用监督筑牢国有企业“一把手”的党风廉政防线

<正>国有企业是我国经济的重要支柱,搞活搞好国有企业是我国经济体制改革的重要任务。在当今国有企业进入改革发展稳定的关键时期,对国有企业的主要负责人,即对国有企业"一把手"的管理和监督成为日益突出的课题。一、国有企业"一把手"监督工作存在的问题     

国有企业推进“三严三实”常态化的思考

在从严治党的新形势下,国有企业作为国民经济的重要命脉,近年来一些重要的国有企业暴露出来的领导人员贪污腐败、党组织建设薄弱、企业管理混乱等问题显示,必须在国有企业中加强党的领导,推进"三严三实"专题教育,使"三严三实"成为国有企业的常态化建设。     

国有企业文化中领导人“官本位”主义研究

本文对国有企业文化领导人"官本位"主义从国有企业领导人的选拔、使用及退出等具体环节上进行了阐述.针对存在的问题,本文在完善国有企业法人治理结构和建立健全国有企业领导人选任、培育、考核、激励约束机制等方面提出了可行的解决方案.     

国有企业创办“民营企业”问题甚多

计中，我们发现一些国有企业以贯彻省委、省政府"两个决定"大力发展民营企业为理由，以企业经济效益差、安排分流下岗职工为借口，通过集资入股方式，在企业内部以领导干部为核心，创办民营性质的有限责任公司，这种国有企业创办"民营企业"的情况具有一定的普遍性，存在许多问题6一、国有企业领导一身两职，既是国有企业同时又是民营企业的法人代表，公司职工也同时具有了双重身份，从而产生了特殊的民营企业，客观上使得民营企业依附国有企业进行经营活动。由于主体身份的双重性及经济利益的根本不同，必然影响国有企业领导的决策行为，同…     

对国有企业领导践行“三重一大”决策制度的思考

执行"三重一大"决策制度是国有企业加强党内监督、提高国有企业决策民主化的重要举措。本文分析了国有企业执行"三重一大"制度存在的问题,提出了强化"三重一大"决策制度执行的三个对策。     

守住“三线”构建国企党建工作“同心圆”

目前国有企业体制改革基本完成,国有企业取得了显著的成绩。新形势下,国有企业的党建工作一直以来深受关注。本文将围绕守住"三线"构建国企党建工作"同心圆"这一主题,从树立政治高线、筑牢思想防线、守住廉政底线三个方面展开讨论,为国有企业党建工作提出相关见解与策略。     

“深层次矛盾和问题”有多“深”

时下,关于国有企业,有一种认识颇具权威性,又被多数人所接受.这就是:"实现三年目标,只是一个阶段性的成果,国有企业改革和发展中许多深层次矛盾和问题还没有得到根本解决."     

浅谈国有企业的“内部人控制”问题——由“陈同海案”引发的思考

由"陈同海案"引出对国有企业的"内部人控制"问题的思考,文章主要围绕"内部人控制"问题的主要表现、原因的分析,以及解决措施进行了探讨。     

国有企业“在位诅咒”与市场导向的改革思路

如果处于新古典经济学完全竞争市场中,资源具有充分流动性,看不到沉淀成本对于在位国有企业改革的影响,企业可以自由进入和自由退出。然而,在中国国有企业改革过程中,沉淀成本构成民营企业的进入壁垒,同时构成国有企业的先行者优势,很容易造成国有企业"在位诅咒",严重阻碍国有企业发展和民营企业进入。因此,深化国有企业改革,必须将沉淀成本和国有企业垄断问题综合起来,积极引入市场竞争和促进民营企业进入,尽量消除国有企业"在位诅咒",即人为垄断,从而很好地坚持"两个毫不动摇",使国有企业处于良好的竞争性市场环境中,实现国有资本优化配置。     

“深化国有企业改革研讨会”成功举办

2013年11月22日,首都经济贸易大学、中国社会科学院工业经济研究所和首都企业改革与发展研究会联合主办的"深化国有企业改革研讨会"在北京举行,近百位专家学者参加了研讨会。中共十八届三中全会《关于全面深化改革若干重大问题的决定》的起草人之一、中国社会科学院学部委员张卓元从国有企业监管体制改革、完善国有企业目标、发展混合所有制三个方面论述了十八届三中全会对国有企业改革新的部署。     

关于“转变经济发展方式与国有企业改革”的若干问题探讨

<正>转变经济发展方式是我国社会经济领域里的一场深刻变革,也是国有企业改革发展的重要契机。现就"转变经济发展方式与国有企业改革"的若干问题作如下探讨。一、国有企业改革的艰难历程和启示我国国有企业改革已经走过了三十余年,三十多年的国企改革犹如一幅沧桑的历史画卷:"放权让利"利改税"承     

浅谈国有企业做好“三供一业”分离移交工作应注意的问题

国有企业的改革如火如荼,愈来愈深入,愈来愈全面。2014年提出"三供一业"分离移交逐渐成为了国有企业改革的重心。本文将首先从国有企业做好"三供一业"分离移交工作的必要性出发,简要说明"三供一业"分离移交中存在的一些问题,总结出有效的策略。     

推动国有企业纪检监察机构深化“三转”问题研究

国有企业是公有制经济的重要形式,当先新形势下要求政府加强对国有企业的纪律监察工作,这样才能有效避免国有资产流失,提高国有企业经济效益,本文通过当前国有企业纪检工作的基本情况进行研究,分析其中存在的问题,对如何深化"三转",完善对国有企业纪检监察机构,提高纪检工作效率提供若干对策。     

国有企业“两极分化”现象及政策取向

目前,在国有企业改革逐步深化的过程中,出现了运营状况优劣分明的"两极分化"现象:一部分企业迅速膨胀,强势发展,形成优势企业一极,另一部分企业则步履维艰,陷入困境,形成劣势企业一极。这一现象的出现,具有一定的规律性、正常性,也同时引发了经济、社会等方面诸多深层次的问题和矛盾,必须引起高度重视。认真研究这一现象及其影响,确定采取合理、有效的政策取向,对深化改革,化解矛盾,保持社会稳定等都具有十分重要的意义。国有企业"两极分化"的具体表现国有企业"两极分化",从实质上看,是我国建立社会主义市场经济体制,国有企业改革过程中,由于经济体制     

国有企业隐匿的金山——“小金库”问题治理建议

"小金库"问题恰如我国经济肌体上的一块顽疾,久治不愈。它不仅扭曲了市场对资源的合理配置,还严重得挑战了社会的公平与公正。笔者通过对我国国有企业现状的分析,针对国有企业治理小金库问题以及如何建立一个防治小金库的长效监管机制提出了一些建议。     

“财务管理中心论”悖论

近年来,很多国有企业的经营者大力提倡"企业管理以财务管理为中心",即"财务管理中心论"。但是,笔者结合财务管理的理论和对国有企业财务管理工作的研究分析,认为"财务管理中心论"还有待于重新认识。本文的观点仅供学者和财务管理的实务工作者思考。     

国企党建“传帮带文化”

习近平总书记指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的"根"和"魂",是我国国有企业的独特优势。这从国家战略的高度强调了党建工作是国有企业的"生命线"。国有企业党建自党的十八大以来,获得了制度化、规范化建设长足的进步,大数据等科技工具的运用为党建注入了新的活力,一大批富有真才实学的后起之秀进入了党建队伍,让党建呈现多元变化。与此同时,对企业文化的传承、对传统精神的坚守,对新科技、新文明的拥抱成为摆在新生代党建人员面前的现实课题。     

“卖企业”之风偏离十五大精神

11月20日,《人民日报》发表特约评论员文章《全面理解和贯彻十五大精神正确把握国有企业改革方向》。文章指出,最近一个时期,在国有企业改革过程中,一些地方偏离党的十五大精神和中央确定的国有企业改革方向,刮起了"卖企业"之风。中央和国务院领导同志严肃指出了这种错误倾向。今年7月,国务院有关主管部门就制止出售国有企业成风的问题专门发出通知。但是,到目前为止,并没有引起应有的重视,有的同志甚至还不以为然。"卖企业"之风非但没有停止,还有进一步蔓延之势,已经影响到国有企业改革与发展的大局。对此,必须引起各级党委、政府的高度重视,采取有力措施,坚决煞住这股歪风。文章指出,"卖企业"之风的突出表现,就是把"放开、搞活国有小企业"简单地理解为一个"卖"字,采取行政办法和搞运动的方式强制出售和变相出售国有小企业甚至大中型企业,搞"一卖了之"。     

“国”“民”共进才能振兴中华

改革开放以来,围绕国有企业改革发生了两次意义深远的争论:其一是有关"国退民进"的争论,其二是有关"国进民退"的争论.这两次争论,对探索在社会主义市场经济条件下促进国有企业和民营企业或国有经济和民营经济共同进步、以推动中华民族伟大复兴,具有重要的现实意义与深远的历史意义.     

“中国制造2025”战略下推进国有企业转型升级的难点及对策

随着全球经济的进一步发展,欧美国家逐渐开展"再工业化"战略,我国也提出了"中国制造2025"战略,该战略使我国制造业的竞争力得到显著提升。我国制造业的发展离不开国有制造企业做出的贡献,国有企业的发展在一定程度上推动了我国制造业的进步,在我国提出"中国制造2025"战略目标之后,国有企业应该随之做出相应调整。但是国有企业沉淀成本比较高,产业组织形式的变革相对落后,这些问题限制了国有企业的转型升级。文章在"中国制造2025"战略的基础上,对国有企业转型升级的难点进行分析,并提出相应对策,希望给相关人员提供一定借鉴。