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所谓职业经理人,即以经营管理企业为职业,将所经营企业成功视为自己人生成功,通过管理企业来实现自身价值的专职管理者。 相似文献
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这次会议的主要任务是交流企业职业经理人工作经验,启动职业经理人资格认证试点工作。会上向第一批认证工作机构颁发了证牌;向第一批取得高级职业经理资格证书的109名企业领导颁发了证书;代表我国职业经理人形象的第一批高级职业经理代表作了演讲;中共中央组织部、国务院国资委的领导都作了重要讲话,表示了对职业经理人资格认证这一探索性工作的支持。借此机会,我想就如何做好职业经理人资格认证工作谈几点意见:一、充分认识我国企业经营管理人才队伍建设面临的新形势人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题,人才资源是最重要的战略资源,… 相似文献
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中央关于振兴东北地区等老工业基地战略的实施,给辽沈地区经济超速发展带来了契机。然而,可能性和适宜的条件,并不能保证企业必然持续地快速发展,还要解决持续强劲发展的关键问题——企业经营管理的大幅度改善。人存政举、得人者昌。单纯掌握理论者或只具有经验者,无法胜任现代企业经营管理的重任,也难引导企业超速发展。只有职业经理人,才能担当起当代企业经营管理与发展的使命。振兴老工业基地需要职业经理人。造就职业经理人队伍,必须加强管理培训与管理发展。 相似文献
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为深入贯彻党的十八大会议精神,加快化工企业经营管理队伍的职业化建设,全面促进化肥企业管理水平的提升和农化服务工作的发展,决定从最近开始,分期举办化肥企业职业经理人培训班。按照中国企业联合会和中国化工企业管理协会关于职业经理人资格认证培训的教学大纲和相关规定,结合农化企业经营管理的实际需要,以能力训练、业绩考核为主,兼顾重点工商管理知识培训,认证一批高质量的农化专业化工职业经理人。 相似文献
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1、职业经理人的含义及作用 如果从“企业管理是劳动”这个意义上来说,可以为职业经理人下这样的定义:凡是能够代替资本家在生产劳动过程中执行管理、监督、决策等职能的企业雇员,都可以称为职业经理人:经济学家茅于轼则把职业经理人描述为:彬彬有礼,懂得妥协和怎样与合作者共同谋求利益,而内心仍具有强烈意志和高度原则的管理专业人才。 相似文献
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在这几年对企业管理者的培训中,我发现很多管理者还不太清楚个人生涯规划为何物.许多职业经理人在企业管理中实行目标管理和绩效管理,但很少有职业经理人想到如何对自己的职业生涯作一个目标管理,以提高自己的工作绩效和事业的成功率.而如果要成为一名成功的职业经理人,除了具备正确的观念和积极的心态以外,制订一份详细的适合你的个人生涯规划并立即开始行动是必须的,它会使你集中精力和智慧,尽快实现你的人生目标和事业目标. 相似文献
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职业经理人是市场经济发展的产物。在西方.随着现代公司制度逐步成为企业制度的主流形式.职业经理人作为现代企业经营管理的主流群体已成为—个独特的社会阶层.在社会经济活动中发挥着日益重要的作用。 相似文献
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近几年,职业经理人与企业老板之间的是非恩怨为私营企业融合社会管理资本的努力蒙上了阴影,也给刚刚显现雏形的职业经理人阶层的成长带来了很大的负面影响。 相似文献
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从外资企业到国有企业,从生产厂家到经销商,引进职业经理人的现象越来越普遍。许多私企老板都是因为自己在精力或是专业上有不足或是欠缺,才花大价钱请职业经理人的。可是,请神容易用神难,职业经理人一旦进入实际工作后,并没有老板预想的那么优秀,非但没帮多少忙,反而滋生出许多新的问题和矛盾。若是老板惹得职业经理人不愉 相似文献
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随着社会主义市场经济体制建设的不断推进,我国许多企业也出现了投资主体多元化的局面,同时经营管理的复杂性与专业化程度也在不断加剧,企业的所有者通常不直接参加公司的经营管理,而是作为委托人将公司的经营权委托给职业经理人,职业经理人代理委托人经营企业,委托人与经理层之间产生委托代理关系。 相似文献
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随着经济全球一体化,国内的很多企业开始走上了国际化经营的道路,从自己当老板到聘请职业经理人管理企业,标志着职业化的经理人市场在中国已经初露端倪。尤其当国内企业整体管理水平相对落后的情况下,中国的职业经理人队伍能早日庞大、成熟起来已成为更加迫切的问题。北京大学光华管理学院副院长张维迎教授说,未来中国企业能否发展壮大,在很大程度上取决于职业经理人队伍的建设。但到底什么样的管理人员才是真正的职业经理人呢?中国应该建立怎样的职业经理人队伍?职业经理人自身应具备怎样的素质) 相似文献
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论基于企业治理模式转换的职业经理人变迁 总被引:1,自引:0,他引:1
职业经理人的变迁是有其内在规律的。探索并描述这一规律是企业家理论研究的重要内容之一。基于资产的专有专用性及企业治理模式的相关分析,可以清晰地得到这样一个规律:职业经理人的变迁是随着人力资本的专有专用性程度的不断提升以及企业治理模式的不断演化而进行的。即由基于传统企业及其单边治理模式的“寄生型职业经理人”,到基于现代企业及其共同治理模式的“派生型职业经理人”,再到基于新经济时代高科技企业及其治理模式的“独立主导型职业经理人”,职业经理人的地位与作用在其升级转换中发生着显著的有规律性的变化。 相似文献