企业文化:企业成长的驱动因素——基于玫琳凯的案例研究

本文通过对玫琳凯企业案例的研究.论证了企业文化与企业成长的关系.认为连接企业文化与企业成长两者之同关系的纽带就是企业核心竞争力.企业文化不仅是一种基础作用,更是一种内化的力量,而竞争力就是外显的形式,它们共同推动了企业的成长.     

以企业文化构建企业核心竞争力

企业文化的内容,企业文化在企业核心竞争力上的体现表现在三个方面:企业的理念、制度、行为方面.企业文化影响企业自身可持续性发展;影响企业家的战略决策;影响企业员工的价值取向.企业文化是企业核心竞争力.     

浅论企业文化

企业的竞争是产品的竞争,产品的竞争是技术的竞争,技术竞争的背后是企业文化的竞争。因此说企业文化是企业的核心竞争力。     

以企业文化构建企业核心竞争力

企业文化的内容,企业文化在企业核心竞争力上的体现表现在三个方面:企业的理念、制度、行为方面。企业文化影响企业自身可持续性发展;影响企业家的战略决策;影响企业员工的价值取向。企业文化是企业核心竞争力。     

企业文化再造与企业的核心竞争力

随着经济的全球化,特别是我国加入WTO后,通过企业文化建设来增强企业的核心竞争力,已经引发了我国企业界越来越多人士的关注。目前大量案例证明,企业文化是企业的核心竞争力。然而企业的核心竞争力是一种难以模仿的能力。     

创造企业文化增强企业的核心竞争力

企业文化是使有正式组织形式的团体中的成员顺利完成工作的艺术,这种艺术是企业竞争力的核心内容和基础。为了不断适应新经济时代的要求,企业就要时时更新经营理念,同时,创造出更具特色的企业文化。     

构建以人为本的企业文化

在市场经济的体制下，企业间的竞争日趋激烈，追求企业的可持续发展和增强企业的核心竞争力已成为多数企业的共识，所以企业文化建设问题已被企业所重视。企业要想获得长远的发展，妊须建设以人为本的企业文化。     

浅析企业文化在打造企业核心竞争力中的作用

核心竞争力不仅可以表现在技术上,还可以表现在生产经营、营销和财务上,而在核心竞争力这一点上,企业文化作为企业竞争力的外在表现,也是真正孕育企业核心竞争力的土壤。     

企业文化竞争力提升路径分析

动态竞争环境中的企业文化是构建企业核心竞争力并获得持续竞争能力的重要手段。企业学习创新能力、企业管理创新能力以及企业社会责任履行能力构成了企业文化竞争力的基本内容。构建企业知识学习体系,建立人本管理文化制度以及培育企业家精神是提升企业文化竞争力的主要措施。     

企业法律顾问制度与企业文化建设

企业化是企业物质化、行为化、制度化和精神化的总和，其核心是企业的价值观。全面提升企业的人精神和化品住，是提高企业核心竞争力的重大而全新的课题。企业法律顾问制度与企业化建设密切相关，是企业行为化建设的有力保障，是企业制度化建设的重要内容，是企业精神化建设的核心理念之一。大力加强企业法律顾问制度建设，促进企业依法经营管理水平的提高和核心竞争力的增强。     

论企业文化建设

自九十年代初以来,随着我国改革开放的深入,从国外引进资金、技术、管理的同时,企业文化作为一种新的管理模式也逐渐进入我国.短短十余年时间,以其风起云涌之势,在全国企业界掀起了企业文化的建设热潮.企业文化建设对当今我国企业生存发展的作用是当今企业界乃至整个经济社会都在普遍探讨的重大课题,本文将在对企业文化一般理论探讨的基础上,重点分析我国企业如何建设企业文化.     

企业文化成为企业最根本的核心竞争力探析

在激烈的市场竞争中,一个企业能否稳定、健康、持续地发展,取决于企业有无核心竞争力。本文从企业文化的角度对此进行了详细的分析,并提出了相关的培育模式,旨在使企业走可持续发展道路及获得利润最大化。     

基于企业文化构建传媒企业核心竞争力

通过分析新时期我国传媒企业面临的机遇与挑战,基于对传媒企业文化的特点和功能的解释,提出了基于企业文化如何构建传媒企业核心竞争力的策略.     

企业核心竞争力的重要支柱——企业文化

企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断创新的一套行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提高。通过建设企业文化,优化企业人文素质,提高企业竞争力,促进企业经济效益增长。本文结合广东省高速公路有限公司京珠北分公司（以下简称京珠北分公司）的企业文化建设,来讨论企业文化创新与提升企业竞争力的关系。     

修炼企业持续创新文化 提升企业持久核心竞争力

本文指出企业持续创新文化已成为企业持久核心竞争力的重要内容,建设企业持续创新文化是提升企业持久核心竞争力的重要手段。     

中小型物流企业核心竞争能力分析

随着物流业务市场竞争形势的日趋严峻,中小物流企业的首要任务是尽快培育和强化企业核心竞争能力,使企业获得长久的竞争优势。论文通过对中小型物流企业核心竞争能力现状进行分析,提出了培育和强化中小型物流企业核心竞争能力的建议。     

浅论企业文化对强化企业核心竞争力的影响

本文旨在论述企业文化和企业核心竞争力之间的内在关系,廓清长期以来在培育企业文化的目的和途径方面的误区,并对这些困扰企业发展的深层次问题作一些探索。一个连续成功的企业必定有其核心能力,这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新,因为即使建立了核心竞争力,也还有可能再瓦解。如何保持企业的竞争力就成了企业经营管理中的重要问题,即所谓"谋持胜之道"。企业文化在这一过程中起到关键性作用。     

建设企业文化、提升企业核心能力的对策探讨

在经济全球化和知识经济时代的背景下,企业要以增强自身的核心竞争力面对日益激烈的市场竞争环境,而企业文化的建设与创新对提高企业核心竞争能力具有决定性的作用。企业文化是企业发展的内在驱动力,是决定企业兴衰的关键因素。本文通过对企业文化作为增强企业核心竞争力的重要资源的分析,探讨了建设企业文化、提升企业核心竞争力的对策建议。     

依靠优秀企业文化提升企业核心竞争力

企业具有的资源、规模、资金、技术等传统优势很难长久保持。因此,如何有效地保持和提高企业的核心竞争力,成为所有企业必须认真对待的课题。本文将通过对企业文化内涵、特征和功能及与企业核心竞争力关系的分析,来论述构建优秀企业文化在提升企业核心竞争力,促进企业发展中的巨大作用。