诚信是商家的立身之本

一次外出打车，车行至离某加油站还有十几米的地方停住了，司机不好意思地说：“没油了。”只好下车帮司机将车推到加油站。待加好油重新上路后，我不解地问司机：“中途路过好几个加油站，你为什么不提前加油，非得等车没油了才加呢？”司机师傅告诉我：有一些加油站叫人信不过，不是缺斤少两，就是油的标号不够。因此，宁愿多跑几公里，也要到这个“放心”加油站来。常听老板们埋怨生意不好做，我想生意“经”有千条万条，但最根本的一条还是“以诚信为本”。“诚信”就是生意。消费者为何对老字号、老品牌情有独钟，原因就在于他们在顾客…     

境外赌场正盯着你

“与外国人谈生意，他们很喜欢安排在有赌场的地方，也把带你去赌场作为招待你的一个项目。这个时候，你一定要长个心眼了。”     

如何把握品牌与渠道的节奏

有很多从事一线营销的朋友问我,品牌和渠道我们应该重视哪一个?我一时无语,因为这个问题和“先有鸡还是现有蛋”的问题一样难以回答。然而无论是品牌还是渠道都是为企业营销服务,是企业营销战争中的不同战法,他们是相辅相成的。单纯依靠品牌和单纯依靠渠道都是难有大作为的。     

赚“想赚钱人”的钱

选择什么样的赚钱门道,做什么生意赚钱,可以说是让不少生意人绞尽脑汁的一个难题。多数人都认为想赚钱的人都特别精明,想从他们身上赚钱,简直是天方夜谭。实际上,想赚钱的人一方面是经营者,另一方面也是消费者。不少赚钱的人的生意,依赖于另一些人的生意,只要能满足想赚钱的人的经营或消费的需求,就完全可以赚“赚钱人”的钱。下面几位经营者的经历恰好说明了这一点。你开电脑店我开吧在重庆市渝州路上有一座新建的科技市场,来这里经营电脑、现代办公设备、软件、光盘、耗材的商户近千家,其中有两间店面因较偏僻而无人问津,于是…     

生意不是一天的

翻开著名作家刘墉的《萤窗小语》一书,其中一篇《生意不是一天的》,看过后感想很多。的确,现在生意不好做,但要看你是怎么个做法。“生意不是一天的”,我非常相信这句话的效应。就是因为这句话,绝大多数的个私业主能守法经营,文明服务,以信为本,以诚相待,不欺骗广大消费者。因为他们明白,只要一次不实在,以后的生意就都没有了。　　生意不是只做一天,朋友不是只交一次,我们惟有建立自己的信誉,才能得到长久的生意、永远的朋友。　　春节前,我的一位朋友向我诉说了一件事,这位朋友在一家鞋店柜台买了一双价值 180元的男式…     

栏目活动营销的黄金时代

有人将原创栏目比做金字塔,基层是最为基础的常态栏目,中间部分是一系列的特别节目,顶端则是活动营销。也有人说,现在已经从“内容为王”的时代进入了“产品为王”的年代。在节目内容同质化现象极为严重的今天,有了好的内容之后还要有独到的影响力营销方式。越来越多的电视栏目踏上了活动营销的道路,并且真的活出了自己的模式,获得了真正的成功。将栏目与活动相结合,整体经营打造出一个多元立体的营销平台,助力原创栏目的长远性发展。     

“频道为王”抑或“内容为王”？

最近各级电视台之间的营销斗争又上升了一个台阶，中央电视台继“频道专业化、栏目个性化、节日精品化”的口号之后又推出“频道品牌化”的改革战略。中国的电视经营战争也进入所谓的“频道品牌战”的高级阶段。这个“品牌战”没有定位在电视台的层级，也不是定位在节目或栏目的层级，其实反映的唯一事实恰好是，在卫星电视频道落地的市场竞争中，不多不少，的确是以“频道”为单位的。     

人性关爱是服务的根本

每一个着眼于未来竞争的酒店，都在倡导顾客中心论，都在奉行投其所好、随需应变的服务理念，都在实施经营产品向经营顾客转型，都在将注意力从“我能为您提供什么”转移到“您需要我为您提供什么”、“不是我能做什么，而是顾客喜欢和偏好什么”。这个过程是行业的一大进步，也是对竞争者之问转型能力的考验。     

张锡林:我觉得体验营销很好,先体验,特别是保健的东西,通过体验感知效果

原来听说过这种营销方式和产品,但都是耳闻,我这耳闻和刘会长的耳闻不一样,因为他亲自体会了。一般接触这个东西都会先有一个疑问,到底这个是针对什么的,能解决什么问题。因为大多数是老年人做,他们这方面的知识也少,我们的宣传工作也不是太好。“什么都治”,我一听这个,不能相     

找一个竞争对手

近日，我们发现了几步之遥的同行生意比以前好了，那是一家纯餐饮店，以经营海鲜为主，因为换了业主，营销手段层出不穷，着实吸引了一批客源。没有想到的竞争对手突然降临，我们管理层思想上立即重视起来，相应的管理措施和营销手段也跟进了。这个竞争对手来到我们身边，我感触颇深。我突然之间也发现，我们的宾馆需要一个这样的竞争对手，我们的经营管理工作因为有了竞争对手，工作更务实了。     

在生活琐事里淘金

都道生意难做，却没想到老生意中也有很多新商机。一些匠心独具的投资者。就是简简单单地将那本来稀松平常的老生意稍作“包装翻新”，嫁接进些许现代元素。就轻轻松松地创制出了一条独特的新产品线。将一些不起眼的小东东演绎成了让人眼热的商业机会。虽然修锁行业长时间来更多的是以路边小打小闹的个体经营形式存在着。这种情况下，一些嗅觉敏锐的商家通过规模化的品牌经营，给锁匠这一门老生意中注入了新的活力。     

传媒人声音

贵州台是一流的营销，二流的设备，三流的技术，我们的营销是富余的，节目是亏欠的，我必须把富余的东西去做更大的事业。甘肃就是我做的一个尝试，我走出的第一步，我想成立一个广告管理的输出公司，我的目标是让这个公司至少在西部成为有影响力的大公司。影响力来源于三点：第一，我们将有很多广告客户，集约化经营的优势就是规模，客户就会跟你；第二，有这么多频道的资源握在手中，我经营的出口和入口就都有了；第三，我可能会控制几个新的产品，不是交钱打广告，而且交产品打广告、共同分利的模式。我相信这一块会做得很大。已经批下来的“智诚同辉”公司在兰州成立，我希望在其他地方陆续成立，最后在北京成立总公司。——这就是我关于广告经营输出的一个“帝国梦”。     

江浙商人生意经

“江浙”是江苏省与浙江省的习惯性合称。这两省地域相连，人环境相似，在经济地域上同属长江三角洲经济圈，历史上同为出生意人的地方，中国近代经济史中，“江浙财团”占有显赫的地位。江浙两省的商界传统与习气，工商界人士的经营风格，有共性也有差别，但他们的生意底蕴都离不开两个字——精明。     

农业生产中的营销问题全方位认识

<正>一、问题的提出:农业生产中的营销与其他部门行业的营销工作是相同的,其内涵所包含的内容也基本是一样的。营销是渗透到生产过程的每一个环节上,即经营活动的全过程都存在着营销问题。现代社会中,农业生产经营者他们大都知道营销的含义和重要性。但这种认识往往是表面的、狭义的,因而,造成实际的生产经营结果无法达到预期的效果,也就无法实现真正的盈利。     

生于1948年

生意无定则,不在乎观念新旧;生意有定则,贵在坚持。在西街,许多店铺都没有中文名字———只有一个英文名字,显得很“洋气”。可是也有个别商铺,却连个“土名字”也没有,比如西街东头的一个古玩铺子。记者意外地发现,这个古玩店的主人练望发还是最早来西街创业的人。早在1979年,     

什么是真正的家和幸福？

什么是真正的“家”？我听到过很多人说“家”这个地方。他们说,房子装修的不好,不是他们想要的。很多人很容易纠结于这些．并且当他们回家的时候,永远都感觉不够好。每个人都想着有一个完美的厨房、一个多样空间的娱乐室,和一个永远不会弄脏的神奇房子。     

CMO新角色如何变革?

正CMO触角延伸到企业经营,跨部门协作紧密,顺应2014营销大融合之势改造你的营销部门结构。2013年,美国零售公司HSN的营销团队进行了战略重组,原执行副总裁Bill Brand成为公司第一个首席营销及战略发展官(Chief Marketing and Business Development Officer)。这个新设立的职位,从一个侧面反映了营销的日益重要的地位。营销人员,尤其是首席营销官,在企业经营方面有了更多的发声,他们需要同CEO的品牌愿景保持一致步调,他们需要与CFO一同衡量效果,他们需要像CIO一样了解技术、支配IT预算,他们需要能真正影响到消费者从而     

打造城市的网络名片——从杭州城市播客落户新浪看城市营销新思路

现代营销之父菲利普·科特勒在《国家营销》中认为，一个国家也可以像一个企业那样用心经营。国家营销应当突出自己的特点，发现自己的优势所在，提高自己的竞争力。而城市营销实质上也能通过挖掘一个城市对外的吸引力．辐射力、影响力或者叫“魅力”的这些元素，获得本地居民的高度认可，获得外来的旅游者、投资者、科教人士．高端人才对这个城市的关注．亲近甚至投入到这个城市的怀抱。[第一段]     

我与《现代营销》缘

<正>我不想为《现代营销》去"阿谀"什么,完全是自己多年来对《现代营销》的一份真挚感受和真实的诉说罢了。记得2000年5月份的一天,笔者在小书报亭偶见《现代营销》杂志,顺手翻开     

不应错误评估民间借贷风险

有两位企业家朋友,一位从事园林绿化,一位为国家电网系统生产智能电表,一少一老,雄心万丈。然而,资金不足阻碍了他们的扩张步伐。银行也看好他们,分别给他们授信,可由于缺少担保,钱还是贷不出来。于是,两位都找到我,希望帮助牵线愿意互保或提供银行存款（有银行要求先存进多少才能贷出）的企业。显然这样的食业不容易找。上市公司有钱,但它要的是控股权,你不愿意出让控股权,就免谈了;而找互保企业,要“门当户对”才行;至于担保公司,把资金当成生意,更不是“省油的灯”。