基于作业成本法的企业成本预算管理研究

企业成本控制对于有效提高企业自身的经营效率和市场竞争实力具有重要意义。而能否进行合理的成本预算则关系着企业成本控制的成败。当前针对企业成本预算管理的会计理论及方法众多．本文重点研究了基于ABC法的企业成本预算管理方法,从作业成本法自身的优势特点以及相较于传统成本管理方法的异同比较入手,得到ABC法的实施本质以及企业在实施ABE法进行成本管理时的基本要求,最后针对一般符合其组织结构、内部控制以及技术人员要求的企业进行ABC法的实施设计。     

基于作业成本法的企业成本预算管理研究

企业成本控制对于有效提高企业自身的经营效率和市场竞争实力具有重要意义,而能否进行合理的成本预算则关系着企业成本控制的成败。当前针对企业成本预算管理的会计理论及方法众多,本文重点研究了基于ABC法的企业成本预算管理方法,从作业成本法自身的优势特点以及相较于传统成本管理方法的异同比较入手,得到ABC法的实施本质以及企业在实施ABC法进行成本管理时的基本要求,最后针对一般符合其组织结构、内部控制以及技术人员要求的企业进行ABC法的实施设计。     

物流企业成本管理的问题及优化对策分析

随着互联网的不断更新与人们生活质量水平的日益提高,作为第三方产业的物流业得到了高速发展,制定更高的标准是物流企业占据市场份额、适应社会发展的关键手段和保证。从物流企业内部管理出发实施成本管理,用低成本获得高效益,有助于提高物流企业的持续发展能力。文章对现阶段物流企业成本管理和控制进行了合理分析,发现物流企业成本管理存在成本管理意识薄弱、成本管理方法落后、缺乏专业的物流成本管理人才、内部管理机制不够健全以及软件开发存在滞后性等问题;针对物流企业成本管理方面的不足提出了强化物流企业成本管理的意识、引进科学先进的物流企业成本核算方式、重视会计人才培养、提高作业成本核算的效率以及实施战略成本管理等建议。     

探析建筑企业成本管理中的不足与建议

随着我国经济的不断发展,促使我国的建筑企业也得到了极快的发展。我国建筑企业快速的发展,促使各个建筑企业越来越重视其成本的管理,这是因为成本管理是我国建筑企业获得收益的重要保障,因此我国的建筑企业应当加强其成本管理。本文从我国建筑企业成本管理中存在的不足着手,探讨了我国的建筑企业应当怎样加强其成本管理。     

浅议全面预算管理在石油企业成本控制中的应用

石油企业是国民经济的支柱产业,具有高投入、高能耗、高成本、高风险的特点。全面预算管理自从上个世纪20年代其在众多大型工商企业中得到了广泛应用。本文基于石油企业成本控制的现实需要,探讨全面预算方法在石油企业成本控制中的应用策略。     

中小建筑企业成本管理问题研究——以X公司为例

我国的中小建筑企业由于市场议价能力弱,导致其在成本竞争中具有先天的劣势。为了弥补或减弱这种先天的劣势,中小建筑企业不得不在其成本管理上下工夫。良好的成本管理能够为企业带来增加收益、提高市场竞争力、控制风险等好处,所以加强成本管理对中小建筑企业具有重要意义。当前我国中小建筑企业的成本管理中存在一些问题,严重影响了其经济效益、长期发展和市场竞争能力。本文以X公司为例,通过分析发现X公司成本管理存在着意识淡漠、合同签订和管理不规范、直接工程费控制不力和间接费用管理控制不严等一些问题,并试图探求解决的方法,对其提出强化成本管理意识、完善合同管理,降低履约风险、实施成本战略管理和深化细化考核评价体系等建议。     

论战略成本管理的基本思想与方法

战略成本管理的基本思想包括成本的源流管理思想、与企业战略相匹配思想、成本管理方法措施的融入思想和培养职工的成本意识。成本管理要从成本发生的源流着手 ,所采取成本管理战略方法措施要与企业的基本战略、企业的发展阶段相适应 ,各种战略措施之间要协调配合。成本管理的方法措施只有融入到管理过程与业务活动之中才能真正发挥作用。控制成本需要全体职工的共同参与 ,需要培养职工的成本意识。战略成本管理的方法措施体系包括战略成本分析体系、成本管理的战略方法措施体系以及成本管理保障措施体系和绩效评价体系。战略成本分析的内容包括影响企业成本的环境分析、企业内部条件分析和竞争对手成本分析 ,进行这些分析需要有特定的分析方法。成本管理战略方法措施体系的内容可以从改变成本发生的基础条件和日常成本管理两个方面展开。成本管理保障措施体系包括制度保障体系、组织保障体系和成本预警分析系统。另外 ,建立成本管理绩效的评价体系也是战略成本管理方法措施体系的重要内容。     

对油气田企业成本管理控制的探讨

成本管理作为油气田企业管理活动的重要组成部分,在我国的很多油气田企业中都得到了管理者的高度重视.油气田企业的成本管控已经取得了一些成效,但仍然存在改进空间.本文简要总结了我国油气田企业目前在成本管理工作中的现状,并通过剖析现状,提出了油气田企业未来优化成本管理、建立科学化的成本管理控制体系的几点建议.     

企业成本管理理论框架构建研究

成本管理是企业内部管理的重要内容,当前,学术界对成本管理的方法理论和基础概念等进行了大量研究,可是成本管理理论框架研究没有得到重视。针对这一问题,本文首先简要介绍了成本管理理论的含义,然后重点阐述了企业成本管理理论框架的构建。     

探索成本及成本控制的新途径

成本是企业管理的重要组成部分，我国成本核算采用世界多数国家普遍采用的制造成本法。在多年的实践中，制造成本法对节能降耗，提高企业经济效益起到了举足轻重的作用，但随着世界经济的迅猛发展，成本观念得到了更新，成本控制的内涵和外延得到了不断的拓展，制造成本法已不能满足现代企业成本管理的需要，需要探索新的成本及成本控制的途径。     

如何增强企业成本管理效果的探讨

如今的企业在财务的管理上已经得到了一定的成效,其中成本的管理是作为其运营最重要的一个环节,企业在市场经济中要想获得长远的发展,就需要对成本的管理进行提高,本文针对增强企业成本的管理效果进行了分析,供相关人士进行参考.     

浅析企业传统成本管理和现代成本管理

成本与产品的价格相关,进而影响企业的利润,因此,成本管理是所有企业所追求的基本目标之一。从工业经济时代以来,成本管理的思想、方法也经历了由传统成本管理到现代成本管理的演变。本文通过对传统成本管理与现代成本管理的比较研究,希望对现代成本管理方法在我国的应用有所帮助。     

浅析新时代下企业的战略成本管理

当今社会飞速发展,企业管理面临众多新形势,传统成本管理方式暴露出很多缺陷,因此在传统的基础上人们提出了适应新时代形式的战略成本管理。本文就将对战略成本管理进行深入显出的分析,对其内涵、意义、手段以及如何在实际经营中运用战略成本管理方法作以介绍,旨在希望我国企业能通过战略成本管理这一新模式实现质的飞跃。     

供应链管理背景下物流成本控制探讨

随着电子商务行业的发展,物流行业也得到了空前的发展,很多物流企业纷纷成立,使得物流行业竞争日益激烈。物流企业要想取得长远发展,就要做好物流成本控制,降低企业成本,提高企业利润,只有这样才能保证企业足够的资金周转,实现企业长远发展。但是目前我国很多物流企业尚没有意识到供应链管理对物流成本控制的重要性,导致物流成本管理存在诸多问题,例如缺乏完善的供应链系统、有效的成本控制方法和物流成本核算体系等,严重影响物流企业物流成本控制效率和质量。本文简单分析了供应链管理对物流成本控制的意义,着重分析了我国物流成本控制存在的问题及其原因,针对存在的问题提出改进对策,提高供应链背景下的企业物流成本控制水平,促进企业长远发展。     

我国企业成本管理的弊端及成因

企业成本管理立足于企业整体,以发展眼光制定企业战略,对于企业生产发展和经营实践均有着重要作用。在现代成本管理方法产生之前,企业以单一会计信息价值模型作为管理方法。本文主要对我国企业成本管理存在的弊端进行分析,找寻其原因,并且对其成本管理解决办法进行系统规划。     

信息技术研发项目成本管控问题及应对举措

随着现代科技的高速发展,各行各业越来越依赖科技的力量实现管理效能的提升,信息技术研发工作日益得到各方面的重视。以信息技术研发为主的企业,研发项目多、投入大,成本管控是一项重要而又具有挑战性的工作。当前,研发企业普遍重视技术开发,却忽略了对成本的管控,给企业的长远发展带来了隐患。本文以信息技术研发企业为研究对象,分析了研发项目的成本构成、特点及成本管控对企业的重要意义,剖析了研发项目成本管控中成本管控组织及管理体系不完善、缺乏研发项目成本管控制度和机制、研发流程缺乏系统的设计和管理、成本管控措施未能融入研发过程、财务流程与研发流程融合不充分、成本内控机制未能充分发挥作用、研发团队管理不到位、人员成本没有得到有效控制等具体的问题,并针对这些问题,提出了研发企业应树立成本管理理念、做好顶层设计、构建科学有效的研发管理流程、将财务BP融入研发项目生命周期成本管控、加强研发队伍建设等应对举措,以期为信息技术研发企业的项目成本管控工作提供参考。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用分析

成本管理是保障企业盈利,提高企业市场竞争力的极其重要的环节.我国在目标成本管理方面的现状主要表现为成本意识欠缺,目标成本管理在企业经济管理中的作用没有得到全面的重视.企业在市场中必须认识到什么是目标成本管理,它有什么重要作用,以及如何采用科学的方法实现目标成本管理.     

基于环境经营的排污成本管理研究

以排污成本为代表的环境成本管理是环境经营的重要组成部分。环境经营有助于规范排污成本的核算体系,强化企业及企业群的排污成本管理,并在提高企业资源利用效率的同时,借助于排污成本等管理手段实现组织的环境效益;环境经营从过去注重终端污染控制、环境修复向源头减少污染排放,加强排污成本管理的方向转变,提升了企业的组织效益。企业或产业集聚区域企业群围绕环保理念与环境责任,促进了环境经营活动与排污成本管理的有机融合,使企业或产业集聚区域的组织效益、环境效益与经济效益得到统一。     

商品混凝土的成本管理与成本控制研究

只有加强成本的有效管理 ,降低商品的销售成本 ,才能提高企业的经济效益 ,才能增强其商品在市场上的竞争能力。本文简要介绍了商品混凝土成本管理的主要特点及其成本的构成项目 ,着重阐述了商品混凝土的成本控制方法     

企业成本管理中目标成本管理的应用

在当前日趋激烈的市场竞争中,要使企业的核心竞争力得到有效提高,就必须对自身的成本管控能力进行强化,只有这样才能够使企业的资源得到充分的利用,并使利润空间进一步扩大,最终使企业参与市场竞争能力和经济效益得到有效的提升,促进企业的健康可持续发展.目前,目标成本管理是企业进行成本控制的有效手段,但是在实际应用中还存在一些问题,因此有必要对目标成本管理在企业成本管理中的应用进行探讨,以期为企业的领导层和管理人员提供一些参考.