信息化与工业化融合的理论模型探索——基于三元经济结构视角

通过对信息化与工业化融合(简称"两化融合")的文献梳理,发现对其内涵、本质和指标体系构建方面的研究不少,但对理论模型的研究几乎没有。通过对传统二元经济理论在新形势下的局限性分析,得出两化融合源于新经济发展带来的三元经济理论,并提出一个简单三元经济模型,得出农业现代化和两化融合的"中国特色新二元经济"形态是三元经济理论的中国化体现。     

两化融合下的嘉兴服装企业创新能力提升路径研究

两化融合的提出是加快嘉兴服装企业转型升级的有效举措,本文深入分析了两化融合的发展背景、内涵建设、评估规范及管理体系,结合嘉兴服装企业两化融合发展现状实施问卷调查,通过多维频数分析显示多数服装企业倾向于研发创新类能力的建设。基于可持续竞争力的实现目标,重构提取的研发创新能力的要素与两化融合管理体系元素,建立创新类能力提升路径,AMOS路径评价显示该路径拟合度良好,可作为嘉兴服装企业转型升级途径之一。     

我国工业化与信息化融合模式的研究设计

如今,我国尚未完全完成工业化,又产生了开展信息化建设的需求。传统上首先完成工业化然后进行信息化建设的路子经过实践已经证明走不通。为了同时完成信息化和工业化的艰巨任务,我国必须从国情出发,对工业化和信息化两手抓,齐头并进,通过使两者的发展相融合达到跨越式发展的目的。     

信息化提升中国装备制造业国际竞争力的机理与路径研究

中国制造业的崛起为中国赢得了世界工厂的美誉,但中国装备制造业在全球产业链中仍处于价值链的低端.大力推进信息化与工业化融合,促进工业由大变强这一命题为中国由制造大国走向制造强国指明了发展方向.本文以战略大师波特的钻石模型和价值链理论为产业竞争优势来源的理论分析框架,基于信息化的视角分析装备制造业竞争力形成的内在机理,并从我国现实需求出发,提出信息化促进中国装备制造业国际竞争力提升的具体路径.     

协同创新视角下人才培养模式的探索

推进四个回归,把"培养人"作为根本任务,表明中国对高等教育的重视程度。"协同创新"是民族地区地方高校改革与转型发展的关键,如何将"协同创新"理念融入高校人才培养体系之中,是亟需解决的问题。文章以锰锌钒协同创新中心为例,就产教融合的新工科人才培养,帮助本科和研究生学生提升科研兴趣、明确专业方向和职业生涯规划做了详细的叙述,为锰锌钒资源的开发与利用培养人才,也为同类院校协同创新中心的人才培养提供参考。     

机电装备管理领域智能与信息化应用

随着计算机技术、网络技术和自动化技术的迅速发展,在制造业中出现了计算机数控(CNC)、柔性制造系统(FMS)、计算机集成(CMS)、准时生产(JIT)、精益生产(LP)和敏捷制造(AM)等多项先进制造技术与制造模式。制造业信息化和先进制造技术有了飞速发展,制造业正在进行一场新的技术变革。面对智能化与信息化"两化融合"的大趋势,机电装备管理与改造领域也迎来了新的发展机遇和挑战。     

基于产业融合的我国汽车产业协同创新研究

跨产业的产业融合的出现使得限于产业内企业间竞争关系研究的传统产业组织方法,已经无法适应产业融合问题的研究,本文在结合我国汽车产业自主创新发展基础上,分析了产业融合的现实意义及理论基础,提出建立产业融合协同创新体系的新的汽车产业发展框架,提高我国汽车产业的国际竞争力.     

基于业财融合视角下钢铁企业财务决算管理研究

当前,国际国内形势复杂严峻,宏观经济下行压力加大,钢铁行业发展进入下行周期,两头市场“剪刀差”效应明显,企业盈利空间被严重挤压,如何通过强化内部管理去抵抗外部经营风险成为国内钢铁企业维持生存的主要着眼点,而优化财务决算工作,充分挖掘决算数据的应用价值,对企业管理层做好经济决策、应对外部严峻形式尤其重要。从钢铁企业财务决算中业财融合深度不足问题为出发点,结合工作实践,提出基于业财融合视角下钢铁企业财务决算管理的相关建议,以期促进钢铁企业财务决算水平提升。     

两化融合条件下石化企业现代化设备管理研究

现阶段,在石化企业不断发展的背景下,设备管理工作在整个生产活动运行期间起到至关重要的作用,使企业内部的核心竞争力增加,将石化企业工作与现代化相关技术相互融合,以健全设备管理体系。基于此,文章结合实际思考,首先简要分析了两化融合条件下石化企业现代化设备管理工作的主要内容,其次阐述了两化融合条件下石化企业现代化设备管理工作的优化措施,最后提出了设备管理的实施效果。     

信息化牵手工业化 势在必行 顺之者昌

两化融合是中国纺织工业转变发展方式的必由之路,是纺织企业从传统向现代化经营模式转变的极佳方式,也是中国纺织工业由大转强的有力支撑。正所谓顺之者昌,逆之者亡。面对两化融合的发展大势,纺织企业应该高瞻远瞩,顺应趋势。     

浅谈油田开发协同环境与标准化工作的融合

油田开发协同环境是以中心数据库为基础,通过开发协同工作平台,搭建开发科研工作一体化模式,实现数据桌面化、工作协同化、成果集中化和数字化油田为目标的系统工程。从开发协同环境与标准体系一体化、搭建技术标准数据库平台为一体化协同环境服务、参与制定技术标准,提升开发协同环境工作质量等方面谈了具体做法。通过开发协同环境和标准化工作的有机融合,适应一体化管理的趋势,实现了效益最优化。     

工程项目集成化管理系统演化机理研究

在分析工程项目集成化管理绩效瓶颈的基础上,利用管理熵定律和管理耗散结构理论研究了工程项目集成化管理系统的演化机理,建立了工程项目集成化管理系统的结构耗散模型并给出了其形成的条件,分析了工程项目集成化管理系统的耗散途径,构筑了工程项目集成化管理系统的耗散动力系统。研究结果表明:工程项目集成化管理系统存在着管理熵增定律,且具备管理耗散结构特征;工程项目集成化管理系统正是在管理熵增定律与管理耗散结构理论这两个基本规律的作用下发展与演化的,其功能倍增、利益涌现的集成化管理绩效取决于管理熵增定律和管理耗散结构在系统发展过程中的力量对比。     

基于ERP的企业贯标整合管理研究

从企业贯标认证发展的现状出发,首先通过对企业贯标过程中存在的问题和弊端的分析,提出了对企业贯标进行整合管理的必要性和可能性;其次通过对现存的贯标整合管理理论的总结,提出了一种以ERP先进技术和管理理念为基础的企业贯标整合管理的解决方案,旨在解决企业在不同贯标体系下存在的跨体系和跨部门管理上的难题,同时这种解决方案也能够实现企业内部人、财、物和信息等资源的共享,以达到企业贯标整合的目的。     

基于持续发展的企业社会责任与企业战略目标管理融合研究

近年来,企业社会责任受到越来越多的关注。本文提出企业社会责任已成为一种独特投资工具的假设,并阐述了它的三个特性。在有利于人类社会和企业自身持续发展的理念基础上,从分析、设计、执行和控制等方面构建了企业社会责任和企业战略目标管理融合框架,提出企业社会责任管理实现从局部视角到系统视角的转变。为实现以上模式,企业要转变经营理念、经营者角色和经营方式,以促进企业社会责任成为推动可持续发展的重要力量。     

科研单位QHSE管理体系整合的思考

为提高科研单位管理水平和科技竞争力,2006年辽河油田分公司勘探开发研究院进行了QHSE管理体系整合工作,经过3年多的实际运行,整合后的QHSE管理体系切实地起到了提高管理效率,促进科研生产的目的。     

产业链整合对建筑工业化协同创新绩效的影响研究

市场竞争日趋激烈,创新过程日益复杂,协同创新成为主流的创新范式。而我国建筑工业化正处于创新驱动发展不足的初级阶段,如何通过产业链整合实现建筑工业化的协同创新,进而提高创新绩效是值得研究的问题。本文从产业链整合着手,探讨建筑工业化的技术链整合、产品链整合、创新协同性、创新绩效之间的相互影响关系。首先根据理论分析提出假设,然后运用26家代表性企业的278份问卷作为样本数据进行验证。实证分析表明：产业链整合对创新协同性、创新绩效均有正向显著作用;技术链整合在产品链与创新协同性之间、创新协同性在产业链整合与创新绩效之间起完全中介作用;政策在产品链整合与创新协同性之间起正向调节作用,而在技术链整合与创新协同性之间的调节作用却不显著。研究结论对于建筑工业化政策制定、产业链完善、企业管理等方面具有重要意义,同时展望了需要进一步关注的方向。     

集团化管控模式下质量管理体系整合探讨

随着企业的做大做强，管控模式的变化和企业的发展需要，企业应重新策划质量管理体系的运行格局，通过质量管理体系整合，建立适应集团化管控模式下的质量管理体系，形成质量管理长效机制，为企业实现持续健康发展奠定基础。     

文档元数据与建设工程项目管理信息系统集成

建设工程档元数据在建设工程项目管理信息系统中占据着非常重要的作用。章系统地阐述了建设工程档元数据的基本概念、主要标准和类型，对其在建设工程项目管理系统集成与信息集成中应用进行了详细分析和研究，并通过具体的应用实例做了进一步的探讨。     

基于价值链管理的信息集成建设

概述了基于价值链管理的信息集成建设背景,详细阐述了信息集成建设的内涵和主要做法,最后介绍了信息集成建设的效果。     

企业一体化管理体系运行有效性思考

对企业运行QHSE一体化管理体系有效性进行了概括,对影响企业实施一体化管理体系运行有效性的因素进行了分析,针对当前一体化管理体系运行中存在的问题,提出了若干改进措施。