论装饰工程项目管理

针对工程项目管理中装饰工程项目管理的要点和关键环节，介绍了其中相关环节的管理方法。良好的装饰工程项目管理是保证施工质量的关键，也是企业长期生存下去的保证。     

企业财务管理中的风险管理研究

当前国内市场环境处于竞争激烈化、社会诉求多样化的转型时期,处于现代市场环境中的企业相比于过去面临着更为多元化的生存经营挑战。以资金控制与管理为核心的企业财务管理体系的能效发挥效果对于企业在行业竞争中的发展而言,具有重要意义。本文以企业财务管理的风险管理控制为研究对象,基于对当前市场环境的分析,明确加强企业财务管理体系中财务风险管理的重要意义,结合实践经验,对提升财务管理中风险管控效用提出若干可行对策,以供参考。     

论园林绿化工程项目管理及措施

提出园林项目管理基本方法,从园林施工项目控制、成本管理、安全生产与文明施工等角度,阐述了园林施工项目管理基本方法,为管理园林绿化工程提供依据。     

基于企业财务管理环境的财务战略管理研究

本文从财务战略管理规划的原则出发，对财务管理的类型以及影响企业财务战略选择的因素进行分析，得出企业财务战略选择策略。     

工程项目管理与成本管理

文章主要从工程项目管理和成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等方面介绍了项目成本管理.     

浅谈工程项目管理的核心——合同管理

在现代工程建设中，建筑工程项目的实施和管理全部工作都可以纳入合同管理的范围，合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面。它是工程项目管理的核心。     

论施工企业财务风险管理

目前,施工企业面临着激烈的市场竞争和各种的财务风险,为此,施工企业需要不断加强自身的财务管理,才能在日益激烈的市场中获得有利的地位,才能不断促进施工企业的完善和发展。文章分析施工企业可能存在的财务风险,并对如何加强施工企业财务风险的管理提出了若干意见。     

论现代企业财务管理的创新

财务管理是对企业资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动实行管理和监督的总称，是企业管理的重要组成部分。在现代企业管理中，财务管理是最直接、最有效地影响企业获得最佳经济效益的管理环节，其领域在不断的拓宽，部门的设置已位居各管理机构之首，维持良好的财务状况，实现收益性与流动性统一，成为现代企业管理决策的标准。同时，财务形象已成为企业的主要形象，企业的运营目标已主要反映为财务目标。一、财务管理观念的更新知识经济时代的到来，客观上要求企业财务人员必须树立新的财务管理观念。人本化理财观念。人的发展是…     

机场企业财务管理研究

<正>一、前言机场企业迎来高质量发展阶段,已成为我国民航业支柱产业之一。然而,一些机场企业在发展过程中,外部环境复杂、内部财务管理水平低,对其自身的经济情况缺乏清晰的认识,导致企业处于较大的财务风险。因此,建立完善的财务管理机制刻不容缓。本文从分析当前机场企业的财务风险现状入手,发现目前所存在的问题并进行分析,探讨如何在机场企业的财务风险管理中进行一些有效的防范与控制措施,以达到降低财务风险、保障资金安全目的。     

论企业财务风险的控制

企业财务风险是无时无刻不存在的，它就像误差一样并不能消除，只能尽量控制。因此，财务人员在工作中要对财务进行认真的、准确的分析，如财务信息反馈出危险的信号，就要及时进行有效的控制，使企业稳定健康的发展。本文针对企业产生财务风险的原因进行分析探讨，进而提出控制财务风险的有效措施。     

浅谈工程项目管理的现状及应对策略

工程项目管理是比其他管理约束性更强的一种管理活动。在我国工程项目管理系统研究及行业实践起步较晚，目前还存在许多问题和不足。文章介绍了我国工程项目管理的现状，并提出了相应的发展对策。     

旋工企业工程项目管理的概念和方式

材料费用约占工程的60％，材料管理怎么抓，中煤三建七十一处淮北十二中项目部采用“线型管理”，做到了全过程监控，透明度高，成本降低，职工满意。     

基于知识管理的工程项目管理

现在的工程项目朝着大型化,综合化的方向发展,而且工程项目的复杂程度成指数级增长,给工程项目管理带来了巨大的挑战。随着知识管理在许多大型企业的成功实践,知识管理越来越受到大家的重视,建筑工程这个知识流失严重的行业更应该引起重视。本文讲述了知识的总类及其转化,探讨了和知识管理结合后的工程项目管理呈现出的新特色;融入知识管理后的组织结构的变化;最后面对工程建设知识的流失构建了工程项目管理中知识管理框架体系的模型。     

现代企业财务管理问题浅析

全球经济网络化、数字化逐步形成,这给企业参与市场竞争带来新的机遇与挑战,同时对企业传统的财务管理模式和手段也提出了严峻的挑战。文章针对网络经济条件下传统财务管理出现的新问题、新风险进行了较深入的剖析,并对财务管理的管理理念、管理模式和方法提出了几点看法。     

可持续发展的工程项目管理思考

工程建设会引起一系列的环境问题，本文详细介绍了可持续发展条件下的工程项目管理的特点、实施原则、影响因素，分析了可持续项目管理的重要性，探讨了可持续工程项目管理中的各个参与方在项目中所负的责任与义务，旨在为我国建筑业的可持续发展中有效控制对环境的影响提供参考。     

试析企业财务管理风险与防范

随着市场经济的发展,企业财务管理者风险意识越来越强,不断健全风险管理机制,降低损失,为企业创造最大收益,已经成为企业发展的目标之一。本文对财务管理风险进行了分类论述,分析了产生风险的原因,提出规避企业财务管理风险的对策和建议。     

石油工程项目合同管理要点探析

合同管理是工程项目管理的重要内容之一,加强工程合同管理是保障工程项目能否顺利实施的必要保证。特别是具有能源战略性质的石油工程项目合同的管理工作,它对促使石油项目施工企业依法订立并履行合同、减少合同纠纷、提高合同履约率、化解运营风险有着很重要的意义。本文主要简述了合同管理的特点、合同管理的作用,并论述了石油工程项目合同管理过程的要点及完善工程合同管理体制的措施。     

物流工程项目管理初探

随着经济的不断发展,物流的地位和作用显得越来越重要.物流工程的研究为推动物流产业在多个方面获得提升提供了平台.随着物流产业的高速发展,如何将较为先进的项目管理模式广泛应用于物流行业.并按照项目管理的理念和流程去管理物流工程项目,用项目管理的思想去优化物流工程的流程,就成为我们不断探讨专业化的物流管理与探索新型的物流工程管理模式的出发点.     

论企业财务风险及其防范

财务风险存在于企业财务管理的各个环节.文章从财务风险内涵的角度出发,分析了财务风险的特征与类型,论述了我国企业财务风险形成的原因;指出企业内部财务活动及企业外部财务管理环境的复杂性、企业财务管理人员的滞后性和财务管理可控范围的局限性与不科学;提出了企业财务风险的防范方法.