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顾客忠诚下降原因及企业对策 总被引:1,自引:0,他引:1
顾客忠诚是企业一项珍贵的无形资本,但因市场的性质、格局、传媒及顾客条件等因素变化的影响,现代商业社会里顾客忠诚至普适下降态势,企业必须全方位改造自我来重建顾客忠诚. 相似文献
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构建服务文化关系到员工、顾客、企业多方的利益。通过服务文化的建设,可以规范企业和员工的行为,不断提升服务品位,创建服务品牌,使员工与企业、顾客共同成长,在实现客户价值的同时实现自我价值,高品位的服务文化将会陶冶出高素质的员工,从而保证服务质量,不断进行服务创新,提高顾客满意度,增强企业的竞争优势。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2017,(11)
在全球经济不容乐观、中国经济上行压力巨大的背景下,企业要顺应实事,自我创新,关键点是顾客感知价值。从消费精度和消费时间与顾客感知价值关系分析,丰富了顾客感知价值内涵,明确消费市场"精度+时间"模式的生命力和竞争力,给出了提升顾客感知价值的建议和参考办法,增加顾客得到的产品、服务、人员、形象总价值,降低顾客支出的货币、时间、体力、精神总成本。为当前相关企业大胆走出创新之路,获得较大的顾客忠诚度等方面,提供了重要的参考方案。 相似文献
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对超市提高顾客满意度的思考 总被引:2,自引:0,他引:2
当前,市场的竞争主要表现在对顾客的全面争夺,而是否拥有顾客取决于企业与顾客的关系,取决于顾客对企业产品和服务的满意程度。顾客满意程度越高,企业竞争力越强,市场占有率就越大,企业效益就越好,这是不言而喻的。“顾客是上帝”、“组织依存于顾客”已成为企业界的共识,让“顾客满意”也成为企业的营销战略。 相似文献
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随着市场竞争的日益激烈,越来越多的企业开始实施顾客导向战略,不断加强与顾客的沟通,顾客的参与、顾客的知识产权在企业生产的产品和服务中的比例将越来越高,因此顾客财产的种类和数量也突飞猛进,这都要求企业对其进行有效管理。笔者在长期的审核实践中发现,一些企业对顾客财产的质量管理主要存在两类问题:一种是组织的文件中未能识别出属于顾客的财产, 相似文献
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顾客角色外行为是以组织行为学中员工角色外行为为基础,是顾客行为研究中一个新的热点话题,是提高顾客满意度和忠诚度,保持顾客稳定性和企业利润的一个重要因素。本文在前人理论研究的基础上,对顾客角色外行为的定义及其影响因素进行研究,结合定性和定量的研究方法分析影响顾客角色外行为的六个因素:企业品牌因素、产品因素、顾客个人因素、企业员工因素、服务体系因素、顾客关怀因素。在此基础上,对山东省烟台市相关零售企业在这些因素上的表现,给出提高顾客角色外行为的意见和建议。 相似文献
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顾客满意的三维平稳论 总被引:1,自引:0,他引:1
顾客满意是任何一个企业生存与发展的重要条件,顾客的满意取决于企业所提供的服务、顾客所感知的服务与顾客所期望的服务这三者之间的平衡。对于服务企业来说,合理管理顾客的预期,提供超越顾客预期的服务,能为顾客带来更多的满意。 相似文献
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随着企业之间竞争愈演愈烈,创新应成为企业获取竞争优势的重要来源。企业若想获得竞争优势,赢得吏多顾客。不断进行创新是一个有效途径。在当今市场竞争愈发激烈的情况下,企业仅仅依靠自身力量进行的创新已经难以适应快速变化的市场需求。市场导向成为企业生存与发展的重要要求,让顾客参与创新过程则是企业获取顾客需求信息的一种关键策略。而顾客作为最终消费者也期望能体验到更优质、更贴合其需求的产品和服务。于是,顾客参与创新成为企业的必要选择,顾客也成为企业重要的外部合作创新主体。让顾客参与到创新的过程中可以让企业更加深入、准确地了解顾客的偏好、需求和期望,紧跟市场需求的动态变化进行创新。本研究正是基于这样的背景,尝试研究企业顾客参与创新对创新绩效的影响。 相似文献
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企业客户关系管理—分类管理 总被引:2,自引:0,他引:2
对于企业而言,顾客可以分为交易顾客和关系顾客两类。客户关系管理主要是对关系顾客的管理。企业可以将关系顾客分为:贵宾顾客、主要顾客、普通顾客和小顾客四类。然后针对不同类型的顾客确定客户关系管理的目标,设计不同的客户关怀项目,以获得客户忠诚,在竞争中取胜。 相似文献
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在当今经济发展到“服务经济”和“消费者主权”时代时,持续稳定的顾客关系是形成企业和顾客“双赢”的基本条件。企业文化是一个优秀企业先进性的集中表现,企业就要借用销售和售后人员与顾客直接面对的机会向顾客传播企业文化,让企业文化在顾客中传承,培育企业的忠诚顾客。 相似文献
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企业常胜的秘诀:创造顾客满意度 总被引:1,自引:0,他引:1
20世纪90年代以来,靠产品和服务的优异性来争取顾客,已成为企业的共识。使顾客感到满意的企业,可以在价格高于竞争对手的情况下仍拥有忠诚的顾客。顾客满意是现代企业经营的基本准则,是企业行为的最高目标。创造顾客满意度的最终目的是创造忠诚顾客,实现企业的长期盈利。据美国汽车业的调 相似文献
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随着市场经济的发展,企业在市场竞争中逐步形成了以顾客为导向的顾客价值理念。顾客价值作为现代企业竞争优势的重要来源,已成为现代企业的核心战略之一。本文结合顾客价值战略在现代企业中的应用情况,分析顾客价值与企业竞争力之间的关系,并就顾客价值的驱动因素,定位方式进行研究,根据企业和市场的实际需要,探讨现代企业如何更有效的实施顾客价值战略。 相似文献
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顾客是企业生存的根本。某种程度上企业拥有的顾客多,销售额相对大,企业拥有的老顾客多,利润额相对大。但是现有的理论尚不能对企业形成有效的指导,使之可以构建一个系统的,可操作性强的控制体系。对此,基于理论分析,以顾客满意的分类方法,构建以顾客满意为目标的顾客流失控制系统,可以达到提高顾客满意度,控制顾客流失的目的。 相似文献
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企业资源的有限性及消费需求的多样化迫使企业只能面向一定的市场建立顾客价值优势,为与企业发展目标和能力最相容的顾客提供尽可能大的价值。顾客资产经营主张在对所有顾客进行盈利性分析的基础上,有选择、有区别地服务顾客,以顾客资产价值最大化提升企业营销质量。 相似文献
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研究表明,在顾客满意度、顾客忠诚度与企业盈利之间存在着积极的正相关关系。顾客满意战略正在被许多企业接受并付诸于实践。本文从有效管理顾客投诉的角度,分析了企业如何通过顾客投诉管理来提高顾客满意度。 相似文献
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本文从企业生存与发展的角度系统的介绍了顾客忠诚,说明了顾客忠诚对于企业的战略意义,并对顾客忠诚的主要表现形式进行了分析,探讨了哪些因素决定了顾客对企业的忠诚。最后总结出企业获取顾客忠诚途径。 相似文献