我公司是集煤气生产、煤气输配、运行维护于一身的企业,主要生产车间有炼焦制气车间、煤气净化车间、水煤气生产车间、动力车间、安装工程公司等,原来各车间都配备有维修班,负责各车间的维修,维修工人数占总职工的12％左右,这一体制     

航天企业实施全面预算管理的实践

<正>作为一种能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的综合管理控制方法,全面预算管理正日益受到重视。随着对企业管理要求的提高,全面预算管理模     

TPM在石油企业管理中的实践与探索

根据油田企业的质量管理、生产管理和设备管理现状，系统地阐述了TPM管理与传统质量管理、生产管理和设备管理的融入、改进问题，TPM建设的“四全管理”和“四维系统闭环”管理理念，对进一步提高企业质量管理、生产管理和设备管理质量．建立TPM管理模式并有效运行进行了有益的实践和探索。     

关于企业问题的理论及现实启迪

本文根据笔者自己掌握的资料 ,从现实针对性的原则出发 ,详细介绍成熟市场经济国家的学者关于企业问题的具有代表性的研究和观点 ,并进一步探讨这些研究对中国改革的意义。一、凡勃伦对古典意义上的企业的研究1 .企业的目的凡勃伦认为 ,企业的目的就是为了赚钱。他告诉人们 :“企业的动机是金钱上的利益 ,它的方法实质上是买和卖 ,它的目的和通常的结果是财富的积累”。由于企业的目的不是养人 ,而是财富的积累 ,于是 ,资本的价值就在于其增殖能力、赚钱能力和发展能力。按照这样的目的和逻辑 ,企业的无形资产有时甚至比有形资产的意义更加…     

企业社会责任与企业财务业绩关系的文献综述

自20世纪初出现关于现代公司的社会责任的思想主张以来,关于公司社会责任的争论就未曾停止过。由于公司社会责任思想动摇了"利润最大化"这一资本主义的根基,所以传统思想的坚持者、修正者以及新思想的倡导者都以极大的热诚投入到关于公司社会责任的讨论之中,出现了现代理论史上少有的激烈场面。这场争论的焦点之一就是公司社会责任是否可以提高公司的财务业绩,公司社会责任与公司、财务业绩之间关系如何。直到今天,关于公司社会责任与财务业绩之间的关系仍然是公司社会责任研究领域中一个备受关注且最具争议的话题。