EVA与管理层激励

８０年代以来，在美国出现了一种引人注目的、广泛的业绩评价方法－－－－－EVA（economicvalueadded）方法。这种方法的倡导机构－－－－美国斯滕斯特咨询公司（sternstewart＆co．）已连续８年按照EVA方法的计算结果发表了美国上市公司财富创造与毁灭的排行榜，引起了相当的轰动。EVA也是一种有效的管理层激励方法。EVA奖金计划已在包括可口可乐公司在内的一流公司实施并取得了不错的效果。与传统的激励办法相比，与EVA相联系的激励机制有着更多的优势。传统奖金与期权激励制度的不足传统的奖金激励制度存在以下不足：首先，在计算…     

浅析人力资源证券化的理论与实践模式选择

近几年来,关于企业激励机制的研究,一直是经济学界和管理学界的前沿热门课题,也是企业管理实践正在摸索探讨的紧迫问题。党的十六大报告关于“经济建设和经济体制改革”中有这样的描述:“坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条经济效益好、资源消耗低、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。”还指出:“确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则,完善分配制度”。《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》也明确地指出,建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制,实行经营管理者与企…     

上市公司股权激励方式的差异比较——以限制性股票和员工持股计划为例

随着上市公司股权激励制度的发展,股份支付已成为企业留住核心人才、激励员工积极性、实现公司长远目标的重要手段。作为以权益结算股份支付的两种方式,发行限制性股票和实施员工持股计划一直是上市公司采用的主要激励手段。文章分别从方案设计、操作模式及财务影响3个方面,分析与比较两种股权激励方式的不同,以期为上市公司实施股权激励提供参考与借鉴。     

核心员工的激励方式

人力资源对企业的竞争力有举足轻重的影响，核心人力资源更是成就卓越事业的根本。因此，根据“20／80”原则，我们应重点关注20％左右的核心员工。这是现代人力资源管理的策略重点。核心员工是指对公司绩效及公司发展最有影响力并在某方面“不可代替”的员工。通常公司可以根据自身的生产经营状况、发展战略和人力     

完善我国股票期权激励制度的几点措施

当股权激励在国外开展得如火如荼时,我国上市公司也从1999年开始尝试这种激励方式,然而激励效果却并不如人意。研究表明,我国上市公司管理层持股与否与持股多少跟公司绩效没有相关性,股权激励很容易沦为管理层掠夺股东权益为自己谋利的工具,甚至会成为国有资产流失的一个途径。很显然,在股票期权制度实施中,对有关管理机构的设置、激励方案的设计、实施原则的确定乃至行权实施的方法等一系列问题,我国企业还有很多需要改进的地方。     

EVA在管理层激励中的应用

目前，我国企业的员工激励计划中存在着很多问题。这些问题为管理层造假或者任意调整会计政策和利润提供了机会，并使得管理层与股东层处于对立的状态。为高级管理层设立的期权激励制度也存在激励面窄、只奖不罚的问题。EVA指标及EVA红利银行制度的引进很好地解决了这些问题。     

从同花顺高管持股平台补税事件看股权激励员工持股方式的选择

本文根据税收法规对同花顺员工持股平台在没有减持情况下被追缴巨额税款的事件进行分析,在此基础上对股权激励中不同员工持股方式在收到上市公司分红和减持股票时的纳税成本进行分析,并对持股方式的选择提出建议,即除考虑纳税成本外,还应考虑控制权、持股员工人数、基于公司治理方便等因素。     

对定向发行方式下股票期权激励会计处理的思考

2008年，上市公司伊利股份和海南海药先后发布公告称：由于实行股票期权激励计划，确认相关成本费用而导致2007年发生巨额亏损。而目前沪深两市还有不少上市公司出台了股票期权激励计划。可以预见，在现行会计政策下，将会有更多的上市公司因实施股票期权激励计划而亏损。     

激励理论在企业管理中的运用

企业管理者在企业管理和发展中要不断寻求突破,找到最适合企业发展的管理方式,其中运用激励理论是比较有效的管理方式。     

风险企业管理层激励约束制度的设计

风险投资公司在确定了被投资企业后面临的最大问题是，如何促进风险企业管理层高效地运用风险资本，实现风险企业的最大增值。因此，考虑风险企业特点、研究风险投资公司与风险企业管理层之间形成的委托——代理关系及随之产生的代理问题，并探讨风险企业管理层激励约束制度的设计很有必要。     

浅谈激励方式和技巧

激励就是激发和鼓励。激发人们的动机,最大限度地发挥人的积极性、主动性和创造性,鼓励人们把工作做得更完善而有效。在企业激烈的市场竞争中,一个士气低落的团队是无法取得成功的。国际著名管理顾问尼尔森提出,未来企业经营的重要趋势之一,是企业经营     

员工持股计划信托方式在国企改制中的运用

国有企业一直是经济体制改革的中心环节。如何合理地设计国有企业的改制方案,维护参与改制企业员工的合法权益,保证国有股权在改制企业中继续保值增值,建立完善的现代企业制度,是摆在国家相关管理部门、学术界和企业经营管理层面前的一个重要的课题。本文通过对ESOP(员工持股计划)的分析,比较了ESOP的四种传统方式存在的缺陷,阐述了ESOP信托方式在国有企业改制实践中的优势。     

管理行为中的财务激励方案设计

制定适合一个企业管理活动的财务激励制度对激励员工进而促进企业发展是非常重要的,要针对具体的激励对象的综合谈判力来对其制定财务激励方案,这样才会有效地激励员工,让其更好地为企业的发展而服务。一、激励方式所谓激励,就是强化与组织目标相契合的个人行为,引导组织成员的行为,以最大限度地开发和运用其人力资源,去实现组织的目标。从激励的内容上划分,激励分为物质激励与精神激励。物质激励与精神激励作为激励的两种不同的类型,是相辅相成的、缺一     

浅论期权激励在煤矿安全监督和管理中的应用

首先对我国煤矿安全现状以及煤矿事故多发的原因进行分析,得出在煤矿安全监督及管理中存在委托代理问题;然后引入期权激励的思想来解决这两方面的问题。在安全监督方面,建立奖金库;在企业内部的安全管理方面,引入一种与绩效相依存的收益——安全绩效期权;以达到激励监督方和管理方的目的,从而降低事故发生率。     

知识员工的成长阶段和激励方式探讨

管理大师彼得·德鲁克指出:“20世纪一个公司最宝贵的资产是它的生产设备,21世纪最宝贵的资产是它的知识工作者和他们的生产率。”“今后50年内,能最系统、最成功地提高知识员工生产率的国家将占据世界经济的领导地位。”今天当你询问总裁们,什么是制约企业发展的最主要因素时,十个中有九个人的答案将是“如何发现高素质的员工”。知识员工已变得如此重要,而知识员工在一生的工作中,将经历哪些发展阶段,每个阶段的主导心理需求和发展特点是什么?不同成长阶段的相应激励方式是什么?对上述问题的研究是很有意义的。一、知识员工的涵义和工作特…     

津贴期权制在民办高校中的应用研究——民办高校激励制度的可行选择

目前由于受办学规模、办学层次、社会地位以及运作规律等的影响,民办高校已成为高等教育中的弱势群体。在我国,大部分民办高校的经费来源主要是学生的学费,因此办学经费显得较为紧缺,原本应该走高薪引人留才的道路,引进并留住优秀人才,以财促学,以才养学,建立师资品牌战略,而事实上,民办高校教师总体薪酬结构社会满意度并不高,人才流失非常严重,人力资源危机也主要由此造成。如何吸引人才、留住人才成为诸多民办高校发展面临的难题。本文从民办高校薪酬制度建设的现状及其存在的问题入手,试图另辟蹊径,将应用于企业的期权制激励制度引入民办高校,并对津贴期权制进行了探讨。     

津贴期权制在民办高校中的应用研究——民办高校激励制度的可行选择

目前由于受办学规模、办学层次、社会地位以及运作规律等的影响,民办高校已成为高等教育中的弱势群体。在我国,大部分民办高校的经费来源主要是学生的学费,因此办学经费显得较为紧缺,原本应该走高薪引人留才的道路,引进并留住优秀人才,以财促学,以才养学,建立师资品牌战略,而事实上,民办高校教师总体薪酬结构社会满意度并不高,人才流失非常严重,人力资源危机也主要由此造成。如何吸引人才、留住人才成为诸多民办高校发展面临的难题。本文从民办高校薪酬制度建设的现状及其存在的问题入手,试图另辟蹊径,将应用于企业的期权制激励制度引入民办高校,并对津贴期权制进行了探讨。     

第三方物流企业在仓单质押融资方式中的风险及防范

一、仓单质押的含义及作用仓单是第三方物流企业的仓库业者(保管人)接受顾客(货主)的委托,收到仓储物后向货主开付的提取仓储物的存单。仓单的作用:一是提取仓储物品的证明文件。二是仓储物的转让及以此证券担保向银行等金融机构借款的证书。因此,仓单是一种公认的有价证券,可以背书转让仓单项下货物的所有权。仓单质押是以仓单为标的物而成立的一种质权。是银行与物流公司合作,为仓单货物所有权的企业以自身