国有企业经营者激励与约束机制探讨

国有企业改革是我国经济体制改革的中心环节,建设一支高素质的经营管理者队伍,是深化国有企业改革的重要任务之一,而建立健全国有企业激励与约束机制是完成这一重要任务的重中之重。要按照市场经济原则,建立健全国有企业的激励与约束机制,真正做到责、权、利既相互对称、又相互制衡。通过这种机制的作用,造就一支高素质的经营管理者队伍,为国有企业的改革和发展做出贡献。本文通过对国有企业激励与约束机制问题的分析,从激励机制与约束机制两方面谈了改进的办法,为切实解决目前国有企业中存在的这种问题提供了思路。     

国有企业经营者激励与约束机制研究

从委托代理制和“所有者缺位”现象进行分析,国有企业经营者激励与约束不仅重要,而且具有特殊意义。针对中国现行的国有企业经营者激励与约束制度不够完善,应加强对经营者的长期和精神激励、完善考核指标体系和建立健全约束与监督机制等,以促进国有企业健康地发展。     

浅议国有企业经营者激励约束机制

文章简要阐述了建立经营者激励约束机制的理论基础 ,提出了国有企业在建立经营者激励约束机制方面的现状及所存在的问题 ,同时指出建立经营者激励约束机制应明确的几个问题和基本途径。     

国有股份制企业经营者激励与约束机制的构建

我国国有企业股份制改革过程中面临的一个重要问题是经营者的激励、约束机制问题。经营者激励机制主要包括报酬激励、精神激励和在职消费激励 ;约束机制主要包括内部治理结构的约束及外部市场竞争机制的约束、公开信息披露制度的约束、债权人的约束和国资部门考核评价制度的约束等     

试论国有企业经营者激励约束机制的建设

试论国有企业经营者激励约束机制的建设●高冰我国国有企业严重亏损的问题已经引起全国以至全世界的关注。１９９６年我国国有企业整体亏损达７２６．７亿元,比１９９５年增亏３７．５％。国家计委对北京、上海等８省市２５８６家国有企业亏损原因的调查表明,影响企业亏...     

国有企业经营者激励约束机制欠缺的原因探讨

产权不清与政企不分是国有企业经营者缺乏激励约束机制的根源;经理市场机制不完善是国有企业经营者缺乏激励约束机制的主要原因;企业家创新的环境不够宽松,制约了国有企业经营者激励约束机制的形成。     

建立健全国有企业经营者激励和约束机制的思考

建立健全国有企业经营者激励和约束机制的思考张志勋成新轩目前国有企业普遍存在的经营管理不善、经济效益不佳、市场竞争力不强、资金周转不灵、国有资产流失等问题,已经影响了国有企业深化改革的进程。认真分析不难发现,其原因固然很多,但笔者认为,关键在于对国有企...     

完善国有企业经营者的激励与监督约束机制的思考

在市场经济条件下 ,如何调动经营者的积极性 ,发挥他们的潜能把企业搞好 ,必须从两方面考虑 :一方面是企业国有资产得到增值的同时 ,经营者创造的价值以及个人价值也得到体现 ;另一方面是建立科学的游戏规则 ,保证他们既依法使用权力 ,又不违法滥用权力。按照市场经济的游戏规则 ,企业经营者在享有特定的权益与承担相应义务的同时 ,还必须接受有法律保障的外部的监督约束 ,以体现公平与开放的特点     

国有企业经营者选拔约束激励问题探讨

国有经济活力不足,竞争力不强,市场份额日益下降,不少国有企业在高成本、低效益甚至巨额亏损中运营成为制约国民经济长期健康发展的重点难题。这其间虽不乏客观的历史遗留问题,但也涉及到国企改革中政府对经营者的管理机制和经营者的经营水平问题。本文将从经营者选拔、约束和激励机制三方面探索国有资产管理的有效形式。     

国有企业经营者动态化激励约束策略探讨

国有企业的经营者等关键人是企业的重要人力资源,构建行之有效的激励与约束机制是促使其发挥活力的重要保障.基于动态股权激励模型,综合考虑收入分配、股权及岗位管理三方面因素,设计一种有机嵌套的联动响应机制以改进激励约束效力,从而实现对传统组合式入力资源激励与管理模式的创新.     

浅谈企业经营者的激励与约束机制

市场竞争，归根结底就是人才的竞争。作为优秀人才的企业家在企业发展中具有举足轻重的作用。在当今市场竞争日趋激烈的条件下，没有开拓创新、顽强进取、敢冒风险、高度负责精神的高素质经营者，就不会有成功的企业。股份制企业的一个显著特征就是所有权与经营权的分离，...     

建立国有企业经营者监督约束机制

国有企业的市场运作，要求重构和强化国有资本所有权对经营代理人责任行为的监督约束。本文研究了公司治理的局限，分析了现代企业制度下监督约束问题的制度前提，论述了国企经营者监督约束机制的实现形式和主要内容。     

国有企业经营者激励约束机制失效的成因分析及对策

1、现有利益分配机制背离了企业经营的经济价值。企业家资源的稀缺性,其较高的经济价值应在新经营的企业经营成果中得到充分体现。但由于我国企业经营人力资本价值在理论上还未得到充分确认,其报酬与非国有企业及其发达国家经理的收入水平形成强烈对比,致使其目前合法收入水平起到不激励作用,也给约束带来了较大困难。经营的努力付出与报酬收入的不对等。当他们的物质需求无法通过正常途径得到满足时,他们主会缺少经营管理企业的积极性。同时,经营的报酬与贡献长期背离,会在经营中滋生补偿心理和冒险心理。     

国有企业经营者内部约束机制的完善

构建符合现代市场经济要求的国有企业经营者内部约束机制,是提高国有资本营运效率,实现国有资产保值增值目标的客观要求。在过去的国有企业改革实践中,通过采取年薪制等激励手段,增强了经营者收入与自身绩效挂钩的紧密程度,     

如何选拔、激励和约束国有企业经营者

如何选拔、激励和约束国有企业经营者杨典秦秀平仲平编者按：今年以来，我刊自然来稿有个可喜的新现象，这就是大专院校研究生的来稿大量增加，有时竟占到来稿的十分之一以上。这一方面反映了我国经济理论联系实际方针更加深入人心；另一方面也反映了这些未来的经济师、经...     

国有企业经营者激励与约束的二重缺位问题

从市场经济发展的一般性看,所有权与经营权的分离是一种必然.企业作为社会经济活动中最有活力的细胞,其生存发展在更大的程度上受制于经营者.他们的行为选择在更大的程度上决定和影响着企业的命运和前程.作为理性人,企业经营者在各种需要作出抉择时刻,利益最大化和成本最小化必是其最初的考虑.而激励与约束机制存在或多大程度的存在必然影响其决策与行为选择.本文的主要点则在于:企业高级管理人员一定程度上激励与约束的双重缺位是企业尤其是国有企业发展的瓶颈因素.