论我国企业财务管理目标的现实选择

如何确定我国企业财务管理目标 ,理论界尚未达成共识。本文对几种主要的财务管理目标模式进行了对比分析 ,在论述我国企业财务管理目标演变的基础上 ,对我国现代企业财务管理目标的选择问题进行了探讨 ,指出“物质资本和人力资本增值最大化”是现代企业财务管理目标的现实选择。     

浅述企业财务管理目标

本文阐述了财务管理目标的涵义 ,提出了我国在不同时期、不同经济环境下的各种财务管理目标 ,对各种财务管理目标的利弊进行了分析 ,提出了以“资金运动最优化”为企业财务管理目标的观点     

论现代企业财务管理目标的选择

企业财务管理目标的选择 ,一直是财务界关注的桉心内容之一。作者认为我国应选择企业价值最大化作为现代企业最优的目标     

浅议企业财务管理目标的最佳选择

本文通过对财务管理目标理论的简要分析,指出各种理论的优缺点以及对企业经营管理的影响,在遵循若干原则的前提下选择财务管理的目标。企业价值最大化作为企业的最佳选择,能够实现相关利益主体的利益均衡,为企业财务管理提供一个统一的决策依据,符合社会主义市场经济发展规律,满足了现阶段我国现代企业制度的建立与完善、发展,适应当前的公司内部治理结构和产权关系要求。     

企业财务管理目标：利润最大化

长期以来,我国理论界有很多人主张将“股东财富最太化”或”企业价值最大化“作为企业财务管理的目标。其实,两者从本质上讲是一致的,只不过前者是针对上市公司,而后者是针对非上市公司。这一目标虽然考虑了货币     

对我国企业财务管理目标选择的思考

<正>本文认为,当前我国企业应以"税后收益的增长"为财务管理目标。第一,税后收益的增长目标弥补了利润最大化目标的某些缺陷,更具有可操作性。首先,利润最大化目标的利润概念是模糊的,没有明确界定。这里所说的利润我们看不出     

浅议科技企业财务管理目标创新

企业财务管理目标对企业的管理活动具有根本性的影响,而企业所处的文化背景、政治社会环境、生产力水平、企业的内部治理结构等因素的变动,也会引起企业财务管理目标的变动。目前对企业财务管理目标的认识还存在着不同的观点,各种观点优劣并存,笔者就科技企业的财务管理目标进行粗浅探讨。     

浅论高速公路经营公司财务管理的目标

随着交通基础设施建设步伐的加快 ,加强资金筹措管理 ,进一步拓宽筹资渠道是交通部门工作的重点。在这种形势下 ,高速公路经营公司的财务管理应避免筹资最大化的误区 ,坚定地以公司价值最大化为财务目标 ,在公司的筹资、投资、营运资金 ,以及利润分配等管理中 ,既要考虑目前的需要 ,也要顾及长远发展 ,作出正确的财务决策。     

企业财务管理目标的评价与选择

企业财务管理目标是财务管理理论中不可缺少的一个重要组成部分,是连接财务管理理论和实践的纽带。目前有关企业财务管理目标的种种观点都存在一个共同的缺点:只考虑了财务资本对企业经营活动的影响,而忽略了知识资本在整个社会进程中特别是可持续发展中的重要作用。本文认为,随着知识经济时代的来临,应以“实现财务资本和知识资本效用最大化”作为企业财务管理的目标。     

浅议事业单位财务管理目标的选择及其发展方向

本文从研究财务管理目标的确定原则入手,结合当前事业单位的特性,提出事业单位的财务管理目标,并从事业单位分类改革的角度,提出了事业单位财务管理目标的发展方向。     

事业单位财务管理目标探索

本文认为,事业单位具有为完成某一具体社会公益服务目的而存在的特殊性,它是使全社会财富增长而不仅是为了自身的生存而存在。因此,事业单位财务管理的目标应该描述为:事业单位绩效最大化,即提高组织运行效率,使有限的资金发挥最大的社会效用。     

财务分析在现代企业管理中的意义

一、财务管理在现代企业管理中的地位如果说资金是企业的“血液”,那么财务就是企业的“心脏”,现代企业管理虽然是一项综合性的系统工程,但以财务管理为中心的现代企业管理不仅是市场经济发展的趋势,更是我司各投资方把实现“股东财富最大化”作为企业经营管理的目标、并力求将此目标渗透到公司生产经营的全过程,使财务管理的目标与企业管理的目标不仅保持高度的一致,而且能通过开展财务管理工作来促进、推动公司可持续发展的战略。因为,上海集发物流有限公司是由原先的上海胜狮集装箱货运有限公司、上海长荣集装箱货运有限公司和上海亚联…     

实施资金精细管理实现企业财务目标

鉴于目前国家宏观调控紧缩,施工企业资金管理问题凸显,本文从市场开发、现场管理、经费控制、资金预算、完工项目工作安排等几个主要方面,结合资金管理实际,提出了资金精细管理的内容和方法,在此基础上明确了在企业管理中应注意的一些问题及应对措施。     

目标管理在我国企业中的应用现状

一、目标管理概述目标管理(management by objectives,MBO)是管理大师彼得·德鲁克提出并倡导的一种科学有效的管理模式,被公认为是德鲁克对管理实践的主要贡献.目标管理模式的优点非常显著:首先,它使组织的运作有了明确的方向,使每个人都明确了努力的目标;其次,它结合了人本管理的思想,提倡权力下放,强调员工的自我控制,可以充分激发员工的积极性;第三,它为业绩的检查反馈和效果评价提供了更客观的基础.目标管理是一种程序或过程,它是组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上、下级的责任和分目标,并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准.德鲁克提出目标管理的基本目的是消除西方国家当时过分专业化和程序化带来的只见局部不见整体的困境,谋求整体经营效果的改善.其后,他又提出目标管理和自我控制的主张,认为并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作,所以企业的使命和任务,必须转化为目标.如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视.而在这之前几乎半个世纪中,泰勒式管理方式被认为是最权威、最科学的.从泰勒式管理转向目标管理,是管理从机械化转向人性化,是管理思想的一个飞跃.     

基于EVA的企业财务管理探析

财务管理是通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理,文章简要分析了对以EVA为核心,建立绩效评价指标体系,组织并处理好这几个方面之间的财务关系,可以从财务管理层面为企业创造价值。     

对现代企业财务管理的若干思考

本文针对现代企业财务管理流于形式的现状,提出了加强对当前企业财务管理的必要措施:转变企业财务主体意识,建立健全现代企业财务管理体制,改善企业外部财务监督管理手段。     

浅谈施工企业财务的管理职能

施工企业财务机构的职能可分为财务管理职能和财务会计职能 ,施工企业财务管理职能表现在参与企业经营决策和经济效益的控制监督方面 ,正确认识和理解企业财务管理职能 ,发挥财务管理的重要作用 ,才能提高施工企业的经济效益 ,谋求施工企业更高的发展。     

施工企业财务管理网络化的思考

经济的全球化推动我国施工企业集团迅速发展,财务管理网络化在施工企业走向国际化中正变得越来越重要,成为增创施工企业价值的重要模式。随网络技术的飞速发展与广泛应用,互联网对财务管理的影响力越来越大。财务管理网络化是施工企业管理现代化、规范化的有力手段,是对施工企业内部管理的一次变革,将成为衡量高水平施工企业管理的重要标志。本文从施工企业财务管理网络化发展的优势、特点及应对措施等方面进行了有关分析。     

关于加强企业财务管理的思考

进入 2 1世纪 ,作为企业管理重要内容之一的财务管理面临着诸多问题 ,本文主要从调整财务管理的内容 ,树立人本化理财观念、协调各相关利益主体之间的财务关系 ,强化风险管理 ,建立企业计算机财务管理系统等方面 ,论述新时期的企业财务管理。