加强成本核算提高医院财务管理水平

医疗卫生事业改革不断深化,新医改提出国有医院要逐步回归公益性质,基本医疗服务由政府、社会和个人三方合理分担费用。逐步实施国家基本药物制度,实行药品零加价等。面对新的医改形式,医疗机构需要不断更新观念,适应国家的医改政策,加强医院成本核算管理,树立全成本概念,积极节能降耗,提升财务管理水平,提高经济效益和社会效益,走优质、高效、低耗的可持续健康发展之路。     

加强成本核算 提高医院财务管理水平

医疗卫生事业改革不断深化,新医改提出国有医院要逐步回归公益性质,基本医疗服务由政府、社会和个人三方合理分担费用。逐步实施国家基本药物制度,实行药品零加价等。面对新的医改形式,医疗机构需要不断更新观念,适应国家的医改政策,加强医院成本核算管理,树立全成本概念,积极节能降耗．提升财务管理水平,提高经济效益和社会效益,走优质、高效、低耗的可持续健康发展之路。     

加强医院内部控制提高财务管理水平

医疗市场竞争的日趋激烈对医院财务管理水平提出了更高的要求。文章通过分析医院目前在内部控制中存在的问题和现状,阐述了医院加强内部控制的必要性,并就解决内部控制中存在的矛盾和问题提出一些初步的探讨。     

加强企业内控提高财务管理水平

内部控制在企业发展过程中起着重要的作用,同时也是企业财务管理水平提高的基础保障。随着市场经济的迅猛发展,各企业之间的竞争更加激烈,为在激烈的竞争中争得一席之位,各企业更加注重自身的管理水平,企业内控也在不断的改进和完善。这不但能及时发现各项管理工作中的遗留问题并进行改进,还能强化企业的运作,增强企业财务报表的真实性。本文先对企业内控和财务管理进行概述,然后分析了加强企业内控的重要性,最后提出了加强企业内控提高财务管理水平的具体策略。     

加强医院财务管理提高核心竞争力

随着我国社会主义市场经济的不断发展与进步,使得我国医院的性质也发生了一定的变化,由传统的社会公益性逐渐转变成了双重的属性,也就是兼具了社会公益性和市场性,这样就使得医院采取的传统的财务管理方式难以适应当前新形势的发展需要。本文通过对当前我国医院在财务管理方面存在的问题和不足进行分析,提出了几点加强医院财务管理的措施和建议,对相关的医院财务管理人员提升医院的核心竞争力具有一定的参考价值。     

加强财务管理与监督 促进医院和谐发展

医院财务管理工作是医院管理工作的重要组成部分。随着当前医疗市场竞争日益激烈，卫生体制改革不断深入．加强医院财务管理是医院今后生存和可持续发展的必然要求。本文分析了当前医院财务管理中存在的几个主要问题，并提出了相应对策。     

如何加强医院财务管理

在医疗体制改革过程中,医院必须加强财务管理,提高经济效益,保证国有资产保值增值,逐步建立一套科学的、符合医院改革的财务管理模式,为促使医院真正面向社会、参与市场竞争打下良好的基础.     

试论医院加强财务管理 提高经济效益的途径

医院能否在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟,能否创造良好的经济效益和社会效益,良好的财务管理机制的建立和运行是必不可少的前提条件。本文试从抓好全面预算管理、成本目标管理、筹资投资管理、绩效评价等几方面加强医院财务管理,提高医院经济效益。     

提高国有医院财务管理水平的途径分析

文章主要从介绍国有医院财务管理内容入手,提出几条提高医院财务管理效率的主要途径,最后得出结论。     

加强财务管理 提升医院竞争力

财务管理是医院经济工作的核心,是医院健康发展的重要保障。本文从资金筹集、预算管理、资金投资、成本核算、资金管理、财务分析、财务人员素质等几个方面阐述了提高医院财务管理水平,增强医院竞争力的方法。     

加强医院财务管理工作

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。财务管理适应医院内部经济运行的需要．医院应进一步找出财务管理存在的问题,规范财务行为,提高财务管理水平。健全完善财务管理制度,加强成本核算,充分发挥资金使用效益。医院的一切财务收支、核算工作必须纳入财务部门统一管理;按照《会计法》、《医院会计制度》和《医院财务制度》及国家有关规定．设置会计科目,建立账簿,进行会计核算、编制会计报表及债权债务的核算;按照《预算法》和财政部门有关预算的有关规定,科学、合理、真实、完整地编制医院收支预算,并严格执行预算;建立医院内部财务管理和内部稽核、控制制度。加强医院成本核算,降低运行成本;建立规范的经济活动决策机制和程序,重大项目集体讨论后按规定程序报批;严格执行国家价格政策．严格管理医疗眼务收费和药品价格,进一步提高自身的生存能力和发展能力。     

如何加强医院财务管理制度

进入21世纪,随着市场经济体制改革不断向纵深发展,医疗服务行业的竞争日趋激烈。医院怎样才能实现持续健康的发展,是摆在每个医院管理者面前的首要问题。医院财务管理是医院组织财务活动、处理财务关系的一种经济管理工作形式,它涉及医院经济活动的各个方面且在医院经济管理中处于核心地位。     

浅谈如何利用网络信息化提高医院财务管理水平

随着科学技术的发展,计算机网络信息化逐渐得到了普及并取得了很好的效果。文章首先阐述了利用网络信息化进行医院财务管理工作的优势,然后就通过网络信息技术提高医院财务管理工作水平的具体途径进行了系统性的分析,以备参考。     

加强医院财务管理研究

随着外部环境的重大变化,我国传统的医院财务管理方式在新医改的条件下已经难以适用,因此也为医院的经营和管理带来了新的问题和挑战。为了更好的适应新医改政策和服务于广大人民群众,提供良好的医疗卫生条件,医院应当厘清当前经营和管理中存在的问题,包括资金管理混乱与缺失、固定资产管理混乱、考核机制不健全,人员素质有待提升等等,同时面对这些问题,医院应当采取一定的对策来加强财务管理,进行医院专项资金拓展与风险管控,保障政府补贴的数量和渠道等,加强对医院固定资产的管理与核算,保证内部控制与外部监督相结合,提升财务人员素质。通过这些措施避免了医院财务违法乱纪情况的发生,保证医院财务状况的公开透明,加强新医改制度下对财务的管理和控制。     

加强医院财务管理的探讨

众所周知，公立医院必须遵循公益性质和社会效益原则；但是，市场经济条件下医院要生存与发展，必须追求医院经济效益。不断提高医院的经济效益和社会效益，是医院领导和财务人员必须认真思考的新课题。本文主要对如何加强医院财务管理进行分析与探讨。     

浅议如何加强医院内部财务控制与监督

在企业的管控中,财务控制与监督是重中之重。而医院这个特殊的经济主体,其财务控制一直以来没受到重视,以至于医院在财务管控方面存在着不少问题。文章主要从重视与加强财务内部控制与监督的意义,财务内部控制存在的问题及解决问题的方法进行阐述,旨在对医院财务管控工作的不断完善与改进做出微薄的贡献。     

如何加强与完善医院财务管理

在现在日益激烈的市场竞争环境下,医院想要在同行之中脱颖而出,仅仅依靠提高服务质量是远远不够的,还必须具备完善的财务管理体制。管理工作的好坏将直接影响到医院的正常运行和经济效益,加强并完善医院的财务管理,对提高医院工作质量、增强市场竞争力是十分重要的。     

加强医院药品财务管理的探讨

随着医学科学的发展，药品的需求量日益增加，药品销售的收入已经成为医院的重要收入来源。因此，做好医院的药品财务管理工作，确保药品质量，防止浪费，对医院的财务管理、经济管理工作有着十分重要作用，文章就此进行了探讨。     

强化医院全成本核算 提升医院财务管理水平

在行业竞争日益激烈的今天,医疗行业要根据自身状况,强化医院全成本核算,提升医院财务管理水平,增大服务力度,降低医疗成本,尽可能降低病人的所需费用来提高医院的整体竞争力。如何通过强化医院全成本核算来提升现有的财务管理水平,本文进行了研究探索。     

加强医院财务管理措施探讨

医院是当前社会发展过程中的公共设施,是保证社会健康发展的前提基础。在医院工作的过程中,不是以营利为目的的工作模式,但是其也不是坐吃山空的过程。在医院工作的过程中,财务管理是保证其良好发展的前提关键,是提高其生产效益和工作激情的主要手段。医院要认清形势,认识市场,充分的结合当前实际情况进行财务管理手段的改革,提高财务管理措施。本文就医院财务管理措施的加强进行分析与总结。