安徽卫视联手专业机构提升“剧星会”品牌

2004年6月2日，北京亚洲影视城内剧星云集，不时有电视剧中的明星人物在摄影棚中进进出出。原来，这里正在录制“安徽卫视剧星会”，这是由安徽卫视和欢乐传媒联合打造的一台特别节目。     

省级卫视激战2006：电视剧老战场上的新兵法

中国电视市场上千军万马搏杀电视剧的现象在2006年因为一些重量级新角色的参与而愈演愈烈。在浙江卫视高调宣布以武侠剧为突破口．挟“七剑出江南”之势掀起电视剧购销大战之际，一直以打造“中国电视剧播出第一平台”为己任的安徽卫视虎口夺食，从天娱传媒签下了电视剧《超级女生》的首播权。     

核心突破 成就价值

2004年，中国电视传媒市场出现了前所未有的“活跃“状态，一方面，我们看到了电视传媒产业化进程的快速发展；另一方面，不难发现各个频道改版后的版面中纷纷加大了电视剧的播出比例，电视剧几乎成了保证频道收视率的“法宝”。有人担心，安徽卫视以电视剧这一开放性资源作为立台之本的媒体，是否依然处在电视媒体先锋阵营里？其核心竞争力是否依然保持优势，并实现新的突破呢？     

盈之宝公司何以获得宝马汽车代理权--访北京盈之宝公司

2004年4月17日，盈之宝位于亚运村的宝马汽车专营店隆重开业，在将近200O家参与竞争的企业中，盈之宝等6家幸运儿如愿获得德国宝马和华晨宝马的全线产品代理资格。     

传媒

安徽卫视成功举办《国剧盛典·回响30年》 12月29日晚，由安徽卫视、光线传媒以及首都广播电视节目制作协会携手奉献的大型盛会《国剧盛 典·回响30年》在北京盛大举行。这场为纪念改革开放三十周年，全景重温中国电视剧三十年辉煌历程08年度最大规模的电视剧盛会，聚集了170余位电视剧导演、制作人和影视演员，并揭晓了三十位最具影响力的人物、电视剧和歌曲。     

安徽卫视 第一剧场 五珠连发 金秋“剧”献

2005年．素有“电视剧大卖场”之称的安徽卫视．面对不断升级的竞争局面，积极创新，不断积聚独有电视剧核心资源、开发衍生产品。例如《剧风行动》的强势推出，“华语电视剧歌曲大赛”的成功举办，《第一剧场》的扩版；正在火热进行的《超级魅力主持秀》等等．使得频道收视分额不断提升．在全国表现一路走高。     

中国电视剧市场十大发现

一、2004年电视剧播出集数呈上升趋势而人均收视时间与上年基本持平。2004年全国33个城市156个频道17：00至24：00共播出电视剧1598部、183121集．播出集数比2003年增长58％。2004年中国电视观众人均每天收看电视剧的时间是56．5分钟，与前几年相比，电视剧收视时间在电视收视时间中所占比例也呈上升趋势。晚间黄金时段是观众收看电视剧最多的时段．华北地区观众平均每天收看电视剧的时间最长，女性观众收看电视剧的时间明显多于男性．年龄越大的观众收看电视剧的时间也越多。     

3月电视剧收视评点

农民工题材电视剧，下一个荧屏热点还是昙花一现? 3月的国内电视荧屏因为33集电视剧《生存之民工》的热播而生色不少，该剧在西安、哈尔滨都取得了不错的收视。值得一提的是，在竞争激烈的南京电视市场，它以13．1％的高收视位居央视一索福瑞南京市电视剧收视排行榜的第2位。     

剧行天下，步步为赢——以收视率开讲安徽卫视的品牌故事

以剧制胜 安徽卫视是全国最早明确提出频道定位的卫星频道。当众多卫视仍对“做电视剧还是做自制栏目”的谋略抉择悬而未决的时候，安徽卫视率先打出“电视剧大卖场”的口号，用电视剧这个大众最喜闻乐见的法宝赢得了观众的心，自然也牢牢抓住了观众的眼球。加之强大的电视剧营销能力安徽卫视一步领先，步步为赢。数据证明安徽卫视电视剧的频道定位是成功的。安徽卫视在全天大部分时段，尤其是在晚间黄金时段收视表现远远超过其他竞争频道。     

双管齐下，都市加分——天津台都市频道成功之道

自2003年创办至今，都市频道已经通过不断的努力成为天津地区家喻户晓的频道，在天津电视台九个频道中表现卓著，其栏目收视率和频道经营创收都有不俗的成绩。2003年，频道广告创收为2300万元，2004年达到3500万元，2005年为4000万元，2006年达到7000万元，2007年为1亿元，2008年将达到1.5亿元。一个几乎全部依靠自办栏目支撑，没有任何电视剧的频道可以实现黄金时间段收视率第一，广告创收过亿的成功实属不易。在记者的采访中发现，其成功主要构筑在双管齐下的新闻与生活栏目带之上。     

华润在安徽市场的隐忧

2004年5月，华润啤酒收购了龙津集团90％的股份，将占有安徽啤酒市场40％的市场份额。从表面上看，华润已经在安徽市场上形成了垄断地位，但是居安思危，深入市场会发现华润在安徽市场存在着隐忧，华润应及时采取应对之策。     

剧行天下，步步为赢——以收视率开讲安徽卫视的品牌故事

以剧制胜 安徽卫视是全国最早明确提出频道定位的卫星频道。当众多卫视仍对“做电视剧还是做自制栏目”的谋略抉择悬而未决的时候，安徽卫视率先打出“电视剧大卖场”的口号，用电视剧这个大众最喜闻乐见的法宝赢得了观众的心。     

重庆卫视：占据西部高地

有业内人士分析，中国电视新一轮的“大洗牌”已经开始．能够在这场激烈的战役中最终胜出的．必然是那些经得起市场考验的优质品牌。安徽卫视早在2001年开始提出以电视剧为主的节目战略并取得了巨大成功．春秋几载．面临各家上星频道纷纷向以电视剧为主的方向调整．电视剧的优势功能正在被稀释的局面，安徽卫视的品牌是否依然能在全国保持强有力的竞争优势呢？从电视剧的战略品牌打造，     

央视启动新一轮电视剧运行机制改革

为满足观众需求，中央电视台近年来在电视剧播出改革方面不遗余力：2002年7月开始，中央电视台对电视剧实行制播分离，电视剧联席会议制也正式启动。2003年5月，CCTV-1加大了电视剧播出比重，设立了“黄金热播”、“午后长片”、“黄金剧场”、“午夜精选”四档剧场。2004年8月，央视第三轮电视剧运行机制改革正式启动。     

企业开展“电视剧营销”的三纲五常

近年来，电视剧在中国电视市场中的重要性日益凸现，央视市场研究公司的数据表明，2004年1—5月，全国省级卫视48％的收视贡献来自于电视剧，省级地面频道与市级地面频道的这一数字分别为49．4％与48．8％，三者皆接近50％。统计数据显示，2004年全国33个城市156个频道共播出1500余部、18万余集电视剧，比2003年增长了5．8％；年度电视剧广告投放总额占到电视广告投放总额的44．1％。     

电视剧战略，卫视何时打破沉闷-问诊电视剧：重建流失的不可替代性

电视剧作为卫视发展的三驾马车，近年来在卫视中的战略地位却愈发落后。从这两年，各大卫视的战略定位中可以看出，电视剧正在逐渐游离出卫视的主打内容，综艺节目正取代电视剧成为各大卫视的核心竞争力，曾以“剧行天下”定位的安徽卫视也开始重点转向打造综艺节目，电视剧在卫视的战略地位正在逐渐流失。     

盘点——红红火火看电视剧

来自《电视剧市场报告（2003～2004》的数据显示，2002年，我国人均每天收看电视剧的时间52分钟，占全部看电视时间的30%，居各类电视节目之首。从倚重电视剧广告收入的电视台，到活跃着的上千家电视剧制作机构，再到大批的观众，可以说，电视剧已经成为最红火的电视节目类型。2003年的电视剧，市场红火依旧。     

关于"老者安之,朋友信之,少者怀之"的解释

"老者安之、朋友信之、少者怀之"是孔子的理想,但关于这句话的解释却众说纷纭.本文通过考察各种语言材料,认为"老者安之、朋友信之、少者怀之"中的"之"应分别指称"老者、朋友、少者";这句话应解释为"老年人,要安抚他们;朋友,要信任他们;少年,要关心他们";"怀"字应解释为"安抚"义.     

关于“老者安之,朋友信之,少者怀之”的解释

“老者安之、朋友信之、少者怀之”是孔子的理想,但关于这句话的解释却众说纷纭。本文通过考察各种语言材料,认为:“老者安之、朋友信之、少者怀之”中的“之”应分别指称“老者、朋友、少者”;这句话应解释为“老年人,要安抚他们;朋友,要信任他们;少年,要关心他们”;“怀”字应解释为“安抚”义。     

“剧星会”引领安徽卫视电视剧战略踏上新征程

2002年，经过长期酝酿，以及对自身资源和内外环境的通体把握，安徽卫视明确提出“做中国最好的电视剧大卖场”的战略。由于定位精准，安徽卫视很快成为省级卫视的领军人物，连续两年被新锐杂志《新周刊》评为省级卫视的“五星上将”，吸引业界齐来关注“安徽电视现象”。