浅谈企业的内部控制与财务管理

现如今,随着世界经济的快速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,部分企业在这场经济战役中仍处于优势地位,部分企业由于自身综合实力较差或其他不足而导致自身处于劣势,甚至有些企业还面临着倒闭的风险。如何能使企业长期稳定的发展,不被市场淘汰,这一直是企业领导人非常重视的问题。随着企业管理体系不断的完善,企业管理人员对于企业的内部控制与财务管理越来越重视,因为其是推动企业发展壮大的重要核心。现本文就主要对企业的内部控制与财务管理进行了探讨,并提出相关内部管理和财务控制的有效策略。     

浅谈财务管理在企业内部控制中的应用

企业的环境通过组织结构稳定性和资金流动的延续性共同维持,财务管理在企业内部控制中的作用非同小可,直接决定着企业对内外环境变化的适应能力,建立财务管理和各个部门之间良好的关系将有助于企业的长远发展。     

浅析热电企业内部财务管理与控制．

随着煤电产业矛盾的日益激化，热电企业对于燃煤供求关系不平衡的外部市场环境下，为了实现经营目标，需要热电企业内部进一步加强经营管理和内部管理控制，内部财务管理控制是企业内部管理的核心部分，对企业的发展壮大有着非常重要的意义。通过建立现代化，信息化的管理和控制机制以实现企业的战略目标，加强控制企业的成本，增强企业的核心竞争力。     

浅谈加强集团公司财务管理的内部控制

伴随着市场经济体制的日益完善和世界经济全球化的发展,我国企业的规模和数量都发生了很大的变化,特别是近些年来,集团公司发展迅猛。在集团公司的经营管理中,财务管理掌握着其经济发展的命脉,任何一个集团企业想要取得良好的经济效益并且在优胜劣汰竞争机制的市场中长期发展下去,都需要做好财务管理的内部控制建设。本文从集团公司定义及财务管理特征、加强内部控制的重要性、加强内部控制的改进措施等方面进行了全面阐述。     

物流企业的财务管理及内部控制

财务管理对公司的可持续发展、保证收支平衡、防范金融风险具有重要的意义。而物流公司在拉动经济、促进经济增长等方面,更是起到了重要的推动作用,各大物流公司的竞争也越来越激烈。物流企业要顺应时代潮流,积极运用各种融资方式,加强对应收账款的管理,加强对资金的管理,以提高其在物流行业中的市场占有率。本文针对目前我国物流企业财务管理中的一些问题,提出了相应的对策及内部控制策略,以期为我国的物流企业提供一些借鉴。     

高校财务管理的内部控制分析

高校财务管理作为高校管理的重要组成部分,它的管理水平在一定程度上会影响到学校的发展质量,因此高校财务管理人员需要做好内部控制工作,提高财务运行效率,减少财务管理问题,最终达到财务内部控制管理目标。本文通过对高校财务管理内部控制中存在的问题进行分析,并针对这些问题提出相应的解决策略,提高高校财务管理的内部控制力,从而促进我国高校财务管理水平的提升,为高等教育发展奠定良好的基础。     

对于企业的内部控制与财务管理分析

随着我国改革开发的不断深入,我国企业的国际化进程正在不断的加快,企业内部的财务工作也得到了相应的改善与进步。随着企业的发展,企业的财务管理影响着企业的内部控制,企业的内部控制也影响着企业的财务管理。所以,财务管理与内部控制两者之间相互影响。本文主要分析目前我国的销售企业在进行财务管理以及内部控制过程中存在的几点问题,并且通过分析实际情况,提出相应的建议,为企业进行更完善的内部控制以及财务管理提供借鉴。     

财务管理在企业内部控制建设中的价值

加强企业内部控制,是实现企业管理的基础工作,而财务管理又是进行企业内部控制的关键,财务管理是否优质高效,关系到企业的经济命脉,直接影响到企业的资金运转和投资决策。财务管理信息和企业的经营过程与投资决策精密相连,高效的财务管理,为企业的资金管理、筹集使用和投资决策提供了重要的决策参考依据。对于企业来说,有效的财务管理模式,能够增强企业活力,更有利于目标管理计划的实施。现代企业从事生产经营活动,都是通过资金的高效流通,从而实现资金保值与增值的最终目的。财务管理是企业实现自身战略目标,保证企业资金安全的重要保障,企业必须高度重视财务管理,深刻认识到财务管理在企业内部控制建设中的价值。文章主要对财务管理在企业内部建设中的作用和影响进行重点分析和阐述,分析了企业内部财务建设的现状,进一步明确了财务管理在内部控制中的意义,在这基础上,对如何优化财务管理模式,进一步增强企业内部控制建设,提出了一些看法和解决措施,供同行业参考借鉴。     

浅谈加强财务管理必须提高内部控制

本文通过我国当前单位财务管理内部控制的现状进行介绍,讨论在财务管理过程中存在的相关问题和相应的内部控制措施,以供参考。     

强化企业内部控制制度 提高财务管理水平

企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要工具,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础。随着市场竞争的日趋激烈,为了提高企业经济效益与市场竞争力,、企业必须强化自身的内部控制制度,提高财务管理水平。本文首先分析了内部控制制度在现代企业中的作用和重要性,其次,从加强费用控制;完善财务汇报管理;用信息化平台,健全企业内部控制监督平台;建立固定资产管理内部控制机制加强财务监督;加强内部控制的建立,构建良好的内部控制环境等方面就如何强化企业内部控制制度来提高财务管理水平进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

论商业企业财务管理与内部控制

为了进一步提高商业企业财务管理与内控控制水平,商业企业应实施多措并举,切实加强内部控制,增强财务风险管控意识和防范能力。我国商业企业财务管理与内部控制工作的开展时间较短,因此在实际工作中还存在着一些不足。本文将结合商业企业财务管理与内部控制的现状,对商业企业财务管理与内部控制存在的问题进行分析,并提出几点解决措施。     

浅析公路管理单位财务管理内部控制

内部控制是由单位领导层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程.公路管理单位财务管理的重要任务不在于组织和筹集资金,而在于加强预算管理和资金管理.文章从多方面浅析了公路管理单位财务管理内部控制.     

浅论企业内部财务管理与控制

本文主要讲了如何加强企业内部财务管理与控制,并从企业财务管理的作用、财务管理存在的问题中采取相应的措施进行了如下阐述。     

论财务管理与内部控制的关系

财务管理与内部控制都属于企业管理的重要内容,一方面,它们分别在不同领域发挥着其他制度无法取代的功能;另一方面,它们又具有共同的目标,即实现企业价值的最大化。同时,内部控制是企业财务管理机制良好运行的保证。因此,企业管理者应采取各种有效的措施将二者完美地结合起来。     

如何加强事业单位财务管理的内部控制

事业单位由于其所处的特殊社会地位,其内部财务情况需要谨慎面对。一般而言,事业单位的财务管理工作,都是由事业单位的会计来调节控制的。然而随着社会发展,财务工作的管理体制并未与时共进,多数单位的现有体制无法与市场经济相适应。如果这方面出了纰漏,公司的资产安全就难以保障,整个事业单位的工作都将陷入僵局。所以强化财务管理内部控制非常重要,制度改革势在必行。     

国际货物运输业的财务管理与内部控制

随着各国经济的发展,国际贸易在全世界范围内日益兴盛,加上电子商务的发展又给国际贸易带来了新的形式,国际贸易迅速发展壮大。国际货物运输业作为国际贸易中的一个重要组成部分也在这种形势下迅速壮大。国际货运行业具有劳动密集型、每票运值小、月运费总额大的特点,因此实行全面信息化管理的重要性就日益显现出来。面对严峻的外部风险,建立完善的财务管理制度,做好内部控制,促进企业战略目标的实现。本文就个人多年实践经验来谈谈要如何做好国际货物运输业的财务管理和内部控制。     

浅谈企业内部财务管理的重要性

一个企业除了管好人,最主要的就是管好财了,财务管理是企业管理中一个重要的组成部分。企业要想在激烈的竞争中生存与发展,就必须加强企业的财务管理的这几个方面：做好预算、加强资金管理、进行成本控制、收益与分配管理。     

酒店财务管理中内部控制的探讨

酒店行业是对外开放较早的行业之一，随着市场经济的发展．酒店业已经成为社会主义市场经济较为活跃的一个主体。作为一个服务性行业。酒店业和生产型企业不同。提供的产品主要是不确定性较强的服务，本文从内部控制的基本概念谈起，论述了酒店内部控制的核心．并对其客房收入．餐饮收入和采购等方面的具体内容做了详细的讨论．     

浅谈企业内部控制的现状及对策

本文分析了我国企业内部控制现状，认为不少企业没有建立内部控制制度，危害严重。提出加强企业内部控制的对策：1、提高员工对内部控制的认识，特别是领导层的认识；2、重点解决企业内部不相容职务分离的问题；3、加强企业内控制度建设；4、建立科学有效的管理组织；5、加强企业文化建设；6、建立良好的监督检查机制。     

浅谈加强企业内部控制

目前我国企业的内部控制非常薄弱，存在企业对内部控制的重要性认识不足、没有形成内部控制的整体框架、内部控制执行不力、企业内部控制风险意识十分薄弱等问题。应采取建立完善的公司治理结构、提升规范控制程度、提高管理者和员工素质、建立具有操作性的道德规范与行为准则、建立内部控制检查考核和评价机制、加快网络信息化建设等措施来加强我国企业内部控制建设。