建立以会计控制为中心的企业内部控制体系

目前，许多企业管理者在进行企业管理，开展企业内部控制时，往往是眉毛胡子一起抓。每个管理部门都各行其事按各自的部门分管的工作独立去抓，缺乏抓主要矛盾，抓问题的中心。其结果管理工作付出很大，实效甚微。企业管理是以财务管理为中心的。加强企业内控制度的建设，就要以加强企业内部财务管理为主要内容。新《会计法》二十七条规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。”单位内部会计监督的执行，靠的就是内部控制。要充分发挥会计的职能作用，必须建立健全内部会计控制制度，形成完善的内部牵制和监督约束机制。     

浅析管理会计对提高企业经济效益的作用

浅析管理会计对提高企业经济效益的作用李玉梅管理会计是以现代化管理科学为基础，以提高经济效益为目的，以一系列特定的技术、方法为手段，对企业生产经营活动进行规划与控制，并帮助企业领导作出决策的信息处理系统。管理会计是把“管理”与“会计”这两个主题巧妙地结...     

浅谈现代企业制度下财务管理的重要性

一、企业会计与财务管理本质的区别企业财务管理与会计是两门相对独立的学科,也是两种不同的工作。在实际工作中,往往把财务管理与会计“合二为一”。为了全面认识在现代企业制度下财务管理的必要性,我们首先必须明确财务管理与会计的关系。１、财务管理与会计的本质不同。企业财务管理是遵循客观经济规律,按照国家的政策、法律、法令和财务制度,以提高企业经济效益为目的,合理地组织资金运动,正确处理财务关系的综合管理工作。而会计则主要是借助货币量度对企业生产经营过程中所表现出的资金运动过程和结果进行反映和控制,其目的在…     

煤炭企业充分发挥管理会计作用的认识与思考

实践已经证明，通过开拓管理会计业务，可以提高矿井经营管理水平，改善经营质量，降低生产成本，增创经济效益。通过开拓管理会计业务，实现财务会计工作由“核算型”向“管理型”过渡的职能转变，充分发挥财会人员当家理财的参谋作用，可以尽快达到“企业管理以财务管理为中心”的工作目标。通过开拓管理会计业务，加强内部成本费用控制，提高企业经营管理内涵，将市场风险引入企业内部消化，振兴煤炭工业经济，是一条值得尝试的煤炭企业管理之路。     

企业管理、经济效益、会计审计三者的关系

我国的国民经济是建立在社会主义市场经济体制下，经济效益、企业素质和管理水平都需要提高，而在提高的前提下，必须加快和建立民主的、科学的决策监督制度。现代企业管理就是对企业进行正确的决策，而现代会计、审计是对企业进行严格的监督和控制，只有正确的决策加上严格的监督，才能有效地管理，从而提高经济效益。     

财务管理如何适应社会主义市场经济

1．财务管理的地位和内容。财务管理属于企业资金运动管理的范畴，不同的经济体制决定了其地位的不同。在计划经济体制下，企业按照核定的定额及规定的渠道取得资金，按规定的用途使用资金，财务管理制是会计管理的一个附加职能。在市场经济条件下，按现代企业制度构建的企业必须自主筹资、用资，这就使企业对资金运动的管理处于企业管理的中心地位，财务管理也不再是一种附加职能，而成为与会计管理既互相联系又各司其职的两种并重的主要管理活动。     

论企业财务会计与管理会计的结合优势

随着社会经济的快速发展，以及经济全球化的迅速推进，企业间的竞争也越发的强烈起来，企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须要做好企业内部的会计管理工作。虽然近些年来我国的企业不断的完善财务管理制度，加强财务管理建设，但仍旧无法与外国优秀的企业相比，因此，本文通过企业财务会计和管理会计的角度出发，分析二者的异同，从而找出二者结合的优势，进而推动我国企业的发展。     

企业实施责任会计存在的问题及对策

责任会计是一种全方位、全过程的经济管理活动，它涉及到企业管理的各个环节。要在现代企业制度下发挥责任会计的作用，必须要求企业的领导在思想上高度重视，建立和建全责任会计机构。加快责任会计的推广应用，既是深化会计改革，贯彻财政部《会计改革与发展纲要》的要求，也是强化企业内部管理，实现企业管理从粗放型向集约型转变的要求。     

管理会计在施工企业中的应用浅析

随着经济全球化发展，建筑施工企业面临的市场环境正在发生深刻的变化，建筑市场竞争日趋激烈，业主的需求日趋苛刻，垫资、压价的幅度越来越大，工期越来越短，质量要求越来越高，传统的项目管理方式已很难适应，一些影响建筑施工企业长远发展的深层次问题不断暴露出来。笔者认为，施工企业要适应当前的形势，加强财务管理工作是必不可少的一个主要方面，管理会计作为财务管理的一个重要分支，恰恰适应了当前特殊时期施工企业在财务管理上的需求。而这些问题的解决，要求施工企业必须加强其管理会计工作，切实推广和应用管理会计策略和方法。     

战略管理会计的新思考

战略管理会计作为对传统管理会计的继承和发展，既具有“内向型管理会计”的特征，也满足了企业在市场中对竞争信息的要求，能及时地提供更多非财务信息。中国战略管理会计的起步晚，但传统的管理会计已不能符合现代企业管理的要求，因此有必要加快对战略管理会计理论的探索和发展。中国对战略管理会计的研究应立足国情，针对战略管理会计在中国主要的应用领域，注重理论与实践应达到统一，支持更多具有原创性的理论研究，不断完善战略管理会计理论体系。同时加快培养出一批高质量的战略管理会计人才，充分利用现代信息系统技术，积极建立战略管理会计信息库。     

加强企业管理必须深入会计改革

社会主义市场经济的发展，对会计目标提出了新的要求，增添了亲的内涵，会计所提供的信息既要满足国家宏观经济管理的需要，也要满足企业内部经济管理的需要，更要满足有关了解企业财务状况和经营成果的需要，这三个需要就决定了我们要想提高经济效益，就必须强化会计管理，深化会计改革。     

浅谈加强会计管理提高经济效益

会计是经济管理中的重要组成部分，而会计管理则是提高企业经济效益的重要工具。故此，本论文分析会计管理与企业经济效益两者之间的关系，并在此基础上进一步提出加强会计的管理必要性，以更好地服务于企业经济效益的提高。     

浅谈会计电算化应用中存在的问题及对策

会计电算化系统软件的应用，改变了传统的财务管理模式，作为财务管理现代化的必然趋势，其结果大大提高了企业资源和资金的利用效率，降低了企业成本和费用。它使财务管理真正成为企业管理的核心，是实现企业管理全面信息化的关键环节。本文运用会计电算化的基本原理。对会计电算化应用中存在的问题、对策进行了初步探析。     

浅谈会计电算化应用中存在的问题及对策

在市场经济瞬息万变的形势下，会计电算化的应用，能为企业提供及时、准确和完整的财务信息，从而增强决策有用性，提高企业管理效率和经济效益，不断提升企业在市场中的核心竞争力。但会计电算化系统不同于一般的应用软件，它是会计信息系统与企业管理、业务流程的有机结合。一个在型现代化会计电算化系统的实施过程，同时也是企业管理现念、管理模式、业务流程、会计核算、财务管理等方     

如何发挥管理会计在现代企业管理中作用的对策

现代企业管理制度是现代企业制度的核心。它通过科学的生产管理、质量管理、销售管理、人力资源管理、研究与开发管理、财务管理等一系列管理体系的建立，有序地保证企业适应市场经济发展的需要，使企业各项经济资源得到最优配置和有效利用，创造最佳经济效益。可见现代企业管理与管理会计之间客观上存在着内在的、必然的联系。两者在最终目的上是一致的。没有现代企业管理就不会有管理会计的进一步发展；相反，没有管理会计，现代企业管理就会成为一句空话。     

谈如何发挥财务管理在企业管理中的中心作用

一、建立健全以财务管理为核心的管理体系 企业的各项管理(如生产管理、质量管理等)都要服务和服从于经营需要，它们之间应以财务管理为核心，相互配套、相互补充、相互协调和相互衔接，单项管理制度或方法的改变要统筹考虑其对整个管理体系的影响。企业必须明确财务管理与会计管理的区别和联系，采取人员机构分设，权责职能明确区分的做法，才能各尽其责，     

试论商业银行管理会计工作

一、正确认识管理会计按照会计学的基本分类，管理会计“主内”，它侧重于企业内部经营管理服务；财务会计“主外”，它主要通过定期的会计报表，为企业外部同企业有经济利益关系的各种社会团体和个人服务。财务会计和管理会计，构成企业会计管理活动的主要部分。管理会计的实质是会计与管理技术的直接结合，它利用财务会计的数据和其他资料，运用会计方法、统计方法和数学方法，对未来的经营管理进行预测和决策，确定目标，编制计划（预算），在执行过程中加以控制和考核，目的在于调动积极因素，尽可能提高经济效益。其中，管理会计的内容…     

管理会计未能在企业中广泛运用的原因

经济愈发展，会计愈重要，管理会计也是如此。为改进企业的经营管理，提高企业的经济效益，促进国民经济陕速发展，七十年代末期，我国的会计学界对西方的管理会计进行了大量的引进。八十年代中期，不少企业为在复杂多变的竞争环境中求生存、谋发展，自觉应用了一些管理会计方面的方法，给企业带来了勃勃生机。九十年代管理会计更加成熟化、系统化。管理科学中一项重要内容就是必须要有科学的会计管理制度，而管理会计在建立健全企业内部的会计管理制度方面可以发挥重要的作用，可见管理会计在我国整个会计改革中的地位愈来愈重要。     

小议我国管理会计存在的问题及有效对策

随着全球经济一体化进程的逐步加快，我国企业纷纷与国际接轨。传统的财务会计已经不能适应时代发展的需要，而管理会计是能够帮助企业做出决策的高级财务管理人员。本文就我国管理会计中存在的问题进行分析，并提出解决管理会计发展问题的有效对策。     

会计环境下企业内部控制建设的思考

企业总是在一定的环境中生存，在一定的环境中发展。作为企业重要管理职能的财务管理、会计计量、内部控制，乃至称为“会计的会计”审计工作，也总是存在于一定的环境之中。内部控制是企业财务工作的重要组成部分，随着社会的进步与经济的不断发展，企业会计环境也随之变化，企业内部控制也必须随之发展，以满足企业价值最大化的财务管理目标。