西教中引,变革中的幼儿教育前景无限

“快乐到永远”是红黄蓝亘古不变的办学理念。“你快乐所以我快乐”是红黄蓝永远的承诺。     

亲子园的红黄蓝

既有纯粹的教育机构——红黄蓝多元智能实验幼儿园，也有教育和市场相结合的会员店——红黄蓝亲子园，实现双品牌户动式发展，红黄蓝是惟一一家。“亲子园在发掘宝宝潜能的同时，为家长提供一套系统的教育方法教导宝宝如何成长。”红黄蓝的董事长史燕来如是说。     

解读社区电子商务（之二）

社区电子商务现状及成功案例北京市于1995年底就提出开发首都社区服务信息网络的设想。经过几年的努力，建立了一批试验示范点，如：宣武区大栅栏社区电子综合呼叫网络中心、西城区“红黄蓝网络社区”、海淀区清华园社区服务中心、房山区良乡西潞园信息化小区等。这些试验示范点从初建到建成运行过程中积累了宝贵经验，为全面启动社区服务信息化工程打下了良好基础。现以红黄蓝网络社区为案例进行分析。1.运作模式红黄蓝网络社区是一种具中国特色的平民化的电子商务模式，专门针对中国城市的特征而设计。在取得政府、居委会及小区物业管理公…     

宗佩民：本土创投的使命

土期《浙商》杂志打出一句话叫“找工人比找情人还难”，其实不仅在浙江，广东招工的压力也很大。过去10年浙商发展的老路将走不通，即使这两年我们做的新兴产业，还是以量的扩张为主。我们这代人要赶上美国的经济．总量，我认为是非常难的。我们接下去将投资什么公司？企业家们应该共同思考，如何让中国经济从量的扩张转型到质的提高。     

高度关注当前企业用工短缺问题

一、企业“招工难”的总体情况 （一）东部沿海地区“招工难”问题较为突出 自去年下半年特别是第四季度以来,一些地区主要是东部沿海地区出现用工紧张问题,企业“招工难”现象在今年春节后更加突出。江苏省55．5％的企业认为今年春季招工会有困难。浙江省自2009年二季度以来,     

约定“工伤概不负责”是否具有法律效力

约定“工伤概不负责”是否具有法律效力光彩杂志律师座：我是一私营建筑队的经理。１９９４年５月，我招雇王某为工人，招工登记表中写明我对“工伤概不负责”。同年１２月７日，在建造某营业所房屋时，因模板脱落，砸断了王某的右脚，造成经济损失４１２５．９０元。事后...     

只有留住心,才能留住人——上海大富贵酒楼稳定农民工队伍的实践思考

时下，我国东南沿海一些城市出现了“用工荒”。今年春节过后．为了招工，南方一个城市的企业甚至搞起了抽奖活动．可见问题的严重性。一些发达城市之所以出现“用工荒”．原因是多方面的。其一．这些年来，随着我国经济的不断发展．内地城市和沿海城市的差距正在逐渐缩短．不少农民工不愿再长途跋涉．就在家乡附近的城市打工了。其二，有些沿海城市一些企业的工资待遇不高，一些农民工觉得就近打工也能赚到这些钱．这也是造成“用工荒”的一大因素。     

走进浙江最具成长性中小企业——正路工贸：小企业的“三级跳”

在“中国水晶之乡”浦江，有一个以“正路”命名的工贸公司，其全称为“浙江正路工贸有限公司”。公司在2000年成立．经过不到5年时间的发展．完成了从贸易到实业再到房地产开发的“三级跳”，并在这三个领域都得到了长足的发展。公司年销售收入超过2亿元．成为当地的一家综合型企业。     

擦亮珠宝出口加工

今年6月剑8月．广州番禺东艺首饰厂有限公司的员工人数从400人增加到800人，就这样工厂仍然不停地招工，扩建厂房，满负荷开工，以“招架”雪片一样飞来的订单。     

都是“明矾”惹的祸——记四川首例商业诋毁案终审判决

一个雅士“白家粉丝”，才不过二，三年时间．2002年以来，把四川粉丝行业搅得沸沸扬扬，它同成都“白家高记”肥肠粉打“白家”商标侵权案至今未了．与成都“青石桥粉丝”打“口水战”轰动全川．与光友打商业秘密侵权案．打商业诋毁案震惊全国．此外，雅士公司的“粉霸120”还侵犯巨星公司“粉霸”     

解析“得意馆”事件——谈如何防范特许经营法律风险（一）

上海僖加餐饮管理有限公司（简称“僖加公司”）．自2001年8月成立以来．利用上海市政府“4050项目”身份．大力推广“得意馆”咖啡加盟项目．通过采取多重身份、虚假承诺．骗取巨额资金并迅速转移、不定期更换珐人代表等不珐手段在三年的时阃里．骗得总额近两千多万元人民币．受害人达数百人之多。2004年8月．上海警方接报查封了僖加公司。     

独特的船用油水分离系统

美国Ensolve Biosystems公司推出的PetroLiminator630M油水分离系统．在2007年于Celebrity邮船公司的“Azamara Quest”号豪华客船上经海上试验获得成功后．又在其姊妹船“Azamara Journey”号上实现了安装。     

央视力推“3．1．5．1”战略，领航2008经营工作

2008年3月6日,中央电视台在北京香格里拉饭店隆重举行了“春天的约会品牌的约会——中央电视台2007年度十佳优秀广告代理公司颁奖盛典”。会上,中央电视台广告部主任夏洪波宣布,从2008年开始,在未来的三年时间里,央视广告部将全力打造面向广告代理公司的一项战略性工程——“3．1．5．1工程”。具体来说,就是利用三年的时间,央视将与300家广告代理公司建立稳定的合作关系,将重点加强与100家广告代理公司的全面合作,将与50家广告代理公司结成“战略合作伙伴关系”。另外,广告部将在某些省区或国外委托10家代理公司作为央视区域广告代理商。     

创建中国式的广告经营新模式——“3．1．5．1工程”与广告媒体主导的渠道合作模式

在“中央电视台2007年度十佳、优秀广告代理公司”的颁奖盛典上，中央电视台广告部夏洪波主任提出了中央电视台的一项面向广告代理商的三年规划——“31．5．1工程”。具体来说，就是用3年的时间与300家广告代理公司建立稳定的合作关系；重点加强与100家广告代理公司的全面合作；与50家广告代理公司结成“战略合作伙伴关系”；在某些省区或国外委托10家代理公司作为中央电视台区域广告代理商。     

打造经典百货重铸永安辉煌

永安百货有限公司是百联集团的下属企业,是围内最早的现代百货商店之一。公司创建于1918年．曾以经营“环球百货”为特色．1969年改名国营上海市第十百货商店,1988年改建更名为上海华联商厦。在百联集团的领导下,2004年7月．公司实施“历史名店再铸辉煌”综合提升工程,并于2005年成功翻牌永安百货有限公司,确立了“经典百货”的经营理念。     

施正荣财技 无锡尚德“私有化”及上市

2001年1月“无锡尚德”成立时，施正荣以40万美元现金和160万美元的技术入股，占25％的股权，江苏小天鹅集团、无锡国联信托投资公司、无锡高新技术投资公司、无锡水星集团、无锡市创业投资公司、无锡山禾集团等国企出资600万美元．占有75％股权。为便于海外上市，施正荣2005年1月设立了“尚德BVI”公司．开始对“无锡尚德”进行私有化。借助“百万电力”提供的6700万港元过桥贷款为收购保证金，“尚德BVI”开始协议收购“无锡尚德”的国有股权。除直接从发起人股东手中收购44．352％的股权外，“尚德EVI”还收购了一家BVI公司“欧肯资本”，后者从两家国有股东手中受让了“无锡尚德”24．259％的股权。2005年5月交易基本完成时，“无锡尚德”的国有股东获得了约13．3倍的回报率。同时，海外投资机构则出资8000万美元、以6倍市盈率溢价入股“尚德BVI”并为规避风险设计了一份“对赌”协议。由于施正荣属澳大利亚籍，“无锡尚德”“重组”后变身为完全的外资企业。2005年12月4日：全资持有“无锡尚德”的“尚德控股”在纽交所上市，按公司上市首日收盘价计算，持股达46．8％的施正荣身家超过14．35亿美元，外资机构的投资则增值近10倍。[编者按]     

中关村沦陷“段式”投资风格四通控股会否步其后尘？——段永基的“下注”情结

被一些业内人士称为“四通系”大家长的段永基至今直接操控了中关村（000931）、^＊ST四通（000409）、四通控股（0409．HK）等3家上市公司。前两家上市公司目前都“各有难念的经”：中关村在2002年、2003年连续两年亏损、面临退市风险后，好不容易在2004年靠出让下属控股公司股权实现扭亏．今年中期和三季度又重陷亏损泥淖：^＊ST四通2005年7月受到证监会的行政处罚．原因是该公司在2000年9月～2003年1月期间涉嫌未在相关报告期报告中披露重大债务．涉及金额9．7亿元，而在这28个月中的18个月．公司第一大股东是段永基任董事长的四通集团。多元化投资造成了段永基失手中关村。在多元化道路上左冲右突而缺乏主心骨业务的惰况下，四通控股（0409.HK）从健特生物（000416）那里“抢”来的“脑白金”和“黄金搭档”，尽管2004年为公司带来了10.55亿港元的销售收入，但公司净利润仍较2003年同期下降了83．68％．而且分析人士对已问世9年的“脑自金”的生命周期也颇多担忧。纵观段永基这么多年来的资本运作轨迹，可以发觉他一直在以风险投资商的心态运作企业，而这种下注惰结令其“染指”过的几家上市公司相继重蹈覆辙。     

大型·豪华·安全·环保——几型豪华游船的设计特点

STX欧洲公司的Turku船厂于2009年11月交付了当时世界上最大的豪华游船——皇家加勒比邮轮公司旗下的“海洋绿洲”号。该船的设计完全从零开始．不像“自由”级是以之前的“航行者”级为母型。这艘22．5万总吨的游船总长361．8米,型宽63．4米,水线以上高64．92米,吃水9．14米,     

找准出展公司的“长板”

随着CES的落幕，新一年的展览又开始轮流登场了，出口企业都在制定2011年的国外参展计划．众多组展公司也都列出了可供选择的展览计划表。近年来．出展公司的展览计划表越来越长．列出的展览少则上百，多则数百。往往一个知名的国外展览，众多展览公司都进行组展．可出口企业该如何选择了根据很多出口企业的经验，选择适合的展览公司要找准它的“长板”。展览计划表都是分行业排列，在长长的计划表中，很容易找到这个公司最有优势的领域．这就是这个公司的“长板”。     

何必都是“靓女俊男”

时下,一些商业服务行业的招工大都以“靓文俊男”为目标,有些对外貌、身材、年龄还规定得十分具体。这种想以“美”撑门面的做法,可以理解,但实际效果恐怕并不自然。 据报载：法国有家时装公司,开始招收的营业员是清一色打扮入时的“阔小姐”,许当顾客,尤其是一些自己认为比较寒碜的,到这里便不由“望而生畏”,致使门庭冷落车马稀。后来公司重新招聘组合。比如,在特大号服装专柜,就安排肥胖型大个子营业员,小号服装专柜,则安排些苗条、瘦弱型营业员。同时要求所有服务人员上班一律不得施浓妆,尽量给顾客以亲切感,生意很快就…