现代经营

■国家电网首次收购欧洲国家级电网公司国家电网以3.87亿欧元(约合32亿人民币)成功收购葡萄牙国家能源网公司25%股份。这是中国企业首次在欧洲收购国家级电网公司。葡萄牙政府2月2日正式宣布国家电网和阿曼石油公司中标国家能源网公司的股权私有化项目,阿曼石油公司获得15%股权。国家能源网公司是葡萄牙唯一国家级能     

秦川收购UAI公司的三步曲

依靠收、并购获取他人的核心技术，是“技不如人”的企业实现快速发展的捷径，但60％以上的并购失败率使很多抱此想法的企业望而生畏。秦川发展收购UAI的成功做法值得其它企业借鉴。[编者按]     

香港公司的收购合并及其借鉴

<正> 企业产权转让、企业兼并,在香港通常称为公司的收购、合并。“收购”指通过取得一家注册公司的股份而获得该公司的控制权(指持有35％以上的投票权)。“合并”指两间以上的注册公司联合组成一家新的注册公司。合并往往也通过收购来完成。上市公司的收购合并通过证券市场进行,非上市公司的收购合并则没有一个专门的市场。尽管公司的收购合并就像普通商品的买卖一样习以为常,但香港并无单独的单行法规对其作出规定。从实际操作来看,不同类型的公司收购合并具有各自不同的特点。 一、香港“私人公司”的收购合并 香港的注册公司分为“私人公司”和“公开公司”两大类。私人公司是指股份全部由创办该公司的股东所持有,而不得由公众购买的公司。因而是一个企业组织形式的概念,而非     

英博公司收购AB公司案

2008年7月13日，英博公司宣布以每股70美元（总价520亿美元）的价格收购AB公司的所有股份。本交易属于两个外国企业在境外实施的收购。英博公司是一家比利时上市公司，业务遍及美洲、欧洲和亚太地区等30多个国家，在中国的业务主要分布在江苏、浙江、福建等东南地区。AB公司是一家美国上市公司，在10多个国家设有啤酒厂，啤酒销往80多个国家和地区，在中国的业务主要分部在东北。     

电网企业软实力探讨

目前，国家电网企业规模得到了极大的发展，但在完成了企业的建设任务后，如何保持企业的稳定发展能力，提高企业的综合竞争力，是企业尤其要考虑的重点。本文针对当前电网企业的现状进行了分析，指出阻碍企业软实力增长的因素，并对如何提高企业的软实力提出了一些相应的对策。     

公司战略与收购并行研究

本文将兼并与收购放在公司战略和商业战略这一广泛的范围内进行分析。公司的战略目标决定了是否采取并购行动，以及采取何种方式的并购。价值形成结果以及辩别价值形成的影响因素，也应进一步加深对收购的战略分析的理解。     

顾氏用意不在收购

墨菲定律早就指出，当面包落向地毯的时候，肯定是涂有果酱的一面朝下。大凡不可能发生的事情，最后总是发生了，尤其是那些当初曾信誓旦旦的矢口否认。     

公司收购中的律师尽职调查

在公司收购中，律师的尽职调查报告，已经成为客户决策或审批机关审批前的必备法律文件。笔者将在公司收购中对律师尽职调查的理解整理形成本文，与读者共同探讨。一、尽职调查的概述尽职调查（Duedeligence），又称谨慎性调查，是国外律师事务所进入中国后，向中国输入的一个执业概念。就公司收购而言，一般是收购方与目标企业（包括目标公司的实际控制人）达成初步合作意向后，由收购方对目标企业或由目标企业（包括目标公司的实际控制人）对收购方进行现场调查。     

国家电网投资菲律宾电网获利4860万美元

国家电网公司正式接手经营菲律宾国家电网公司一年来效益超出预期，2009年全年共取得投资回报4860万美元，同时带动中国企业在菲中标工程总金额约6000万美元，形成了投资回报与带动出口的双重效应。     

魏桥为什么让国家电网不爽

最近两个月,陕西地方电力集团与国家电网陕西分公司发生武斗,山东魏桥集团自建电厂与国家电网产生冲突,两件事引发了一场关于供电体系的大讨论。以纺织和电解铝为主业的魏桥集团,1998年以后就一直被电卡着脖子:一是电不够用,二是电价太高。聪明的董事长张士平不想一直     

中国石化收购四公司隐情

齐鲁石化: 解决石脑油关联交易问题齐鲁石化是我国主要的石油化工生产企业,全国最大的聚氯乙烯和丁苯橡胶生产基地,国内唯一的塑料——氯碱型石化企业。公司主营业务为石油制品和化工产品的生产、销售,现有乙烯、丙烯等58 种主要产品,分乙烯、合成树脂、合成橡胶、烧碱四     

上市公司收购对公司治理结构的传导机制探析

现代企业理论研究表明,公司控制权的配置和流动是公司治理结构的关键和核心,以配置公司控制权为主要内容的上市公司收购应是完善目标公司治理结构的主要外部渠道。文章贯穿上市公司收购的整个过程,即收购市场中的潜在被收购压力、现实的收购反收购博弈与被收购后的结构性整合,系统分析上市公司收购对目标公司股东、董事、经理层三方面决策行为的制衡与促进。     

论强制股权收购制度与公司僵局的破解

笔者以新《公司法》强制股权收购制度的设立为切入点,在分析相关立法规定对解决公司僵局存在缺陷的基础上,提出了完善强制股权收购制度的立法和司法建议,以期完善我国公司僵局的救济措施。     

中海油服收购挪威海上钻井公司

中海油田服务股份有限公司日前发布公告称,公司近日召开临时股东大会已正式批准中海油服通过其挪威子公司收购挪威海上钻井公司Awilco Off-shore ASA（AWO）。中海油服和AWO公司合并后将建立世界第8大钻井船队。包括两公司在建的钻井平台在内,合并后将总共拥有34个运营钻井平台。     

国家电网入围《财富》百强

2008年11月，美国《财富》杂志公布了2008年全球100强企业社会责任排名，国家电网、中石化、中石油三家中国企业入围，分别排名第55位、第84位、第87位。其中，国家电网排名较2007年度提升了１４位，获得中国企业历史最好排名。 上榜企业分布于三大洲共18国家。其中，欧洲51家、美国31家、亚洲16家、拉丁美洲2家。在入选的亚洲企业中，日本8家、韩国4家、中国3家、马来西亚1家。在入围的3家中国企业中，国家电网公司得分45.9分，比2007年得分提高了15分，超过了全球企业的平均得分；中石化得分30.3分，较上年度得分减少了5.9分。中石油得分29.1分，较上年度得分增加了3.1分。国家电网公司得分较排名第40位的法国兴业银行差3.6分，较排名第50位的法国农业信贷银行仅差1分，是中国企业迄今获得的最高得分。 《财富》全球100强企业社会责任排名的范围主要是当年《财富》全球500强中的前100名企业。排名标准采用英国Acco untAbility机构和CSRnetwork公司合作开发的AA Rating社会责任标准，包括公司战略、公司治理与管理、利益相关方参与、运营绩效等四个方面。排名依据的信息来源，主要是企业通过互联网公开发布的企业社会责任报告等英文资料。（来源：河南省电力公司）     

被滥用的“反向收购”

此次＂中国概念股＂企业遭质疑事件涉及的中国企业,大都是通过＂反向收购＂（Reverse Merger）登陆美国证券市场的。所谓＂反向收购＂,是指非上市公司股东通过收购一家壳公司（上市公司）的股份控制该公司,     

浅析中国企业海外收购

入世以来,中国企业在海外扩张方面掀起了一场并购的风暴。本文通过对一些具体的并购案例分析,发掘隐藏在并购浪潮之后的本质问题,进一步揭示中国企业海外并购所面临的挑战,并有针对性地提出了策略建议。     

中国企业买卖全球：从“中国制造”到“中国收购”

英国金融时报讲过这样的故事，一个月黑风高的晚上，英国一家石油公司的一位高管还在办公室加班，空荡荡的房间里，突然传来清脆的高跟鞋“噔噔噔”的声音，未见人，已闻到一股淡淡的香水味，高管疑惑，什么人深夜前来。正在高管出神的时候，一位身着妖艳的性感中国女子出现在眼前。“我们老板有意向收购你们公司”，