基于财务BP视角的企业财务管理模式分析

财务BP是一种财务组织创新形式。财务管理作为企业管理中重要组成部分之一,可直接影响企业实际效益,良好的财务管理模式可为企业带来更高的经济效益和实现更好的战略发展目标。不过,在现有财务管理模式中存在一些问题,比如,企业资金比较分散且利用率较低、企业资金监管力度不足、缺乏财务管理意识、财务管理制度较松懈等。本文对这些问题进行探讨和研究,并针对问题提出相应的解决策略,以期完善财务管理模式,促进企业长足发展。     

基于信息化的电力企业财务管理对策探究

近年来电力企业逐步加快了资金重组、厂网分离和竞价入网等改革步伐,信息技术在财务管理中发挥着了日益重要的作用.虽然很多电力企业逐步提升了财务管理信息化水平,但是还是存在很多问题,为电力企业的长远稳定发展带来了不利影响.本文将简述电力企业财务管理中存在的问题,并提出了基于信息化的电力企业财务管理对策.     

初探应收账款管理问题

应收账款是财务管理学科中不可或缺的重要管理项目,应收账款的有效管理能为企业的有限资金资源获得高额且长足的效益和丰厚的利润.它对任何企业来说都是其发展和生存的关键因素,良好控制企业资金流动是企业良性循环的必要条件.     

计划财务管理体制的创新及完善方式分析

计划财务管理体制是企业管理工作的重要组成部分,也是企业资金筹集、调拨、使用、结算、分配、监督、效益考核等方面的一个总成.因此,我国很多的企业在不断发展的过程中,逐渐的认识到了这一问题,进一步加强了计划财务管理体制的创新和完善,其主要的目的就是保证企业良好的经济效益,为企业的发展提供了重要的支持.     

工程项目财务管理存在的问题及解决对策

企业在发展的过程中都不开财务管理,其对于资金的管控和使用都具有重要的作用,也能够保证企业内部的稳定运行。就工程项目而言,内部涉及的资金较为庞大,必须要做好全过程资金的预算、控制,才能够避免资金的浪费,同时降低成本支出,提升整个项目的效益。在本次论文中着重对工程项目财务管理在运行过程中存在的几点问题进行分析,同时提出几点优化的策略,以保证工程项目在运行过程中的质量。     

加强财务管理提高经济效益

随着社会经济的快速发展,市场经济体制的不断健全和完善,城市现代化程度的不断提升,城建项目的数量不断增多,如何有效加强城建项目管理公司的财务管理效率,进而有效的提升和保证建设质量已成为当前的重要问题.随着城建企业的不断发展,人们越来越意识到加强财务管理的重要作用,只有加强财务管理才能有效的提升资金利用率,充分利用各项设备,从而减少浪费,为企业提升经济效益,实现其效益的最大化,进而促进企业的更好发展.     

强化企业财务管理提高资金使用效率

在企业发展中,资金的使用和管理状况将会直接影响到公司企业的运行,加强企业财务管理,可以提升企业的资金使用效率,同时也可以更好的为企业的发展提供良好的物质基础。但是当前由于企业自身在财务管理中还存在许多的问题,从而导致财务的资金使用效率不高,最终话影响到企业的正常发展。本文通过对企业财务管理进行相应探讨,进而实现企业的良好发展。     

基于电子商务的动态财务管理模式研究

实施动态财务管理能实现电商企业财务资源的最优配置,降低企业成本,增加企业综合效益.本文指出现阶段电子商务财务管理中存在制度体系不完善、信息失真、监管不足、信息化建设水平滞后等问题,并针对性地提出电子商务的动态财务管理控制要点,以期能进一步提升动态财务管理效果,为电子商务业务活动开展创造良好环境,促进电商企业持续、稳定发展.     

基于电子商务的动态财务管理模式研究

实施动态财务管理能实现电商企业财务资源的最优配置,降低企业成本,增加企业综合效益.本文指出现阶段电子商务财务管理中存在制度体系不完善、信息失真、监管不足、信息化建设水平滞后等问题,并针对性地提出电子商务的动态财务管理控制要点,以期能进一步提升动态财务管理效果,为电子商务业务活动开展创造良好环境,促进电商企业持续、稳定发展.     

刍议如何加强企业资金管理

企业管理以财务管理为核心,财务管理又以资金为主要管理主线,企业资金管理是企业财务管理的核心,加强企业资金管理是企业生存发展的根本,也是整个市场经济健康稳定发展的重要保证.本文主要通过资金管理模式、资金管理运作方式和相关风险的理论分析,试图对如何加强企业资金管理作进一步探讨.     

初探应收账款管理问题

应收账款是财务管理学科中不可或缺的重要管理项目，应收账款的有效管理能为企业的有限资金资源获得高额且长足的效益和丰厚的利润。它对任何企业来说都是其发展和生存的关键因素，良好控制企业资金流动是企业良性循环的必要条件。     

加强企业预算资金管理的探讨

资金是企业进行生产经营活动的关键要素之一,对其进行科学的管理和使用,发挥其最大效益,有助于企业的良好发展。资金管理贯穿于企业生产经营活动的始终,是财务管理的核心内容。本文阐述了企业加强资金预算管理的意义,在分析了企业资金预算管理中存在不足的基础上,提出了几点改善的建议。     

企业集团资金管理中存在的问题及应对措施

稳定的资金支持是企业长远发展的命脉,而资金管理作为企业集团财务管理的重要组成部分,更是其经营管理的核心内容。企业集团成员单位众多、业务多样且资金巨大,资金管理相较于其他企业会面临更多的困难。基于此,为了提升企业集团的整体管理效率,一定要将强化资金管理作为未来战略发展的重要方向。通过厘清资金管理的内容和目标,分析资金管理对企业发展的重要意义,并以此为指导,找出企业集团在资金管理中的实际问题,从加强资金预算管理、提升风险应对能力、强化账户管理、建立信息平台等四个方面提出应对企业资金管理的措施,以期为企业创设一个良好的发展环境,更为其综合管理能力的提升打下坚实的基础。     

加强烟草企业内部控制的对策建议

内部控制是企业财务管理工作的重要内容,有利于科学合理的安排企业各项资金,实现财务管理和控制水平的提升,有效落实各项资金,并提升资金的利用效率。在当前市场经济环境下,企业只有重视内部控制工作,才能更好的服务于企业发展,为企业带来更大的经济效益。本文阐述了企业内部控制的作用,并提出行之有效的对策建议。     

电力企业财务管理存在的问题及对策探讨

电力企业在社会经济发展过程中以及维持国民生活稳定方面发挥重要作用,属于国家基础性企业,电力企业的发展运行状况会对国计民生产生较大的影响.电力企业在财务管理方面具有资金高度集中、筹资风险较大、资产比重较高以及企业投资效益不稳定等基本特点.目前我国虽已实现电力企业体制改革,但多数企业仍在财务管理方面存在着问题,严重限制了电力企业的科学持续发展.本文主要探讨我国电力企业财务管理过程中存在的主要问题,并根据存在的问题探讨提出-些针对性解决措施,以加强电力企业财务管理,提高电力企业整体经营管理水平,增强经济市场核心竞争力.     

新形势下我国中小企业财务管理创新的路径

良好的经济效益是现代企业普遍追求的目标,尤其是中小企业,由于本身经济实力薄弱,能否提升效益也就关系着企业能否保证资金周转的可靠性及企业发展的持续性,这些都与企业的财务管理工作有着密切关系.因此,中小企业不仅仅要做好经营工作,也要加强对财务管理的重视,结合当前实际推动自身财务管理的创新,提高财务管理工作水平,通过高质量的财务管理实现企业效益的提升,以及企业运行状态的改善,增强中小企业的发展潜力.     

新时期背景下企业财务管理内控制度建设及财务风险规避研究

市场经济体制的不断完善,在为企业带来发展机遇的同时,也对企业自身管理水平提出了更高的要求.在新时期背景下,企业要增强自身竞争力,实现可持续发展,就需要以财务管理内部控制为着力点,加快自身改革转型,建立健全财务管理内控制度,做好财务风险规避,保证企业财务的效益型和安全性,为推动企业的稳定、健康发展提供资金保障.本文结合当前企业财务管理内控制度建设中存在的问题,对新时期背景下企业财务管理内控制度建设及财务风险规避进行了深入研究.     

关于企业运用沉淀资金进行国债逆回购操作的探讨

随着我国企业经营管理水平和财务管理能力的不断提升,大量经营效益好、财务状况稳健且沉淀资金较多的企业越来越重视闲置资金收益,在兼顾安全性和流动性的前提条件下,积极开展沉淀资金运作,以提高资金使用效率和收益率.本文就企业在运用沉淀资金进行国债逆回购的操作及管理谈一谈自己的认识.     

探讨新形势下钢铁企业财务管理的强化措施

随着市场经济的发展，钢铁企业在国民经济中的支柱作用越来越明显。经济的发展离不开钢铁企业的效益提升。因此，钢铁企业的财务管理工作决定了钢铁企业能否良性且持久的发展。新形势下，我国钢铁企业想要稳步的提升经济效益，必须从根本上解决当前财务管理工作中的问题，强化财务管理在企业发展中的作用。本文从企业资金、成本控制等方面进行了详细的阐述。     

论资金管理与资金支付风险控制与防范

资金是支撑企业生存与发展的血液,资金管理是财务管理的核心内容,也是当前企业管理工作的薄弱环节.因此,加强对资金的管理与风险控制具有十分重要的意义,它的创新发展将给整个管理界带来新的活力.加强和改善企业财务资金管理是实现管理创新、推动企业管理工作的重要环节,必须采取有效措施加强和完善企业资金管理.近年来,企业资金管理中出现的问题非常突出,财务风险日益暴露.本文就是通过分析我国企业目前在资金管理与资金支付方面存在的问题,提出了一些防范与控制风险的解决措施,从而确保企业资金支付安全,降低企业资金管理风险,为我国的经济基础建设创造一个良好的资金环境.