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随着经济的发展,市场的不断扩大,科技的飞速进步,企业之间的竞争愈发剧烈。企业之间竞争的实质就是人才竞争,随着以知识为基础的经济时代到来和以经济、科技为重点的新一轮国际竞争的日剧激烈,人才成为各国竞争力强的关键性因素,特别是在高科技迅猛发展的今天,谁拥有高质素的人才,谁就有了对未来经济发展的主动权,谁就拥有竞争力。企业增强竞争力最根本的做法就是要吸收人才、培养人才、留住人才,因此做好人力资源管理对企业来说至关重要,本文就对企业提升人力资源管理的方法进行探讨,分析信息化对人力资源管理带来的一些益处。 相似文献
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20世纪末以来,企业之间的竞争日益转变为供应链管理之间的竞争。企业间的竞争乃至国家之间的竞争.归根结底是科技创新、管理创新等核心能力的竞争,而供应链管理之间的竞争正是科技创新和管理创新在新世纪的重要表现.是提高企业核心竞争力和国家综合国力的重要途径。在新形势下,我国企业要持续发展.适应与跨国企业的竞争与合作,亟需引入和推广供应链管理这种先进的管理理念、技术和方法。 相似文献
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随着经济社会的发展,以科技创新和集体创造力为核心的高科技企业已经成为知识经济时代经济发展的生力军。高科技企业员工的管理也成为了关注的热点。本文通过介绍高科技企业员工的特征,分析了人本管理与能本管理及其在高科技企业的应用,以期为高科技企业员工管理提供新的思路。 相似文献
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徐滢 《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(4):118-120
当今时代,知识经济推动经济社会发展作用日益凸显,企业之间的竞争更加明显地表现为人才的竞争,一个企业的综合竞争力和科技创新能力取决于是否拥有一支规模宏大、素质优良、结构合理的人才队伍。合理的人才引进和培养机制是云南省调整产业结构、转变经济发展方式所面临最紧迫的任务。基于此本文试图对云南高科技企业人才引进、培养和激励机制进行分析、探讨,以期对云南省高科技企业人才工作提出一些思路和办法。 相似文献
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2011年武汉高新技术产业总值超过3000亿元,高新技术产业已成为武汉市最具发展前景、最具增长潜力的支柱产业。但武汉高新产业规模在全国同类城市中居中下游,研发投入少,产值偏低,科技成果转化能力不够,具有较强竞争实力的高科技企业不多,成为武汉高新技术产业可持续发展的不足。依靠科技制度创新、技术创新、金融创新、人才管理创新和区位物流环境创新,提升武汉高新技术产业竞争力,推动整体武汉经济的发展。 相似文献
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如今,综合国力的竞争,本质上是一场科技竞争,而归根结底是创新人才的竞争。与此同时,人才在企业竞争和市场竞争中也日益凸现出重要的作用。面对激烈的国际人才竞争形势,制定符合时代需求的人才资源战略、培养和营造有利于创新人才成长的社会环境、优化创新工作的程序是我国亟急需解决的问题。本文比较研究了中美创新人才培养的战略以及战略体系的实施,以期为我国创新人才培养提供理论上的依据和操作上的指导。 相似文献
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当代中国企业人力资源管理创新 总被引:25,自引:0,他引:25
在买方市场下,企业技术和管理的进步已成为赢得竞争优势的关键,创新成为时代的主旋律。而创新有赖于人才。激烈竞争的市场,把重建传统的人事管理、展开人力资源管理的创新作为一个至关重要的课题摆到了企业面前。 相似文献
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员工心理契约管理是我国民营科技企业人力资源管理长期忽略的内容,也是制约辽宁民营科技企业管理水平全面提高的主要因素之一。在新经济形势下,辽宁民营科技企业要想得到长远的发展,就要采用先进的管理理念和管理方法,引进、留住和使用高科技人才,这就要求企业在管理好劳动合同的同时,更要管理好另一份合同———心理契约。 相似文献
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未来的竞争主要是人才的竞争,我国民营企业要想在竞争中发展,就必须尽快发掘和培养人才。但目前民营企业却存在着严重的人才短缺问题,导致民营企业产品创新和管理创新跟不上市场的步伐,阻碍了这些企业竞争力的进一步提升。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2013,(15)
"管理创新"是提高企业核心竞争力的制胜法宝。企业要想在竞争之中立于不败之地,必须学会通过管理创新提升核心竞争力。富佳实业的运用以管理创新为主的企业核心竞争力进行自我培育和提升,促进转型升级,实现了跨越式的发展。其路径主要是:提高企业技术和管理创新能力、加强人力资源管理、优化客户结构以及加大技改投入等。同时,核心竞争力的打造还需要企业加快提升自身的竞争力,提高素质,重视科技和人才,以在国际竞争中保持优势。 相似文献
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未来的竞争主要是人才的竞争,我国民营企业要想在竞争中发展,就必须尽快发掘和培养人才.但目前民营企业却存在着严重的人才短缺问题,导致民营企业产品创新和管理创新跟不上市场的步伐,阻碍了这些企业竞争力的进一步提升. 相似文献
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企业人员流失的微观与个体因素分析 总被引:1,自引:0,他引:1
当前国际竞争的焦点是经济和科技竞争,而经济和科技竞争归根到底是高素质人才的竞争。入世后,国际大公司也大举进军我国市场,参与经济竞争和人才争夺,使人才竞争愈演愈烈。对于我国企业来说,面临的形势更加严峻。因此企业的人员流失问题己经成为困扰我国发展的严重问题之一。本文围绕影响企业人员流失的微观因素和个体因素进行分析。希望本文的研究能对我国企业的人力资源管理提供一点帮助。 相似文献
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未来的竞争主要是人才的竞争,我国民营企业要想在竞争中发展,就必须尽快发掘和培养人才。但目前民营企业却存在着严重的人才短缺问题,导致民营企业产品创新和管理创新跟不上市场的步伐,阻碍了这些企业竞争力的进一步提升。 相似文献
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刘玉芹 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(7X):76-77
现代企业的竞争,在很大程度上是人才的竞争,科学合理的薪酬制度是民营企业吸引、激励、留住人才的重要手段。要使民营企业在激烈的竞争中取得优势,就必须重视薪酬管理的创新。本文首先分析了我国民营企业薪酬管理的现状及问题,在此基础上,提出了我国民营企业薪酬管理创新的策略,主要包括战略、制度和技术等三个层面的创新。 相似文献
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随着科技的发展,后工业时代逐步到来,当今世界的竞争成为了科技的竞争,而科技竞争的核心是人才的竞争,各行各业在人才管理中均开始注入科技管理的新理念。文章以此为基点,分析科技全球化的特征,同时总结我国当代人才科技管理存在的问题,并结合笔者的工作实践提出优化策略。 相似文献
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高科技企业员工激励策略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
在知识经济时代,随着竞争的加剧,高科技企业面临着巨大的机遇和挑战。人才作为高科技企业的灵魂,在高科技企业的发展中起着不可替代的作用。如何激励自身员工,以获取竞争优势,是当前高科技企业普遍面临的问题。从分析高科技企业员工的心理特征与需求入手,阐述了高科技企业员工的激励策略,并对高科技企业如何激励其员工进行了初步的探讨。 相似文献