试论激励机制在企业管理中的应用

激励理论对我国企业激励机制的构建具有重要启示,针对企业人力资源激励管理存在的问题,探索企业激励机制的方法、对策和内在规律,可以为我国企业激励理论的完善,并且为企业人力资源管理部门及其他管理部门提供决策依据。文章结合我国企业人力资源管理现状,针对企业存在的激励管理问题,为企业建立有效的激励管理机制提出具体的对策。     

海外企业人力资源管理的特点、存在问题及培训策略

文章通过对海外中资企业人力资源管理和培训的特点以及存在问题的分析,提出加强海外企业人力资源管理和培训的具体策略,以更好地促进海外企业人力资源管理水平的提高。     

浅议医药企业人力资源管理

知识经济时代,企业的可持续发展,重点在于人的全面发展。人力资源管理是企业发展动力的源泉,而人力资源也成为企业的第一竞争要素。当前我国医药企业人力资源管理的现状不容乐观,还存在着诸多亟待解决的问题。文章从界定医药行业、人力资源管理、人力资源管理对于医药企业的重要作用等概念出发,分析了当前我国医药企业人力资源管理方面存在的问题,进而提出了具体解决对策。     

煤炭企业人力资源管理工作中存在的问题及其措施分析

对煤矿企业人力资源管理中所面临的具体形势进行了分析,并且对在管理中存在的具体问题进行了剖析,最后对如何进行煤矿企业人力资源管理提出了相应的对策。     

煤炭企业人力资源开发和管理策咯

加强人力资源的开发与管理是提高煤炭企业竞争能力,增加企业经济效益的重要途径。本文对煤炭企业加强人力资源开发和管理的存在的问题进行了分析,并提出了具体的管理措施,以改善和提高煤炭企业人力资源管理。     

探析战略人力资源管理对企业绩效的影响

人力资源管理是现代企业管理中一项重要的内容,已经逐渐被纳入到企业战略管理的范畴内。战略人力资源管理的作用是否能够得到充分发挥,对企业绩效成果考核有着重要的影响。本文就着重针对战略人力资源管理对企业绩效影响的具体问题进行探讨。     

刍议高新技术企业人力资源管理问题及对策

随着我国"大众创业、万众创新"战略的实施,高新技术企业的发展又迈入了一个新阶段,对高新技术企业来说,最重要的就是人才,因此加强人力资源管理显得尤其重要。文章从界定高新技术企业、高新技术企业人力资源的特点、加强高新技术企业人力资源管理的重要性等概念出发,分析了当前高新技术企业人力资源管理存在的问题,进而提出了具体解决对策。     

电力企业人力资源管理探析

在知识竞争的时代,对于人才的竞争成为了企业发展的重点。人力资源就是企业通过科学规范的方法将企业中的人员进行整合,使人力和物力形成动态的平衡,保持最佳的比例关系。人力资源管理是电力企业管理中的重要模块,对于企业的人才培养具有重要的意义。本文从人才的定义入手,分析了当前电力企业人力资源管理中存在的问题,并进一步对如何加强电力企业人力资源管理的具体对策进行了阐述。     

企业人力资源中成本控制问题探究

目前,人力资源成本控制被社会各界广泛关注,也被企业界广泛运用,从而达到降低成本,提高经济效益的目的.人力资源管理主要是为企业的生产经营提供符合经济利益的人员或者劳动力.人力资源成本管理提供的相关信息有助于企业正确反映其真实的财务状况和经营成果,政府也可以借此了解整个社会人力资源维护和开发情况.本文结合我国人力资源成本控制现状,从强化管理意识和建立预算制度、做好人力资源规划、注重过程管控等方面提出相关建议.并从实际出发,通过分析企业人力资源成本控制存在的具体问题,提出加强企业人力资源成本控制的建议.     

人力资源管理发展分析

文辛分析了企业人力资源管理实现信息化的必要性和存在的问题，提出具体的措施。     

人力资源管理框架下的人才招聘实践

人才是企业发展中的重要组成部分,为企业的发展提供动力,是企业经营发展的重要保障。人力资源在企业中的应用可以有效提升经济效益、扩展人力资本以及促进企业的可持续发展。在人力资源管理框架下进行人才招聘,可以提高人才招聘的质量,为企业的发展做出更大的贡献。本文从企业人才招聘存在的问题出发,探析人力资源管理框架下人才招聘的具体实践,从而优化企业人才招聘方式。     

日、韩企业人力资源管理特点及启示

本文分析日本、韩国企业人力资源管理的特点和我国企业人力资源管理的主要问题。借鉴日、韩企业人力资源管理经验,结合我国国情,提出了完善我国企业人力资源管理的对策。     

人力资源管理中绩效考核问题研究

伴随我国国家经济水平的不断提高,市场竞争也逐渐激烈,作为现代企业核心竞争力的人力资源,只有将人力资源管理质量有效提高,才可以有效提高企业的核心竞争力.人力资源管理当中,绩效考核是比较重要的内容,考核结果与质量给工作人员积极性带来了极大的影响,在提高工作人员工作效率与质量上发挥着关键作用,从而将企业的经济效益提高.文章中分析了绩效考核的重要性,同时具体研究了人力资源管理当中绩效考核问题,提出了具体对策.     

企业人力资源流动管理的误区及对策

文章分析了企业人力资源流动管理中存在的误区,针对性地提出企业人力资源流动管理应采取的具体对策。     

创新战略导向下的人力资源管理实践内涵探析

战略人力资源管理理论认为,在企业的战略选择基础上,采取适宜的人力资源管理实践,能更好地实现组织绩效。企业以创新战略为导向,应该辅之以何种人力资源实践,才能提高企业的绩效?文章通过分析人力资源管理实践的不同模式,结合美日企业的具体人力资源管理活动,提出支持型人力资源管理实践能够帮助企业实现创新战略目标。     

国有企业战略人力资源管理模式研究

国有企业改革非常重视完善市场竞争机制和产权激励机制,但是,内部管理体系建设以及核心能力培育在一定程度上跟不上企业发展的要求,影响到产权制度改革和市场竞争制度建设的实际效果。尤其是在人力资源管理的系统性、战略性上存在的问题,更是阻碍了国有企业人力资源价值转化为组织绩效。因此,运用战略人力资源管理理论来解释国有企业人力资源管理对组织绩效的贡献,并研究人力资源管理系统建设的相关问题,具有十分重要的理论意义和实践意义。战略人力资源管理（strategyHumanResourcesManagement,简称SHRM）简单而言就是系统地将人与企业联系起来,通过人力资源规划、政策及具体实践,达到获取竞争优势的人力资源配置。采用定性定量相结合,理论研究与实证研究相结合的方法,结合国有企业的实际情况,指出战略人力资源管理是影响国有企业组织绩效的重要因素,并深入探讨战略人力资源管理对企业绩效的作用机理,分析战略人力资源管理必须具备的职能,研究国有企业转变人力资源管理功能可能的模式,进行开发人力资源管理人员队伍的素质标准研究,并建立了国有企业战略人力资源管理绩效评价的模型,进行实证分析,最终得出国有企业实施战略人力资源管理的对策。     

试论能本管理在企业战略人力资源管理中的运用

文章从论述能本管理的基本内涵角度出发,在探讨企业战略人力资源管理有关概念和特征的基础上,分析了能本管理在目前企业战略人力资源管理中的基本要求和具体运用。     

企业整合中的人力资源管理

当前企业之间的竞争日益激烈,为了获得竞争优势,企业之间的整合就成为了经济发展的重要的手段,这样不但能够完善资本的流动机制,还能更好地壮大企业的规模和实力,更好地进行产业结构调整和优化。在企业的整合中,人力资源的整合也是一项重要的内容,然而具体的操作却出现了诸多的问题,为此,就需要加强在这方面的研究。本文分析了企业整合中人力资源管理存在的问题,以期能够加深人们对整合中人力资源管理的认识,进而提出了企业整合中人力资源管理的策略,希望能够更好地推动企业的长远发展。     

信息经济学在企业人力资源管理中的运用研究

在知识经济条件下,企业的竞争实质上是人才的竞争。越来越多的企业已经认识到具有独特知识和技能的员工是其提高生产效率、赢得市场竞争优势的法宝。如何成功地招聘到符合企业要求的人员,有效地激励员工努力工作并留住企业的核心人才是企业人力资源管理需要解决的根本问题。但在具体的实践过程中,许多企业在人力资源管理的流程以及操作上都存在着一定的问题,从而导致效率的损失。本文将从信息经济学的研究角度出发,以逆向选择模型和道德风险模型为理论基础,分析企业人力资源管理中信息不对称所导致的问题及应对措施。     

浅析企业人力资源管理的创新

随着经济全球化发展步伐的加快,这给我国企业人力资源管理带来了新的机遇和挑战,这就需要企业管理者要加快观念的转变,加快企业人力资源管理水平的得升,提高人力资源管理人员的整体素质,从而使企业的竞争实力得以加强,使企业能够更好的迎接严竣的挑战。文中从人力资源管理的概念入手,对人力资源管理与企业生存发展进行了分析,并进一步对企业人力资源管理的创新进行了具体的阐述。