基层党组织领导班子公推直选的实践

公推直选是近年来在党内基层民主发展中出现的一项制度创新。是把过去由上级党委直接提名和委任变为由党员、群众公开推荐候选人，然后由全体党员直接参与选举，产生基层党组织领导班子。采油一厂第四作业区是大港油田公司公推直选的试点单位，共有员工314人，其中党员74人，占员工比例23．8％。该区党支部本着“稳步推进、继承创新”的原则，首次采取公推直选的方式，在程序、形式和方法等方面进行了积极有益的探索，具有一定的借鉴作用。     

做到“五个坚持”增强班子“三力”——刍议基层领导班子建设

领导班子是一个集体的灵魂，是事业成败的关键。一个坚强有力和谐顺畅的领导班子不仅能够带出一支敢于拼搏勇于战斗的干部队伍，而且能够攻坚克难、求实创新，为社会主义和谐社会建功立业。庆哈党委围绕基层“四好”班子建设，发挥整体功能，增强班子的战斗力、凝聚力和创造力，在突出思想建设、能力建设、制度建设、作风建设的基础上，做到了“五个坚持”。     

党内直选在国有企业基层党组织中的实践

胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出,要积极推进党内民主建设,着力增强党的团结统一。要"改革党内选举制度,改进候选人提名制度和选举方式。推广基层党组织领导班子成员由党员和群众公开推荐与上级党组织推荐相结合的办法,逐步扩大基     

提高基层党组织执政能力的重要性

本文从我们党是执政党,其执政是整体的、全面的;执政的基础在基层,基层党组织的执政能力在兴国利民的实践中提高;基层党组织执政能力建设的重点在增强领导班子的整体合力等方面阐述了提高基层党组织执政能力的重要性。     

浅谈企业基层党政“一把手”和谐相处的艺术

基层单位党政“一把手”是该单位领导班子的核心，是构建和谐领导班子的关键力量。正确处理好党支部书记和行政负责人的关系，是一个单位工作能否全面发展、取得良好业绩的重要保证。基层党政“一把手”如何在班子中和谐相处？近来，我在学习相关知识的同时，揣摩自己和周围同仁的历练得失，感到基层党政“一把手”做到以下“五多五少”很有必要：     

“公推直选”强化员工主人翁意识

<正>企业管理的创新得力于制度的创新,制度创新的成功无论是优化企业管理状态还是理顺员工关系,都能带给企业发展的力量。党的十七大提出:"推广基层党组织领导成员由党员和群众公开推荐与上级党组织推荐相结合的办法,逐步扩大基层党组织领导班子直接选举范围。"新形势下     

工会组织如何拓宽构建和谐的渠道

近几年来,大庆油田有限责任公司天然气分公司工会从调查研究、设立经理民主联系人、完善接待制度、构建运行机制着手,为员工群众合理诉求、建言献策、参政议政铺路架桥,让员工群众有时间讲话、有地方讲话、敢于讲真话,企业和谐科学发展出现良好态势。一、深入基层调查研究,真诚纳言,开启机关与基层广泛联系的直通车。一是分公司领导班子成员和机关部门每季度至少开展一次调查研究。通过现场调查的形式,     

企业领导班子民主生活会存在的问题与对策

近几年来，各级领导班子越来越重视民主生活会，对民主生活会的程序、内容、议题等都作了详细的规定。在基层一些单位，存在批评与自我批评不到位、民主生活会质量不高、问题整改落实不到位等问题。本文就领导班子民主生活会存在的问题与对策．作一些分析与探讨。     

关于基层党建规律的几点认识

按照基层党建规律开展石油企业基层党建工作,对促进和保证油田的科学发展,具有非常重要的意义。本文想就石油企业基层党的制度建设、党的组织建设、党组织的活动等方面的一些规律性问题作初步探讨。     

建立科学的民主选举制度

各级基层工会是工会组织体系中最基本的组织单位，是工会全部工作和战斗力的基础。为了加强企业民主管理，提高基层企业工会组织的作用，做好基层工会组织干部和职工代表的民主选举，必须建立腱全科学的民主选举制度。     

推进“三权并立” 实现和谐发展

一、保障职工的话语权,不断完善民主管理 职工代表大会制度是我国国有企业职工行使话语权的主要方式．也是促成劳动关系协调的基本制度载体。企业中的职工代表大会是企业民主政治的基本制度。是加强基层民主管理、民主治企的主要实现形式。，为使职工代表正确行使当家做主的权利，莱钢轧钢厂型钢车间在落实职代会制度中，不断提高职代会的质量，一方面严格控制职工代表构成比例。     

抓好油田基层党建的实践与思考

<正>近年来,辽河油田高升采油厂党委以科学发展观为指导,紧紧围绕生产经营管理,密切结合基层党组织和党员干部队伍实际,牢牢抓住油田基层党建"基本思路、基本制度、基本队伍、基本保障"做文章,在基层党建工作中取得了实效,提供了值得思考和借鉴的经验。     

国企基层党组织公推直选的实践与创新

“要以保障党员民主权利为根本，以加强党内基层民主建设为基础，切实推进党内民主，广泛凝聚全党意愿和主张，充分发挥各级党组织和广大党员的积极性、主动性、创造性。”按照十七届四中全会要求，神宁公司大胆创新实践国有企业基层党组织选举制度，积极探索扩大党内基层民主的新方法、新方式、新途径，取得了较好的效果。     

论“如何加强新形势下的基层队伍建设”

基层队伍建设是党的建设的重要组成部分。大力加强领导班子和基层队伍建设,加强和改进党的作风建设,是实现宏伟目标的可靠保证。抓好基层队伍建设要坚决贯彻党的民主集中制原则,要充分发扬民主,集思广益,不断提高决策水平和工作效率;要深入职工群众,了解职工群众,服务职工群众。真正为职工群办实事,办好事。与职工群众共同推进基层队伍建设向前向好健康发展。     

筑牢制度执行的思想基础

国有大中型企业如何从制度认知层面,从制度的制定、宣传、施行、考核、监督等各个环节,寻求有效的制度安排,不断对员工进行思想与心态的改造,以此夯实企业基层单位制度执行的思想基础,切实增强基层执行力,对企业深化改革和实现可持续发展至关重要。就思想层面而言,如何以新时期基层员工的心理特点为依据,以＂我愿、我能、我知、我信、我恒＂制度认知境界,来奠定制度执行的思想基础,是当前企业要解决的迫切问题。     

创建“电网先锋党支部”

电力企业基层党组织如何做好“电网先锋党支部”创建工作？笔者认为，在做好“班子建设、队伍建设、制度建设、作风建设、业绩建设以及其他建设”的同时，还应着力实现以下几个方面的转变。     

六项制度创建学习型领导班子

在学习型组织创建中,领导班子新的角色定位应该是带头转变观念,充分认识学习的重要性,并在向下属推行这种观念和思想的同时,自己在行动上身先士卒、率先垂范。据此,国电集团公司小龙潭发电厂在2001年引入学习型组织理论和观念时,首先制定了创建“学习型领导班子”的实施意见和规划,通过创建学习型领导班子来推动学习型企业的创建,有效地推动了企业的文化创新、机制创新、制度创新和管理创新,提升了企业的核心竞争力及干部、员工的整体素质,被国电集团公司授予先进基层党组织光荣称号。小龙潭发电厂党委成员以身作则,从自身做起,坚持学习制度…     

车间（分厂）党支部书记工作能力设计举要

企业基层党支部是企业党委工作的中间环节，是宣传、贯彻、落实党的方针政策和维护生产经营的执行层；在市场经济形势下，加强党对企业的政治领导．发挥党的核心作用，基层党支部也面临着”困难和机遇，挑战和发展”。作为企业基层车间(分厂)党支部书记，要当好班长，学会弹钢琴，除要解决自身存在的能力和搞好党建工作外．在建立现代企业制度的进程中．要有较强的设计能力，否则就难当大任。     

以“双讲一特”为载体创新党建——广州石化积极探索党建工作新路

党建工作不仅是国有企业的独特政治资源，也是建立中国特色现代企业制度的一个本质特征，更是推进企业科学发展的关键因素。广州石化党委根据企业基层党组织点多面广，基层党务干部兼职化的特点，以改革创新的精神积极探索企业党建工作的新路子，在全体党员和基层党组织中开展了“讲党性重品行，     

厘清职董职责范围

对于雇佣制度、基本薪酬制度、大量裁员和雇佣决议等,职工董事可拥有相当程度的投票权,但对于战略、投资和人事等决策事项,职工董事更适合发挥董事会和基层员工进行沟通的作用