旺组长培训见成效

在中央企业班组建设现场推进会上，国资委副主任黄丹华和国资委群工局李学东局长分别在讲话中强调了班组长培训的重要性。记者了解到，中国北方车辆工业集团公司长春轨道客车股份有限公司认真贯彻国务院国资委主任李荣融在2008年中央企业负责人会议上对加强班组长培训的重要指示，以提高班组长素质为重点，以塑造技能型、管理型、效益型、创新型、和谐型高效能班组为目标，     

班组长培训见成效

在中央企业班组建设现场推进会上,国资委副主任黄丹华和国资委群工局李学东局长分别在讲话中强调了班组长培训的重要性。记者了解到,中国北方车辆工业集团公司长春轨道客车股份有限公司认真贯彻国务院国资委主任李荣融在2008年中央企业负责人     

浅析解决我国企业员工培训与开发存在问题的对策

当前在相关的人力资源管理培训中，主要围绕企业培训过程中，培训需求评估、培训体系建立、培训设置理论指导、内外部培训资源利用、利用虚拟组织和培训实践安排等步骤。从加强企业培训的意义出发，提出了观念转变、受训学员选择、教学资源投入、办学方式灵活、课程设置科学是做好企业培训工作应该关注的因素。使员工从技能培训、标准执行培训。管理培训都收到实效，最终实现员工人生的职业生涯。     

企业对员工的人力资本投资研究

本文利用最新的调查数据研究了企业提供的培训与员工个人特征、企业特征和员工企业匹配特征之间的关系，以及企业培训实践对工资水平的决定效应。研究发现，企业提供的培训投资呈现了极不平衡的现象：技能水平和职位等级高的员工能获得大量的培训投资，处于企业生产和技术部门的一般员工获得的培训投资显著偏低；国有企业大量投资于员工的一般培训，不注重企业专用培训，而外资企业则刚好相反；技术资本密集或者技术进步较快的企业比传统劳动密集型企业更注重员工培训。研究还发现，企业向员工提供的大部分一般培训显著地影响了员工的工资水平。研究结果有助于理解国有企业员工在劳动力市场中的工作转换模式。     

资讯

<正>国资委召开中央企业软件正版化工作暨培训会议2007年12月4日,国资委召开中央企业软件正版化工作暨培训会议,国资委党委副书记、副主任李伟做了专题发     

建立员工培训文化

培训作为员工获取新知识、掌握新技能的主要手段，被电力企业所重视，很多电力企业已把培训工作作为一项基础性、战略性的工作来抓。根据员工细分的情况，对员工针对性地进行知识培训、技能培训、工作态度培训、职业生涯培训和进行培训效果评估，把培训作为最有价值的“福利”奉献给员工，形成丰富多彩、形式多样、资源共享、共同进步的培训文化。     

政策与管理信息——国有企业EMBA学位班将开办

为贯彻落实国资委关于“人才强企”的战略部署，进一步提高高级经营管理人员及中青年经营管理人员现代企业管理能力，培养具有现代工商管理知识的复合型企业高级管理人才，经国资委领导批准，国资委干部教育培训中心和厦门大学、北京泛太平洋管理研究中心合作，共同为国有企业开办以学位教育为主要内容的高级经理工商管理硕士（EMBA）学位班。     

建立培训考核体系的思考

如何正确评价和考核石油企业培训工作一直是我们面临的一个难点。文章分析了石油企业培训工作效果不佳的原因，认为建立培训考核指标体系有助于优化培训效果，并就培训考核指标体系的设计作了探讨。     

监理企业核心竞争力的培育

在分析监理企业核心竞争力和人力资源培训的基础上，研究了核心竞争力与人力资源培训之间的密切关系，进而探讨了通过培训来提升企业核心竞争力的途径。特别指出了很多监理企业在员工培训工作中存在的误区，提出了建立培训激励机制及进行以总监、团队为核心的重点培训等建议，有利于监理企业迅速提升核心竞争力。     

企业标准化线上培训课程选取与确定探讨

随着计算机网络技术的成熟，受新冠疫情影响导致线下交流的受阻和限制，部分企业标准化培训转为线上进行。从国家、行业和企业3个层面分析了其线下培训课程，阐述了线上培训课程设置原则，指出企业标准化线上培训课程应将标准化基础知识、标准编制规则等相关11门基础课程纳入培训体系。     

我国企业员工培训中存在的问题分析及对策研究

分析了我国企业目前员工培训中普遍存在的问题及产生原因，介绍一种有效的员工培训方法--高效培训法，提出在我国有效开展高效研究法应处理好的几个关键性环节。     

对新形势下钢铁企业员工培训工作的思考及建议——以八钢为例

阐述了企业员工培训的重要性，指出了在企业员工培训中存在培训针对性不强、缺少培训激励机制和科学有效的培训效果评估体系几个常见问题，针对这些问题提出了解决之策，并介绍了八钢培训工作的成功经验。     

为企业办学 为电网服务：华北电力集团公司职业技能培训中心教改新思路

为了认真贯彻落实科教兴网战略，1996年9月10日华北电力集团公司在全国电力系统率先成立职业技能培训中心，这标志着华北电力集团公司的职业技能培训走上了规范化轨道，也标志着在实行“培训、考核、使用、待遇一体化”的用人激励机制方面迈出了可喜的一步。电力部部长史大帧、副部长查克明分别为培训中心成立题词“努力创建全国一流的电力培训中心”和“振兴华北电力、加强职工培训”。领导的鼓励，集团公司的支持，更加激发广我们职业技能培训中心的全体教职员工创建一流电力培训中心的决心和信心。成立伊始、培训中心就确立了以提高电网…     

元认知--企业培训新途径

企业员工培训是现代企业人力资源管理的重要内容。一个企业是否具有竞争力，关键就是看这个企业中的职工是否具有竞争力、是否具有较强的工作能力。虽然许多企业都认识到企业培训的重要性，也都或多或少的进行过培训，但有的时候培训后的效果却不近人意。因此，与其一次次的培训没有效果，不如教会员工如何去学习“，授之以渔”才能一劳永逸。     

化工园区企业员工安全培训存在的问题及处理方法

文章阐述了如何提高化工企业及员工对安全培训的认知、使安全培训内容系统化、培训模式新颖化以及建立专兼合理的培训队伍等方面内容。指出了化工企业员工安全培训存在问题及处理方法,期待化工园区企业将安全培训行之有效的开展。     

创新安全培训方式方法 提高企业安全培训质量

目前安全培训方法主要是沿袭传统的培训方法，“教师讲，学员听”，从培训手段看，多数还是“一张讲台，一支粉笔，一块黑板，最多用点PPT播放一下”的传统手段，运用现代多媒体技术开展培训还不普遍。创新安全培训方式方法，提高企业安全培训质量势在必行。根据成人教育的特点，变单向式灌输为双向性互动培训，变单项理论培训为理论实践并重，变传统培训方式为现代化培训，变“封闭式”培训为“开放式”培训，不断推陈出新，推动安全生产培训工作健康发展。     

车间进行适应性培训的实践与探索

目前，适应性培训因具有针对性强、见效快等优点越来越受到广泛的重视和应用。近几年来，我们车间在适应性培训方面做了一些有益的尝试和探索，现把我们的做法与体会提出来与大家共同商榷。     

加拿大企业文化对我们的启示

笔者最近参加了国资委组织的加拿大企业文化培训考察，对企业文化有了进一步的认识，对加拿大的企业文化有了一定的了解，并由此对石化企业文化的建设进行了一些思考。     

创新培训：企业制胜的关键

为了更好地适应新形势下企业发展对职工培训的要求 ,企业必须不断深化职工培训改革 ,提高职工培训层次 ,大力开展创新培训。一、对创新培训的构想所谓创新培训，（亦可称创造培训）就是以增强创新意识和提高创新能力为目的的一种培训。换言之 ,创新培训就是以创新为突破口对培训进行全面、深刻的改革。１．创新培训的目的不是使受培训者掌握某一方面的专门知识和技能 ,而是使受培训者成为高素质的创造型人才。２．创新培训的内容不是具体的科学知识、技能和方法 ,而是创造学、创造性思维、创造心理学等方面的基础知识。３．创新培训的方法是…     

炼化企业HSE专职管理人员HSE培训矩阵的编制

HSE培训是HSE管理体系的重要组成部分,培训矩阵是一种先进、有效的培训管理工具。结合炼化企业HSE专职管理人员的HSE培训现状,将培训矩阵理念应用到HSE培训中,编制了该层级的HSE培训矩阵,并在此基础上进一步完善了其HSE培训大纲。