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随着我国民营企业的不断发展壮大,一些大型的民营集团公司开始出现并在市场经济中展现出强大的竞争力.民营集团公司由于其内部结构的复杂化,使得其面临着较大的财务风险,对于集团公司的发展构成一定的威胁.本文从民营集团公司财务风险管控的现状出发,对于如何构建集团公司财务风险管控体系进行探析. 相似文献
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随着市场经济的发展,企业的战略发展也不断的深化,出现许多规模庞大的集团公司.集团公司规模庞大、下属单位多、财务资金分散、业务范围广泛等特点给集团公司财务管控带来诸多困难.本文探讨财务集中管控手段在集团公司中的运用,通过分析集团公司财务管控方面存在的问题,针对问题提出集团公司财务集中管控的解决方案,以加强集团公司财务集中管控,实现企业战略资源的整合,促进集团公司的持续健康发展. 相似文献
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针对当前集团公司财务监控工作中面临的实际问题,本文尝试性地提出了基于IT环境下集团公司财务监控的解决方案,并对其具体运作流程进行了优化设计,以提高我国集团公司的财务监督管理水平. 相似文献
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国有集团公司内部财务控制研究——以房地产企业为例 总被引:1,自引:0,他引:1
在当前激烈的市场竞争中,尤其是国有企业改制的深入,国有集团公司要想立于不败之地,求得长足发展,必须增强企业的财务控制能力,提高自身核心竞争力.文章以国有集团公司涉足房地产为出发点,系统分析了国有集团公司财务控制上的问题,并在借鉴了国外公司在财务内控上的成功经验的基础上,总结出了我国国有集团公司在解决财务问题上应采取的方法. 相似文献
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集团公司财务关系涉及面广,内部财务管理同时带有强制性和非强制性、财务管理主体多层次等特点,带来的主要问题是财务管理观念滞后、财务管理缺乏一体性和全面性、财务监管不力、财务信息失真,经营风险无法有效控制.为此,必须创新财务会计管理体制,强化集团公司财务集中管理的功能;创新财务管理组织结构,加强集团公司财务管理的协调功能;创新责任会计管理体系,发挥集团公司财务管理的监督功能. 相似文献
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随着跨国公司、集团公司的全球经营战略日益发展,其分支机构延伸到了世界各地.如何对分支机构进行高效管理?如何统一部署公司的财务管理制度和财务流程?如何控制集团公司的现金流?这些问题已成为跨国公司、集团公司在财务管理领域的重点和难点,财务共享服务中心适时孕育而生. 相似文献
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目前伴随着市场范畴的扩大,集团公司规模不断扩大,其下属的各子公司的数量和经营模式在增加,因此集团公司对子公司的管控尤其是财务方面难度及复杂在增大。集团公司对子公司财务的管控由于诸方面的因素而显的很复杂,这就需要我们对子公司财务管控政策进行升华。本文从对子公司财务控制的模式及方法等方面进行论述集团公司对子公司的财务管控,并重点阐述了集团公司对子公司财务控制相关的依据基础。 相似文献
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本文主要从集团公司财务控制的必要性入手。对财务控制模式展开论述,并对我国现行集团公司财务控制模式基本取向进行了研究分析。 相似文献
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在现代集团公司管理实践中,财务共享模式的推广应用成为提升集团公司资金管理效率的重要手段。通过财务共享,利用先进的信息化平台集中管理和统筹资金,可以提升集团公司资金的使用效率和风险管控能力,最大限度发挥资金价值。本文阐释了财务共享、资金管理的概念及意义,剖析了财务共享模式对集团公司资金管理的作用和存在的问题,针对性提出了财务共享模式下集团公司资金管理对策,以期帮助集团公司进一步提高资金管理水平,助力集团公司实现高质量发展。 相似文献
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随着经济的发展,集团公司成为现代企业运行体制中的组织形式之一,伴随资本经营及资本扩张的不断深化,集团公司内部的财务管理出现失控,在内部控制制度不健全、监控力度不够、资金管理混乱的情况下,严重制约了集团公司的发展.因此建立健全的集团公司内控制度、实施预算的全面管理,加强财务信息系统的控制,减少财务风险,需要采取相应的对策给予解决. 相似文献
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集团公司的财务管理体制是指在特定经济环境下正确处理集团公司内各成员企业间财务行为和财务关系的制度和规范,其属于集团公司财务管理工作的“上层建筑”,对其“经济基础”集团公司的理财活动起着推动、促进和导向作用。一、集团公司财务组织的设计 (一)集团公司财务组织结构的特点1.理财主体的多元性。集团公司是由众多成员企业通过一定方式组成的,其中每个成员企业皆因是独立法人而成为理财主体。 相似文献
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国有集团公司财务管控可以有效的提高企业经济效益。因此,企业要对财务管理进行有效的控制,同时要正确处理、股东、债权人等各方面的财务关系。而且企业要实施财务管控就要掌握真实可靠的财务信息,便于企业进行分析与决策。而在国有集团公司中,由于其内部与外部的经济往来比较频繁,且内部涉及财务管控方面的内容比较多,也更加的复杂,这就加大了企业在财务管控方面的难度。 相似文献
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大数据时代的到来,使得各行各业的财务管理模式都受到了数据信息的影响,随着集团公司的发展,这些影响带来的不利因素慢慢显现,很大程度上制约了集团公司的发展。如果不积极解决问题寻求改革,集团公司则会在激烈的社会竞争中失去优势。集团公司要认真学习现代网络信息技术,深入了解现代的财务管理模式,进行集团公司财务管理由内而外、由外而内的信息化改革,规避财务风险,保证集团公司财务的健康持续发展。 相似文献
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财务规划对一个公司来说至关重要.随着证券市场近年来的火热,公司上市已经逐渐成为一种扩大资本、增强核心竞争力的重要手段,在这个过程中,做好财务规划对企业来说至关重要.本文分析了财务规划对集团公司上市的重要性.提出做好相关财务规划的策略. 相似文献
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集团公司财务管理内控机制研究 总被引:1,自引:0,他引:1
集团公司内控是集团管理者为提高经营效率、有效利用企业资源,达到预期财务目标而在企业内部实施的各种制约手段或调节措施。集团公司财务管理内控机制,是企业内部控制实施的核心。笔者将自己对集团公司财务内控机制的研究的浅显心得整理成构建集团公司财务内控机制的建议。 相似文献
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随着信息技术的迅猛发展,企业财务管理模式发生了重大变化。在信息化时代,财务管理突破了传统的财务管理模式,通过集团式财务大数据云平台,推进企业管理工作标准化、流程化、效率化是各大型集团公司建设财务共享平台的初衷。构建统一标准和管理的集团财务大数据云平台,既可优化财务核算体系和流程,提高核算工作效率和财务信息质量,又可提升财务的业务增值服务能力,满足管理会计对会计信息的需求。文章在分析集团公司财务共享平台建设重要性的基础上,深入探讨了集团公司财务共享平台建设的要点和难点,并针对性的提出了优化集团公司财务共享平台建设的路径及措施。 相似文献