品牌为销量打工

很多人在营销活动和经验交流中。把品牌与产品、品牌与销售手段割裂开来甚至对立起来。比如。营销人员常常这样说：我们做销量，不做品牌；做销售是卖功能利益。做品牌是卖消费价值、卖文化、卖传统；做销量是短期行为。做品牌是长期行为；一个是硬手段。一个是软手段；一个实一个虚……这些似是而非的观点非常害人。严重误导着企业管理者对营销和品牌的正确认识。[第一段]     

借助资本市场发展业务实现战略目标——杨戈纽约证券交易所中国首席代表

中小企业发展到一定程度，都会面临这样那样的问题，我们在跟这些企业家交流的过程中，总结出了这些主要问题：比如资金的问题，怎么样建立一个长期的、稳定的融资渠道；还有是市场的问题，因为中国的很多行业竞争都非常激烈，怎么样打入国际市场，开辟一片蓝海，这也是很多企业面临的问题；还有诸如其它的建立企业品牌，参与企业的国际整合，建立人才激励机制等等很多问题，都是很多企业家面临的很大的挑战。     

我看央视招标——写在央视招标15年之际

心有多大，舞台就有多大，但也有很多企业心比天高，命比纸薄，在招标的辉煌中沉醉、跌倒；相信品牌的力量，但千万不要迷信品牌的力量，品牌投资也是风险投资。     

新影视时代，移动影视的互动整合营销——阿迪达斯“双D行动“的背后

每年夏天，很多国际国内的运动品牌都会尽力去争取市场。每个品牌在每一年都会做一个夏季篮球联赛。比如NIKE、李宁，都是对adidas具有很大威胁力的品牌。即使不是运动品牌，     

自有品牌形成大流通局面的不多

纵观零售业的发展(酒店也算是零售业的一个形式吧)，其实文中说的新方式已经不能算是“新”了，这很类似于现在很多卖场贴牌生产的自有品牌，比如沃尔玛超市里面的商品有30％是“沃尔玛”品牌，都是贴牌生产的，国内的现在很多超市也都这样模仿了。自有品牌尽管在推广上有诸多好处，比如节省费用，优先推介等，但是最大的缺点就是不能     

转型期自主品牌管理创新:文化塑造品牌个性

中国汽车市场排名虽然居于世界第一,但不是汽车品牌强国,自主品牌在技术力量较弱的情况下,利用文化的力量塑造品牌个性,是自主品牌突围的一个方向,本文针对自主品牌汽车存在的问题,提出运用传统文化打造品牌个性的观点,提出基于消费者认同进行个性选择。     

品牌：感动心灵——品牌环＆易难7F品牌管理模型解析

品牌是一种世界语言；品牌不仅是企业竞争力的核心，也是一个国家或地区经济实力的重要体现；品牌是任何一个国家、企业甚至个人持续发展的力量源泉！     

传统企业有没有互联网基因

线下品牌商进军网络零售，相比纯粹的网货品牌有着很多天然的优势：品牌、供应链和资金，比如品牌知名度可以给店铺带来不少的自然流量，降低了推广成本；同时还拥有成熟的供应链。很少会面临供货不及时的窘境。     

品牌，激情燃烧的岁月

在市场上或是参加行业论坛，经常会有人问我，品牌是什么？这是一个大问题，很多专家，企业家和品牌操盘手都会有许多精彩的论述，而我则想从另一个角度去阐释；品牌是一种激情，从设想，创立到传播，发展到创新，飞跃，无不需要一种激情贯穿于品牌生命的整个过程。     

广汽本田：加速终端布局

广汽本田已经走过了十年，十年来我们用产品的品牌带动企业发展，比如之前很多人通过雅阁来认识广本。我们一直在思考，十年后广本应该怎么走？结论是要“两条腿走路”。过去我们是产品带动企业快速发展；而今后，我们要着力提升自己的品牌形象，通过品牌促进产品的发展。     

从“代言人”的反思到“娱乐营销”的进化

对品牌来说，代言人的基本传播价值就是知名度转移，比如福建地区的很多运动厂商找来了某某天王巨星，把LOGO和产品与代言人“陈列”在户外广告牌上，对消费者所传达的讯息是：“看!我们跟这巨星一样出名，我们是名牌喔!”但这只是“基本价值转移”！推上一层来看，便是“个性与行为价值转移”，比如某大可乐的谢天王，从来都不会忘记拿着其代言的可乐在手．而竞争品牌的城哥更以最大力量宣告他对赞助商的忠诚，     

下一代营销，别做失语者

在中国，营销的关键是好产品，但过去所说的很多营销的方式都只是在忽悠。比如我们最近在跟润喉糖品牌RIO合作，这个品牌的知名度很低．但忠诚度却非常地高。大家可能想象不到：这个品牌的创始人是一个七十多岁的瑞士人，直到现在还亲自做产品和包装。     

世界杯盛宴，中国品牌别赴“剩宴”

如今，国内很多品牌都意识到体育赛事是吸引市场眼球的一个重要舞台，体育营销已经成为现代市场营销的一支重要力量。特别是对于那些致力于开拓国际市场的国内品牌来说，通过在世界顶级赛事展示自己的品牌，巳被视作实现全球化营销的捷径，尤其是“世界杯”。     

口子窖的真相

为什么业内对口子窖这样的品牌保持了这么久的关注热情，而对黑土地这样的品牌关注只是稍纵即逝。其实，这两个品牌有很多类似之处，比如都是通过餐饮来启动市场，所不同的是口子窖是中高档产品，而黑土地是中低档产品。我认为，做餐饮或者说在南京出现的一些买店现象不过是口子窖成功的一个点而已，口子窖的成功源于团队建设和执行力。这种管理上造就的竞争力更值得业内借鉴。对于口子窖下滑的说法，我个人感觉也不能一概而论。口子窖在一些区域市场卜的确有下滑，不如最辉煌的时候，比如在西安。但是现在有哪一个品牌能创造那样的辉煌呢？另外，现在的竞争现状已经不可能允许一个品牌在一个城市市场达到上亿的规模了。从口子窖的内部来看，     

浅谈企业家个人品牌的建设

关于企业家品牌，一直在宣扬两个观点，首先企业家是天生的，第二，再天生的企业家都需要学习。说企业家是天生的，是因为每个企业家，都是为了实践自己的梦想；这些梦想大多都很简朴，比如马云的“让天下没有难做的生意”，关键的是，为了实践自己的梦想而进行的坚持不懈、持之以恒的实践；这些简朴的梦想，已经梦想指导下的实践，深深的渗透进企业家的骨子里，成为其一生为之奋斗的目标。本文就企业家个人品牌的建设进行分析研究。     

运作自有品牌的关键在哪儿

我个人认为，经销商拥有自己的品牌．将是白酒业主要发展方向之一。文中提到很多做自有品牌的经销商失败案例。是的，是有人失败了，但是成功的经销商也很多，比如陕西洞藏太白、河南世嘉酒业的杏花村特酿、金六福以及黑土地等。这些都是典型的经销商做成功的品牌。我想有两个问题需要明确，     

把好田头第一关

近年来，农产品质量安全问题，成为政府关注、群众议论的热门话题。比如，长相漂亮的西红柿、黄瓜，你不知道它是否刚喷过农药；看上去非常光鲜的豆芽，却是用某种有害药水浸泡出来的；小黄鱼的颜色居然是后天“长成”的，再加上随意添加苏丹红、吊白块……问题食品令人提心吊胆。因此很多专家学者提出，对农产品的质量安全，应该实行从田头到餐桌的全程监控。[第一段]     

城市转型提速一大秘诀:引进成功成熟案例的延伸实践

一个特大型城市的发展，在转型的进程中有很多难题要破解：由于功能配置的不可能一步到位，不少瓶颈会在发展中会意想不到也频频设卡；由于国际游戏规则的制约，很多问题靠自身的力量一时尚不能解决；由于调整、转型中出现一些新问题。一时还没有形成快速解决的方式，这些都是城市转型发展中的共性问题。     

殊途未必不同行

这个世界上获取财富的方式有很多种：有的人是笑着获得的，比如赵本山小沈阳师徒；有的人是哭着获得的，比如殡葬业的从业人士；有的是生下来就有的，比如出身权贵家庭的那拨；有的是一夜之间天降横财的，比如中了巨额的彩票；有的是拿身体和地位换来的，比如旱路不通走水路的小姐和贪官。     

“爱”的方程式

作为一个规律性现象：一般都是二线品牌首先重视开发县级市场。这个道理很明显，因为一线品牌把主要精力放在省会这样的一级市场，竞争优势较大；很多二线品牌，在一级市场的竞争中总是输给一线品牌，这逼迫他们另辟蹊径，寻找机会较多的发展空间。县级市场常常被大型企业看作“鸡肋”，但是对二线品牌来说，倒不失为一个机会，很多二线品牌把资源重点配置到县级市场。