我国村级财务监管模式的历史变迁

现阶段财务管理是我国村务管理的主要内容.村级财务监管效率及其组织、制度安排是我国村务管理中极具增长潜力的一项价值工程.近十多年来,走在前列的我国部分省的农村地区进行了一系列与村级财务紧密联系的村务监管组织与制度变革.本文在回顾村务管理研究现状和总结我国村级财务管理历史沿革的基础上,以财务学、制度变迁理论为主要分析工具,对村务(财务)监管模式的变迁进行了分析,最后得出分析结论.     

试论加强境外工程项目财务管理应重视的主要问题

我国工程建设企业开拓境外工程市场过程中,财务管理作为境外项目管理的核心内容发挥着关键的作用,需要不断加强和改进。结合工作实践经验分析探讨了资金管理、汇率风险、纳税管理等境外项目财务管理等这些境外工程项目财务管理工作中应重视的主要问题。     

南京地铁集团财务管理模式初探

集团化财务管理是一项系统化工程,它要求对该工程内部构成要求的组织结构、信息交换传递机制等进行研究分析,以达到最优设计、最优管理的目标.集团公司财务管理体制的确立必须和集团发展战略目标相结合,根据南京地铁的自身特点以及集团化管理新要求,集团财务管理模式包括三个系统工程.即:财务组织系统、财务信息系统和财务控制系统.     

企业财务管理信息化建设面临的问题及对策

现代信息技术的快速发展使财务管理信息化成为必然.财务管理是企业管理的核心,提高企业的财务管理水平尤为重要.财务管理信息化对提升企业整体竞争力、发展战略具有十分重要意义,是提高财务管理水平、促进财务管理现代化的必要手段,是实现企业战略目标的迫切需要,在提高企业经济效益水平方面具有现实意义.本文主要阐述了我国企业财务管理信息化建设过程中面临的问题,并针对问题提出了相关的对策建议.     

探讨电力企业财务管理对策

电力行业是为全社会服务的基础性行业,为国民经济和生活提供坚强的电力保障,对我国经济发展具有重要作用.随着电力行业不断发展,电力企业财务管理工作在不断完善的同时,仍然存在着一些问题.文章通过分析电力企业财务管理工作中存在的问题、提出完善管理管理的相关对策,希望能为完善我国电力企业财务管理提供参考.     

浅析电力企业工程财务管理中存在的问题及对策

随着我们国家改革开放进程的不断深入，社会主义市场经济飞速发展，这为电力企业的迅速发展奠定了经济基础，并且为其提供了政策支持和技术支持。财务管理是电力企业工程管理过程中的重要管理模块，并且决定了工程的最终效益与质量。现如今，电力企业迅速崛起并且行业之间竞争激烈，这就需要电力企业加强财务管理的工作效益，提高市场竞争地位。虽然我国的电力企业取得了一定的成就，但是财务管理过程中仍然存在许多的问题需要解决。本文将着重阐述电力企业工程财务管理的相关概况，分析电力工程财务管理过程中存在的问题，制定有效的解决措施，希望对电力企业工程行业的发展有所益处。     

浅析新会计制度下如何加强医院财务管理

医院财务管理是医院管理的核心,医院财务管理对医院的发展和生存具有重要的作用.随着医院改革的不断深入,新会计制度的实施,对我国医院财务工作具有很大的影响,特别是在财务管理工作中,出现很大的变动,因此新会计制度下,加强医院财务管理是目前医院管理的重点内容,下面我们就详细进行分析新会计制度下如何加强医院财务管理.     

现代医院财务管理中存在的问题及其对策刍议

财务管理是医院日常管理的重要组成部分,为了更好地解决我国现代医院财务管理中所遇到的实际问题,提高医院财务的管理水平,文章结合我国实际情况,通过对医院财务管理的介绍,分析了现代医院财务管理中存在的问题,并对其解决措施进行了探讨.     

浅析我国商业银行的财务管理

财务管理（Financial Management）是在一定的整体目标下,关于资产购置（投资）,、资本融通（筹资）、经营中现金流量（营运资金）以及利润分配的管理.财务管理是企业管理的一个重要组成部分,也是商业银行提高竞争力的核心内容.随着我国市场经济的不断发展与国际金融的全面接轨,面对外资金融机构的不断冲击,我国商业银行在财务管理体系、理念、方法等方面暴露出一些问题.为了顺应市场的变化,我国银行业就需要转变自身的管理模式,以价值最大化作为其发展目标.为了实现这一目标,我国商业银行就必须加强内部财务管理.而如何加快商业银行财务管理的改革步伐,并通过经验的借鉴和不断的实践,有效利用财务管理,使商业银行创造利润最大化,提高核心竞争力,成为我国商业银行亟待解决的工作重点.     

浅谈工程其他费用财务管理之实践

工程其他费用财务管理是工程项目管理的重要内容,根据其弹性空间大的特点,可作为向管理要效益的重要突破口。在国家电网公司强化工程财务全过程管控和推行工程成本精益化管理的背景下,笔者根据电网企业工程项目多年的财务管理经验,坚持理论联系实际,对工程其他费用包括项目法人管理费、政策处理费、职工培训费、提前进场费、工器具购置费等从精细化管理、流程化管理、闭环管理等方面深入浅出地阐述观点,认为其财务管理应当从预算管理、费用控制、财务分析、信息化管理、绩效考核等几方面开展工作,以保障其财务管理效果,控制工程造价,提升投入产出效果。     

以财务管理为中心加强企业管理

财务管理是对企业的资金进行规划、运作、控制的一项管理活动.企业管理以财务管理为中心,这在发达的市场经济国家是一个普遍遵循的规律.在我国,企业长期运行于计划经济体制下,企业的职责就是完成国家的指令性计划,因此对财务成果不计盈亏,理财活动比较简单.党的十四大提出我国经济体制改革的总目标是建立社会主义市场经济体制.企业要建立现代企业制度,企业的生产经营活动日趋频繁、复杂,企业管理特别是财务管理被越来越多的人所认识,突出财务管理的中心地位,是企业管理发展的必然趋势.     

国有工程集团公司上市前后财务管理要点小结

国有公司上市前后的财务管理非常关键,直接关系到公司的成功上市和上市后的稳定.工程集团所属的公司包括了设计、施工、制造、工程总承包等多种运作模式,对应不同的管理要点.文章就上市前后财务管理方面的账目报表、预算管理、成本管理三个具有普遍性的关键方面进行了简要分析,并就此提出了相应措施.     

国有工程集团公司上市前后财务管理要点小结

国有公司上市前后的财务管理非常关键,直接关系到公司的成功上市和上市后的稳定.工程集团所属的公司包括了设计、施工、制造、工程总承包等多种运作模式,对应不同的管理要点.文章就上市前后财务管理方面的账目报表、预算管理、成本管理三个具有普遍性的关键方面进行了简要分析,并就此提出了相应措施.     

工程财务管理现存的问题及解决措施初探

工程在建设期间,对负责建设的相关人员自身专业素质要求很高,不能忽视预控工程建设的能力,尤其是对那些很有可能导致工程财务管理问题的环节,要在建设期间相互配合、找出存在的问题并共同解决,进而确保建设工程财务管理的顺利进行。只有这样,才能完成好建设工程财务管理等一系列工作,进而保证工程项目管理的顺利进行。本文首先对我国建设工程财务管理的现状进行了简要的阐述,对其中的问题进行了分析和探讨,然后就建设工程财务管理措施及对策发表了一些看法和建议。     

新形势下工程财务管理面临的挑战及应对措施

伴随着大数据时代的到来及市场竞争的加剧，公司价值目标和资源配置对财务管理提出了更高要求，工程财务管理的内涵也从单纯的稽核核算转向价值提升、价值创造。本文通过阐述新形势下工程财务管理面临的挑战和定位，分析了目前工程财务管理存在的基础管理薄弱、资金管理不到位、缺乏对投资建设全过程管理、管理机制不健全、财务风险管控不到位等五个问题，并针对存在的问题，提出了六项切实做好工程财务管理的具体措施和建议：完善工程财务管理相关制度，提高工程核算和工程财务管理的水平；参与项目建设全过程，提高建设项目的管理效率和效益；建立项目财务经理管理制度，加强对工程建设全过程的精细化管理和财务风险管控；建立并完善项目投资前评估与后评价机制，提高投资决策水平和投资效益；不断提升工程财务人员的综合能力，为做好工程财务管理提供保障。文章的最后，进一步总结了通过建立项目的全过程财务管理-投资分析-效益评价-评价结果应用-指导下期工程，形成工程财务的闭环管理，不断提升工程财务管理水平。     

浅析电力单位企业财务管理现状与发展对策

一直以来,电力行业都是关系国计民生的传统工业,在我国国民经济发展过程中有着举足轻重的作用.文章从电力单位企业财务管理的现实情况及存在问题出发,经过分析比较,将财务管理理论有机融入电力单位企业财务管理实践之中,从而加强财务管理水平,提高企业经济效益,形成合理有效的财务管理.     

论我国企业财务管理的发展趋势

随着我国社会经济的不断发展,企业的财务管理工作也呈现出许多新的发展趋势.文章主要时企业财务管理的内容、战略管理会计以及财务管理机制等方面的发展变化进行分析和探讨,这时于我国企业适时调整财务管理模式以适应社会经济的发展有积极的意义.     

论企业财务管理目标的选择

财务管理目标是企业财务管理活动的出发点和归宿,明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提和基础。比较、分析目前我国企业财务管理目标的不同观点可知,相关者利益最大化应该是我国企业财务管理目标的合理选择。     

对园林绿化工程财务管理若干问题的探讨

本文以园林绿化工程为主,首先指出了其现阶段财务管理中存在的问题,其次,吸收了国内外一些先进的丰富的财务管理经验知识,按照我国当前的园林绿化工程项目财务管理的实际需求及其特征,进一步的完善健全,不断创新,以编制出一套高效的解决措施,从而确保我国园林绿化工程未来中持续健康的发展.     

刍议财务管理目标及实现对策

随着知识经济时代的到来,世界各国政治经济文化生活都上了一个新台阶,现代企业财务管理必然受到较大程度的影响.本文明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提,在对当前我国关于财务管理目标理论几种主要观点进行评析的基础上,提出"持续发展能力最大化"是财务管理目标的较好选择,并就实现财务管理目标的对策提出一些看法.