改进集团财务管理体制 加强二级公司财务管理

一、改进集团财务管理体制 现代企业制度下的财务治理结构,它主要包括两方面的内容,一是企业财务管理的组织结构;二是企业内部财务管理模式的选择。 （一）企业财务管理的组织结构。长期以来,由于我国企业一直在计划经济的管理体制中运作,企业只是生产者而非经受者。企业的财务活动比较简单,只是被动地执行国家财务制度和处理财务事项,没有自己独立的追求财务利益的动力和压力,扮演的只是一个记账员的角色,而如何去用账并用活账,即我们所说的进行财务管理活动,却是个盲区。这种财会一体化的机构设置,使企业没有专门从事财务管理…     

中小企业财务管理问题根源及对策研究

一、中小企业财务管理中的主要问题我国中小企业财务管理问题中的薄弱环节与主要问题按决定因素可分为两类:(一)由外部因素决定,具体表现为企业融资结构不合理、资金匮乏中小企业融资以内源融资为主,我国中小企业初创时期     

中小企业会计核算的精细化管理

对中小企业来说,真正实现会计核算精细化,要从理念创新、制度建设、组织结构、目标落实与信息化管理等方面入手．使精细化管理深入渗透到企业会计与财务管理的理念之中。     

中小企业治理结构存在的问题及对策

本文介绍了中小企业公司治理结构内涵和意义,阐述了目前中小企业公司治理结构存在的问题,提出从法律法规、股权结构、董事会组织制度、监事会的监督职能、管理层的激励机制等方面建设入手,以完善和健全中小企业的公司治理结构。     

融资偏好视角下中小企业资本结构优化分析

资本结构影响企业融资行为及企业价值。融资方式选择与资本结构是否合理，则影响着中小企业融资环境及制度调整，同时也影响着中小企业融资决策和风险价值管理水平。本文主要分析我国中小企业的融资偏好，研究中小企业在融资偏好视角下的资本结构特点，深入探讨提升中小企业融资实力、优化其资本结构的主要措施，对于提升中小企业财务管理水平、优化资本结构，实现科学财务决策具有重要意义。     

论集团性企业的网络化财务管理

在倩息时代的21世纪，从深层改造着传统企业的组织结构、运行机制、管理方式的倩息技术，决定了企业管理创新的必然趋势。财务管理是现今企业重要的管理内容之一，指企业为实现财务管理目标，根据企业组织结构、运行机制、管理方式。而建立的财务管理组织结构、运行机制和财务管理方式的总称。同时，网络经济时代企业集团化的趋势也不容忽视，     

加强中小企业财务管理的对策研究

改革开放以来 ,随着所有制结构的不断调整 ,我国城乡中小企业获得了前所未有的发展 ,并在我国经济运行中发挥着不可替代的作用。但有关中小企业问题的理论研究却严重滞后于客观现实的需要 ,尤其是对中小企业财务管理问题的研究更具有紧迫性。本文拟从中小企业的市场定位着手 ,结合中小企业的财务管理现状 ,探讨加强中小企业财务管理的对策。一、中小企业的市场定位和发展模式科学技术的进步和生产社会化的发展 ,需要众多的专业性强的中小企业与大型和超大型企业配套 ,以形成工艺专业化、产品多元化的企业组织结构。中小企业与大型企业之间具…     

中小企业财务管理中存在的问题与对策

一、中小企业财务管理的现状财务管理是企业经济管理的重要组成部分,目前,我国中小企业中,有相当一部分忽视了财务管理的核心地位,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥;另一方面,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中     

不同生命周期下组织结构与财务管理模式适配性研究

企业组织结构应当随着企业生命周期的变化而调整,财务管理模式也应当随着组织结构的调整而调整.文章将组织结构和财务管理模式有机结合,探讨了不同组织结构下财务管理模式的适配性.基于企业生命周期理论来探究组织结构的设计,并进一步研究财务管理模式在企业不同生命周期时如何根据组织结构的特征而作出相应的调整,使其与组织结构达到适配效果,以实现企业的可持续发展.     

我国中小企业财务管理存在的问题及其对策研究

现今社会大型企业的财务管理活动开展的比较顺利,而中小企业的发展面临着许多困难尤其是财务管理问题是困扰中小企业发展的重大制约因素。本文研究了中小企业财务管理方面存在的一些问题,并分析了其解决对策。     

科技型中小企业管理型财务模式的构建

一、构建管理型财务模式应创新财务管理组织机构 创新财务管理组织机构要求设置与管理型财务模式相适应，突出财务规划、控制与协调，分析与考评等功能的组织机构。财务管理组织机构是财务活动实现分工与协作的有机形式，机构设置的合理与否直接影响到财务机制运行的效率。科技型中小企业目前大多采用以会计核算内容为框架的财务管理组织机构。     

浅析中小企业财务管理中存在的问题及对策

目前我国中小企业财务管理中存在着会计管理制度不健全,会计控制制度不完善,融资困难、资金严重不足等问题,为达到企业利润最大化的财务管理目标,中小企业在财务管理中应加强制度建设,建立企业财务管理体系;加强对日常经营活动的财务控制;提高诚信度,拓宽融资渠道。     

基于价值链管理的我国中小企业财务管理探究

本文通过对中小企业传统财务管理模式在企业价值链管理方面的局限性与中小企业新财务管理模式的构建原则的阐述,提出中小企业基于价值链管理的财务管理模式的构想。     

中小企业健康发展必须突破的障碍

1 体制障碍 体制障碍是制约中小企业健康发展的根本性障碍。从中小企业自身来讲,必须充分认识到股份制不仅是企业进行快速规模扩张的重要途径,也是建立有效的公司治理结构,把企业做强做大的组织制度基础。只有通过引进现代企业制度的因素,逐步使中小企业股份化、社会化,才能建立起现代企业的合理的     

浅析中小企业发展中的组织结构变革

随着知识经济大发展,迅速变化的市场环境对众多中小企业的生存与发展提出了新的要求。企业的每一个发展阶段都需要相应的组织结构来支撑,特别是中小企业。本文从中小企业组织结构现状和原因入手,以某公司发展中出现的组织结构问题为例,探讨问题解决方案。     

中小型企业财务管理系统的分析与设计

本文结合我国中小企业财务管理发展现状,以及财务管理技术的发展,以客观态度阐述中小企业目前财务管理不足,并进行财务管理系统分析与设计,根据中小企业需求与实力,以通用性财务管理系统为其服务,且减少较为冗杂的功能,开发规模相对较小,成本不高,价格相对较低,适合中小企业财务管理需求且在能够结构范围之内。     

中国民营中小企业财务与资本科学管理和分析

本文通过我国研究民营中小企业财务管理目标与资本结构理论的关系,对如何优化民营企业资本结构问题进行了探讨。指出财务管理目标应为民营企业价值最大化,财务杠杆利益是衡量民营企业资本结构的重要指标,并在分析影响民营企业资本结构有关因素的基础上,对如何优化民营企业资本结构问题提出了建议。     

浅议中小企业财务管理存在的问题及对策

<正>财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。因此必须首先确定适合企业发展的财务管理目标。一、中小企业财务管理存在的问题及原因分析(一)中小企业财务管理存在的问题财务管理是企业管理的中心,是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系相关事务的经济管     

中小企业组织结构创新及其实现途径

文章分析了中小企业组织结构创新的演进及其优势,并且重点阐述组织结构创新在中小企业发展中的重要作用,从而提出了相关的实现途径。     

中小企业财务管理问题研究

本文从中小企业的财务人员、财务管理制度、财务管理模式以及融资现状入手,详细分析了中小企业在财务管理上存在的问题,并针对这些问题提出了一些解决措施。