论企业文化在现代企业中的地位

企业文化是指一个企业长期形成的一种稳定的文化传统,它是企业员工共同的价值观、思想信念、行为准则、道德规范的总和。它的实质是企业员工的经营理念、价值观和企业精神。     

出版社事改企后的企业文化建设初探

企业化是企业在长期经营实践中所凝结起来的一种化氛围、企业精神、经营理念，并体现在企业全体员工所共有的价值观念、道德规范和行为方式中，具体可分为企业物质化，企业制度化，企业精神化三个层面。三个层面中。物质化是基础，制度化是关键，精神化是核心和灵魂。     

浅谈企业文化建设在企业管理中所发挥的作用

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了“以人为本”的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

未来的财富属于谁？——企业文化是企业成长的大本大源

传递崭新的人生创意，策划凡尔顿 浙江凡尔顿集团公司近几年快速发展以什么作为平台，平台又以什么作为支撑？那就是企业文化。企业文化、创建品牌是企业成长的大本大源。企业文化，无所不在，它以一种吻合人性的主旋律而成为企业与人的成长一部分，它是一种经营理念、发展思路、行为规范、存在观念、方向信念、战术方略的标杆，标杆是旗帜，脚踏实地。是文化的根。     

企业文化在现代企业中的地位和作用

企业文化有多种解释,但总体是指一个企业长期形成的一种稳定的文化传统,它是企业员工共同的价值观、思想信念、行为准则、道德规范的总和。它的实质是企业员工的经营理念、价值观和企业精神。     

搞好企业理论的设计是企业成功的关键

企业理念是一种企业整体的价值观和经营理念，它具有导向力、凝聚力和激励力，是企业的灵魂之所在，是企业成功的关键。企业理念的设计要与中国市场经济的发展相适应，体现个性化、民族化的原则。     

电力企业文化建设浅谈

企业文化是当今世界企业管理的新思路、新理论、新举措。企业文化建设是一个企业团队在经营过程中体现出来的一种文化，它是以企业哲学为主导，以企业的价值观为核心，以企业精神为灵魂，以企业道德为准则，以企业环境为保证，以企业形象为重点，以企业创新为动力的系统理念。     

企业形象策划中的理念识别

企业形象策划首先需要由理念识别、行为识别、视觉识别所构成的企业识别系统即CIS的支撑。也就是通过谋划、构思和设计而塑造的企业良好形象,必须是企业理念的个性化,企业行为的个性化和企业视觉的个性化的独特形象。因此必须分别研究企业理念识别、行为识别和视觉识别及其三者构成的整体特征。本文先阐述企业理念识别。 一、理念识别的涵义和内容 理念识别英文名称的简称是MI。这里说的理念是指企业的经营理念,它是企业的经营宗旨、价值观念和精神文化的总和。而理念识别则是指一个企业经营理念的定位,从而使企业自身独特的经营理念与其他同类企业相区别,以利于创立企业形象。这个经营理念识别应当具有适应环境、定位准确、个性鲜明、表述精炼的特性。所谓适应环境是指企业经营理念的确定必须以外部环境变化为依据,是适应变化的最新经营理念。所谓定位准确是指企业经营理念的定位能够确切反映企业决策者追求的企业绩效、经营目标和内外公众对企业价值观念及其行为的确认,以及由此形成的企业设想、科技优势、发展方向和共同信念。这也是共性经营理念内容在本企业的定位。所谓个性鲜明是指企业经营理念必须具有易于识别,能够给人留有鲜明印象的独特个性。所谓表述精炼是指把企业经营理念提炼成为代     

论企业的经营理念

企业经营理念是由企业家们总结、创造并被员工广泛接受和认同的经营思想， 是企业文化的重要组成部分。它在经营实践中具有导向、渗透和强化功能， 是企业的灵魂， 决定企业的命运， 是企业的宝贵资源和精神财富， 是整合企业哲学、企业精神， 价值观念， 企业目标而形成的有机思维整体。它的设定、实施和发展既要遵循科学规律又要符合市场大环境的要求     

牟其中谈企业经营─—答中央电视台商务电视、工商时报记者采访摘录

智慧经营与产品经营、企业经营是三个相互联系的经营理念,但我们的许多人把它们搞混了,甚至根本不理解还有智慧经营这个概念。记者：在您的一篇文章里,您提到了比尔．盖茨;但您和他最大的不同是比尔．盖茨经营的是智慧,那里面更多包含的是知识。牟：比尔．盖茨的产品主要包含的是智慧,而不是原来意义上的使用价值,所以比尔．盖茨经营的是智慧,那里面更多含的是知识。记者：我们一直注意到您的思维方式,即把具体问题往更大、更高的范畴拔,然后就把它们给虚化了。其实,知识是个比较空泛的概念,它首先要转化成为一种东西,比如在经…     

打造有个性的企业营销文化

企业营销文化是贯穿于企业整个营销活动过程中的一系列文化理念、指导思想以及与营销理念相适应的规范制度等的总称。营销理念是贯彻于企业经营活动的指导思想，也是企业家经营思想的反映。它演绎为一种文化现象，这种文化现象的核心就是以什么为经营理念来开展生产经营活动。技术、高科技可以学．制度可以制定，但企业全体员工内在的追求，这样一种企业营销文化却是很难模仿的。在这个意义上说，企业营销文化才是最终意义上的企业第一核心竞争力。     

论企业文化对高职院校学生素质培养的影响

一、企业文化与校园文化 （一）企业文化 企业文化理论是美国企业家和管理学家在20世纪80年代初寻找经济增长落后于日本的原因，反思自己管理弊病的过程中提炼出的管理理论。企业文化作为一种亚文化，是从属于组织管理文化的概念，是企业在长期的生产经营实践中创造和形成的、具有本企业特色的精神，即观念（具体凝结为企业理念和企业精神）是企业文化的核心内容。企业文化所需达到的目标是：培育高效能的企业经营团队，以实现价值共守、精神共通、感情共流和命运共担。     

论企业社会责任的性质

企业社会责任的本质是企业对其自身经济行为的各种约束,它既是企业的宗旨和经营理念,又是企业用来约束企业生产经营行为的一套管理和评估体系。从外部看,企业社会责任是一个评价标准的改变;从企业自身来说,是为了追求持续发展;从管理来看,是一种追求和谐、兼顾的行为,是一种新的管理理念;从哲学来看,它是企业实现利润最大化目标的一种手段。     

试论企业文化在企业管理中的作用

企业文化是企业在长期的生产经营实践中创造和逐步形成的为全体职工所认同、遵循的具有本企业特色的精神和理念,是一种微观文化。它以人本思想为指导,以企业价值观为核心,以企业精神为支柱,来规范企业和职工行为,净化职工道德,协调企业与员工、企业与社会之间的关系,形成共同的群体意识,增强企业的凝聚力和竞争力。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业道德规范和行为准则。     

努力构建当代商业伦理精神

商业伦理精神，是指存在于商业活动中，用以指导经营实践活动的伦理气质、道德心理、价值观念和目标指向的一种综合体，是商业伦理理性化、理念化的精神产品，体现了商业经营实践和理性的统一。商业伦理精神表现为商人和商业组织的伦理精神，反映着商业经营的价值取向和精神实质，它是商业自身发展的内在要求，也是市场经济不断发展的产物。在发展我国社会主义市场经济的过程中，建构当代商业伦理精神对我国商业的发展有着极其重要的意义。     

企业文化人力资源管理的最高境界

利用企业文化进行管理，是人力资源管理发展到今天的必然要求，也是企业管理者所追求的最高管理境界。因此，人们把企业文化称为“管理的精髓”是不无道理的。企业文化是全体员工衷心认同和共有的企业核心价值理念，它规定了人们的基本思维模式和行为模式，是一种不需要思考就能够表现出来的东西c而且这些思维模式和行为模式，还应该在新老员工的交替过程中具有延续性和保持性。一个优秀的企业，就是要创造一种能够使企业全体员工衷心认同的核心价值观念和使命感，一个能够促进员工奋发向L的心理环境，一个能够确保企业经营业绩的不断提高…     

浅议现代企业资本经营的误区与运营策略

资本经营的实质是企业资产的重组，它是一种市场行为，是市场竞争中企业优胜劣汰的必然结果。世界上几乎所有辉煌的大型企业，大都是生产经营与资本经营成功结合的典范。当然，资本经营不是空中楼阁，它是企业生产经营的延伸。良好的生产经营，无论何时都是资本经营的前提。目前企业界虽然已经比较清醒地认识到了资本经营的重要性和必要性，但在企业的实际运营过程中，还仍然停留在生产经营的意识形态之中，没有更好地在意识和行为中充分地进行资本经营理念的运用，对资本经营的内容、资本经营的环境要求、资本经营的方式方法等还存在一定的…     

企业文化提升企业核心竞争力

企业文化属于"亚文化"的范畴,是企业在长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业精神、经营理念,并体现在企业全体员工所共有的价值观念、道德规范和行为方式之中.     

对企业文化建设的几点粗浅认识

企业文化建设是企业在经营理念、远景规划、员工培训、环境设施等一系列范围中体现的一种无形的资产。这些无一不是企业文化所包含的内容，由此可见，企业文化建设工程就如同建筑工程一样，它的过程很重要，它的目标更为重要，     

松下幸之助与松下电器的经营理念

随着经济和社会的发展，经营理念在企业发展中的重要性愈来愈受到人们的重视。许多著名的中外企业都有自己独特的经营理念。其中，日本松下电器的“实业人的使命”的经营理念更为人们所推崇，松下电器的创业者松下幸之助与松下电器的经营理念的形成以及这一经营理念对松下电器企业行为的指导作用使松下电器在世界崛起。