给力“志淘宝”

在我们班里有一位相当给力的“时髦儿”班长，人称“毛淘宝”。“毛班长，这个盘缺一个螺丝，看看你的包里有没有？”     

营销就是制造稀缺

在这个消费者至上的年代,在这个消费者被尊为"上帝"的时代,在这个为讨得"上帝"的欢喜而你争我抢的时代,有没有一种"魔力"让"上帝"也疯狂?有!为什么一个小小的古玩价值连城?为什么一幅名家字画能拍得天价?为什么在日常生活中钻石比水贵重万倍,而在沙漠中水又比钻石要贵重万倍?原因很简单,就是因为它们稀缺,或者说具备     

歪批IT之三十一——庄家"出千"术

最后一轮项目竞标结束了,大成软件公司售前顾问高侃先生刚刚完成了精彩的演讲与答辩。步出会议室后,这位"名嘴儿"还陶醉在刚才舌战群儒、威,风八面的喜悦当中,他问前来助阵的销售总监洋泾浜:"您看这次咱们有几成把握呢?"没想到老洋直截了当地告诉他:"这回我们输定了。"高顾问惊愕不已,怀疑是自己听错了,他追问道:"连客户在总结发言时都说双方都很不错、各有千秋,让他们很难取舍。这难道不是证明大家势均力敌吗?怎么会'输定了'呢?"老洋不以为然地说道:"这个局里'坐庄'的正是我们的竞争对手,有庄家操盘,大伙不过是陪练,你说能不输吗?"     

毛班长的管理“经”

湖南江滨公司铸造四班有个全公司都闻名的能人,他叫毛茂林。为什么这么说呢?且看,他任班长9年,当过5个班的班长,班班后进变先进。去年,全班活塞产量和质量更是双双名列铸造12个班组第一名,成为公司唯一的"三星级班组",他本人还被派往国外去考察学习呢。大家都想知道毛班长的治班法宝。说到这方面,毛茂林有着自己的管理"经",简称为"四抓"。     

百宝箱轶事

陈师傅是某公司设备租赁分公司的修理工，他有一个工具箱，里面装的都是一些螺丝、螺帽和废旧的零部件，被大家称为“百宝箱”。别看箱子里都是些不起眼的旧东西，收藏到现在可花费了陈师傅不少工夫。有时为了一个失落的小螺丝，他会趴在地上或机车底下寻找半天，看到他这个样子，工友们都笑着对他说：“陈师傅，又拣上了，有那么重要吗？”     

罚款风波

质量部小郑是部门的"白骨精"(白领、骨干、精英). 这天.小郑在车间跟一名封装工人发生了争执."装箱附加零件多发了2套螺栓,你凭什么罚我的款?装箱单是服务部写的,少写2个螺丝,你怎么不罚服务部?"     

直觉让人以为“有图才有真相”

正"约翰·基还健在。"快点,这个表述是真的还是假的?除非你很了解国际政治,否则你大概都不知道约翰·基是何许人,因而你只能是凭你的直觉来判断。据最新的报道,事实证明你的直觉就是一个漂亮的图片吸盘。人们更相信配有图片的陈述。网友们也常说,有图才有真相。在此项研究中,研究对象在电脑上必须回答一系列的真假选项问题,主要的和次要的问题中有一     

不走寻常路

只有认清当前的宏观形式,做到适时转型,才能成为行业的"颠覆者"。7月16日,西安东晋桃源酒店的一个会议中心,座无虚席。《失控》的作者凯文·凯利有句话,"将消灭你的敌人,肯定不出现在你现在的名单上",这说明,在当今这个跨界的时代,在这个大数据、大物流、大服务、大平台的时代。     

“你的理解决定产品寿命”——访江苏牛牌纺织机械有限公司车间主任刘志松

“做人要有信念，做事情要脚踏实地，你要有一个明确的目标，然后向着这个目标一步步往前走，就算你走不到这个目标，这个过程也可以让你逐渐成长，你也能有所收获。”     

改装机泵放油阀

机泵使用一段时间后，会因轴承磨损、雨水、冷凝等原因，在润滑油箱下部存留一些水和杂质，如发现不及时，这些水和杂质会使润滑油变质，造成轴承损坏。以往机泵下部放油口都是单头螺丝，放油检查时必须使用扳手将螺丝拆下，螺丝拆下来后，润滑油也快放完了，不仅浪费油品，还污染环境。     

五大关键,让你二十年后依然是人才

你是正在力争上游的基层员工,还是中高阶层主管?无论你身在哪一个阶段,当职场趋势已从企业端的"终身雇用"转变为个人端的"终身就业",你必须时时增加自己的竞争力,即使二十年后,依然是企业抢着要的人才。1.不管身处什么位置,都要保持学习的习惯工作十年到十五年左右,会有一种"上下卡住"的闭塞感与无力感。因为,这个阶段的上班族虽然拥有一定     

老黄牛和小花猫的故事

正有一个关于老黄牛和小花猫的故事,对企业管理很有启发意义。从前,有一个农夫,依靠一头老黄牛耕种几亩地来维持生活。这个农夫还养着一只可爱的小花猫。一天,老黄牛因为多吃了稻草而被主人打了一顿,正在伤心地哭泣,这时小花猫走过来。小花猫喵喵地叫了两声,笑着对老黄牛说:"老牛啊,你可真是一个可怜的老黄牛啊!""我都被主人打了,你还笑啊!"老黄牛呜咽着说。"主人为什么要打你啊?"小花猫笑得更欢。     

点亮天堂草原

"我们终于有电了,可以看电视了!"大杨树镇卡日楚村头,一个小伙子边跑边喊,一下子越过一垛近两米高的墙,飞快地将一个小木板凳递到了电力公司职工小宫手中,协助他拧完最后一个螺丝,合闸拉电。顿时,鞭炮齐鸣,欢呼声响彻了寂静的山野。     

能源管理师

试想一下:将来某一天,你的公司里出现了这样一个人,他领着高薪,却不断的告诫你这个环节该更新了,那个设备要换代了--最关键的是,这些大笔的投入可能并不和公司利润直接相关,而是为了更清洁的空气和水.     

你上没上过“漂亮”的当？

不扯远了，还是回到笔者的一次亲身经历吧!话说几年前笔者搬了一次家，安装洗衣机时，买了一个电镀的水龙头——一不光外表光亮，还带有一个凹槽，洗衣机的进水管往上一套，咔的一声，恰好可以咬合在一起。安装完毕，心中暗喜，这个水龙头可比铸铁的强多了，不光看着漂亮，安装起来也不象以前那样要用螺丝来固定了。不过，没高兴多久，就有了问题，每次洗衣时间不长，就发现顺着进水管往下滴水。细观之、才发现是进水管和水龙头之间往外渗水。思考再三，感觉是洗衣机进水管卡的不紧。于是，     

智力管理:承诺是关键

“在21世纪,管理需要做出的最重要的贡献,是使知识工作者的生产率得到同样的提高。”德鲁克说。当你为你的企业是一个“高新技术”或“高知识含量”的行业新宠而骄傲时,是否同时也为如何驾驭好这个智力型企业、管理好你的智力资源而头疼?这是我们刚迈入智力时代大门时碰到的最大尴尬,一方面“学习型组织”、“知识管理”、“智力资本”等已耳熟能详,但大多数披着“智力”外衣的企业骨子里仍然固执地流动着工厂管理的血液。从拧螺丝到点鼠标最重要的原因是,仍然找不到真正的系统的管理智力工作的方法。100年前的泰勒开创性地拿着小本子和秒表…     

乐高玩具DIY的打印机真的可以打印

一台打印机其实除了喷头算是个高科技物件，其他的基本上没什么技术含量。但是，如果你要说在家随便弄定螺丝什么的就能拼出一台可以使用的打印机，估计还真没多少人信。近日，一个国外牛人做到了，而且他用的材料居然是乐高玩具。     

驾驭董责险

正"这就像买了房子之后,又给这个房子买了火灾保险一样,原来只有你自己关心这个房子会不会着火,现在不仅有你,保险公司也会来关心,保险公司可能要定期地来看一看,转一转,房子里面是不是有消防器材,房子周围都有什么样的易燃易爆的物品,然后再定期地评估一下。"     

汽车信息平台:新形态计算母体

汽车与人的关系,从未像今天这样,变得如此复杂,如此充满张力。"汽车人"被唤醒了,这不是《变形金刚》中的场景,而是正在发生的事实。汽车开始呈现某些"生命的体征",它可以自行感知,思考,决策和行动起来,就像是你的另外一个分身,或者说汽车更像人类的另外一个母体,和你以及你外部的这个世界进行连接。人与汽车的关系将变得越来越微妙——它知道你在想什么,知道你要去哪里,对你的日常生活和出行习惯了如指掌,甚至清     

给你出道题儿

"小李,来,我给你出道题儿……"一见徐工冲他招手,小李的脸都绿了,过去吧,说不上又是啥出奇冒泡的鬼题;不过去吧,自己初来乍到,有对老师傅不尊重的嫌疑.没办法,只好硬着头皮过去. "这道题挺简单,说水池子里有六分之一的水,甲乙丙丁是四个放水口,1234是四个出水口,当……"完了,又是一道放水玩儿的题,徐工啊,难道你不知道咱们国家水资源并不富裕吗?难道你不知道这道题用方程式解是非常简单的吗?可难就难在,算这道题他不让列方程式啊!"小李啊,这是道小学毕业的考试题,对你这个大学生来讲应该是小菜一碟,十分钟后给我答案……"说完,背着手,吹着口哨走开了.