我国企业管理面临的任务

改革开放２０多年来，我国企业管理水平总体上是逐步提高的，特别是国有企业在适应市场经济方面取得了明显进展。然而，站在世纪之交的了望点，展望新世纪中国经济发展，我国的企业管理面临新的巨大挑战。 随着世界经济全球化与信息化迅猛发展，以及世界企业掀起新一轮的管理变革浪潮，中国企业在发展市场经济过程中，企业管理也面临新的形势。主要特征是：国家经济管理体制正在进入计划经济体制向市场经济体制转变中的最后阶段；商品商场供需关系发生了历史性变化，市场环境由卖方市场转为买方市场；企业竞争国际化程度越来越高，这给我国…     

企业信息化建设中存在的问题及应对策略

○一、企业信息化建设中存在的一些问题目前，我国大多数企业认识到信息对企业的重要性，都积极开展信息化的规划、建设、实施工作。但各个企业发展不平衡，总的来讲水平较低、电子商务进展缓慢、信息化意识不强，与国外企业相比不但技术、管理等方面存在很大差距，在企业信息化进程方面，也相差较远。主要存在以下一些问题：１、企业信息化总体应用水平低据调查分析：国内全部实现基础性管理系统的企业仅占总数７．５％，部分实现的企业占５９．９％，未着手的占３２．６％；全部实现综合性管理信息系统（包括CIMS、ERP等系统）的企业仅…     

现状·问题·建议——全国千户企业管理调查研究报告

为了及时了解我国不同类型、不同规模企业在建立现代企业制度、推进管理现代化方面取得的进展，促进我国企业管理水平的提高，推动我国企业管理不断适应当今经济全球化、信息化新形势的要求，我们于去年11月至今年1月，组织进行了2003全国企业管理现状调查。     

企业管理变革的四大潮流

信息技术与传统企业的结合所引起的企业生产流程、技术应用、组织结构等方面的变革，最终表现为对企业管理变革的要求。所以在推进企业信息化的过程中，就有一个探索适应信息化要求的新型管理问题。目前在全球范围内发生的信息时代的管理变革，就是以信息技术作为管理的工具导人到了企业各个     

现状·问题·建议——全国千户企业管理调查研究报告

为了及时了解我国不同类型、不同规模企业在建立现代企业制度、推进管理现代化方面取得的进展，促进我国企业管理水平的提高，推动我国企业管理不断适应当今经济全球化、信息化新形势的要求，我们于去年11月至今年1月，组织进行了2003全国企业管理现状调查。     

笑傲群雄：阳溢软件逐鹿中国——访阳溢软件中国区总经理赵绮玲

随着国际经济技术交往不断推进与加深，中国财务管理的信息化、国际化步伐明显加快。企业信息化程度的加深对单一的财务软件提出了更高的要求，目前的财务软件已不再局限于财务、会计领域，而是融合了信息管理、绩效管理等诸多方面的内容。     

浅谈农垦企业信息化建设问题

农垦企业由于自身的局限性，资金、技术、人才、管理等方面都比较落后，其信息化建设存在很多问题。农垦企业必须转变观念，提高认识，培养和引进人才，完善管理的基础工作，规范管理，提高管理水平和企业信息化水平．才能在国际化挑战和信息化冲击下完成自己的信息化建设，提高企业的核心竞争力。     

对我国中小企业会计信息化应用的进一步思考

计算机在企业会计工作中已相当普及，会计信息化目前似乎已经成为被普遍理解的概念，人们更多的是研究物料资源规划(MRP)、制造资源规划(MRPⅡ)、企业资源规划(ERP)、客户资源管理(CRM)等具有较高应用水平的方面。但是，冷静地看，我国大多数企业目前只是停留在会计信息化的初级阶段，甚至对实现会计信息化的目的还不能完全理解。本文从目前大多数中小企业的特点出发，提出了目前会计信息化应用的诸多不足，阐述了解决问题的思路和方法，对会计信息化的发展做出了展望。旨在让中小企业更好地运用会计信息化这一工具，为提高企业经济效益服务。     

ERP环境下的企业物料管理研究

ERP的实施．是为了实现企业物流、资金流和信息流的全面集成。大多数企业在实现信息化的过程中选择了引进ERP．ERP系统的引进对企业管理架构造成很大的影响．它代表了一种新的管理模式，突破了企业原来的管理局限。企业为了适应新的管理模式，首先要改变管理理念．其次，认识ERP系统的巨大管理功能，掌握系统的操作方法，     

我国企业管理创新

首先，相当一批企业已经初步建立了适应市场经济要求的现代企业制度。大多数企业初步建立了适应市场经济要求的经营机制。多数企业重视管理和管理创新，基础管理工作得到加强。     

当前我国会计国际化的现状、问题及对策

中国会计国际化主要包括两个方面．一是会计准则国际化。即在制定、修正和完善会计准则的过程中．充分借鉴国际通行的做法。体现国际会计惯例．使会计准则指导下的会计信息在世界范围内可比和有效；二是会计实务国际化．即企业在经营管理过程中。应采用国际上先进的会计处理方法．提高企业经营效率和效益．适应国际竞争的需要。在这两方面．中国会计准则与国际会计准则的协调已取得积极进展．但会计实务国际化还存在一定的问题．有待于推进和加强国际化进程。     

企业项目信息化管理的实时协同与实现

在信息化的当今社会,现代企业对跨地区、跨行业的项目管理在如何实现实时通信、协同工作、信息共享等方面提出了许多新的要求,传统的项目管理已不能适应这些新的挑战.为此我们从项目管理的内容、项目管理的实时协同过程以及项目管理协同机制的实现等方面,进行了初步的分析与研究,并提出了切实可行的实时协同与实现方案.     

采油企业生产经营管理信息化探索与实践

油田企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须依靠管理创新，改革旧的管理模式、体制、机制。信息化建设是企业管理变革最佳的平台和工具。当今，油田企业运用信息技术实现生产经营管理的自动化、信息化，提高生产经营信息的精细度和反馈速度，提高管理者的决策质量和管理水平，已成为一种趋势。我们滨南采油厂通过建立完善《生产经营决策支持系统》，在信息化建设上进行了探索与实践，初步建立了一套符合企业信息化要求、适合现代企业生产经营特点的管理体制和管理机制。     

企业信息化与企业管理变革

现代社会是信息化的社会，随着信息技术的不断发展，其应用也日渐成熟，在企业管理中作用也越来越明显。为了提高企业的竞争力，让企业在如今日趋激烈的竞争中更稳固、更强大的生存下去，企业的信息化已经势在必行。本文从企业信息化的概念和引用方面着手，分析了企业信息化对企业管理的作用。     

企业财务管理信息化的问题与对策

新时期必须提高企业财务管理信息化水平。当前企业财务管理信息化建设中存在的问题中，内部原因有认识不到位、基础薄弱、缺乏专业性财务管理信息化人才等；外部原因主要是财务管理软件的应用不足。加强企业财务管理信息化建设必须为企业财务管理信息化营造良好的外部环境、企业要充分发挥其在财务管理信息化中的主导性作用。     

浅析企业管理的信息化建设

信息化时代伴随着计算机和互联网的广泛使用而到来,企业管理如何适应这一潮流,在管理中如何使信息化为之所用就是每个企业必须面对的问题。本文初步研究了企业管理信息化的概念,考察了中国企业目前的信息化管理中存在的问题,最后提出改进的建议和途径。     

物流管理信息化的两轮助推器

企业核心竞争力的塑造和维待必须以高效的物流为前提。企业逐渐认识到在以4P为核心转向以4C、4R为核心的网络经济条件的市场竞争机制下，物流在提高企业效率、降低成本、提高效益、加强竞争力等方面及在产品开发、采购、分销等各业务流程中部发挥着至关重要的作用，高效的物流运作离不开物流管理信息化的支持。企业管理的信息化为物流管理信息化引路，物流管理信息系统的构筑是物流管理信息化实施的保障。     

《财务业务一体信息化》教学改革心得

目前企业资源规划（ERP）信息系统已成为现代企业运行模式中重要的组成部分，它对企业合理调配资源、提高各环节工作效率方面发挥出关键的作用。企业财务业务一体化教学要适应企业管理信息化的进程，更新观念，科学设置学习内容，变革教学方法，改革评价方式，使培养出来的学生能够适应信息化社会的需求。     

我国中小企业信息化现状及对策分析

一、企业信息化的涵义 企业信息化是指企业广泛采用信息技术，通过对信息资源的深入开发和广泛应用，不断提高生产、经营、管理决策的过程和水平，提高企业经济效率和竞争力的过程。内容包括：企业管理一体化、信息化；生产自动化、柔性化；产品设计自动化和产品智能化；商务活动电子化，即电子商务。它的实质就是把信息看作企业的一种战略资源，通过信息技术的广泛采用，提高信息资源利用程度，使信息技术与信息资源的综合利用和企业的发展目标融为一体。使企业在产品、成本、技术、人力资源等方面获得竞争优势，从而最大限度地提高管理水平、决策质量和服务水平，加快对外部变化的适应速度，最终达到提高竞争力的目的。[第一段]     

中国物流企业国际化的制约因素及对策研究

经济全球化进程的加快．创造了庞大的国际物流市场。推动了我国物流企业国际化的发展，但目前我国物流企业国际化的成功案例屈指可数。文章认为制约因素主要包括管理、物流技术、标准化、信息化、专业人才、国际环境等方面，并针对性地提出提高服务意识、加快技术革新、提高标准化信息化水平、加强专业化人才培养力度以及适应环境等对策。