透视企业文化建设“空心化”问题

在一些企业的企业文化建设中,出现了搁置价值观重塑的“空心化”问题。文章对此进行了分析,同时提出解决的途径一是正确看待价值观的地位和作用;二是把握价值观重塑的途径;三是重视价值观的制度化;四是最高管理层要成为价值观的化身;五是始终关注员工在价值观重塑中的作用。     

论“权力人”文化建设的企业文化

把员工作为企业的“权力人”,重视“权利人”文化建设,是企业文化建设的灵魂。     

突破企业文化的“稳定性”

<正>企业文化建设就是对企业文化的"稳定性"实施变革。而恰恰是"稳定性文化"阻碍了企业的管理变革。任何一家企业都希望自身的发展过程始终是兴旺发达、基业常青的,但是,来自于外部市场环境的变化使得企业无时无刻不在面临     

企业文化建设的“文”与“化”

文化管理是近三十年来企业管理理论发展的一个前沿领域,但很多企业在文化建设中,实际是文本工作多,化育和落地工作少.本文通过将“文化”这个词组拆分为“文”与“化”,从两个词的本义上分解出企业文化建设中理念梳理和传播落地的不同阶段,分析不同阶段的工作思路和实践方法,指导企业更好开展企业文化建设.     

重力打造企业“安全文化”

企业文化,实质上就是一种精神,是企业在长期生产经营实践中逐步形成并不断发展的企业经营哲学,是企业职工传统与现代思想理念、价值观念、行为规范、行为准则共融的有机统一体.对企业增强凝聚力、向心力,促进科学发展,不断激发全体职工的聪明才智和创造能力,有着极其重要的引导作用.正如党的十七大报告中指出的:当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素,而和谐文化是全体人民团结进步的重要精神支柱.作为社会发展中的一份子的企业更是如此.     

以“四强化”、“四注重”扎实推进企业廉洁文化建设

文章从强化认识、注重领导,强化执行、注重落实,强化监督、注重考核三方面论述了企业廉洁文化建设的工作思路和主要措施。     

新时期企业“文化软实力”建设的路径和方法

近年来,随着我国经济的快速转型发展,企业文化建设也步入了一个高速成长期。其中,如何加强企业文化建设,越来越成为企业管理者注重和关心的问题。企业发展的灵魂是企业文化,没有自身特有文化的企业是不可能有生机活力和动力的。这就要求必须将已经建立起来的企业文化通过扎扎实实的行为表现和意识表现,最终实现让企业文化理念植根企业并开花结果。     

从飞鸟的“从众心理”谈企业的文化建设

一个社会有自己的文化,一个企业也要有自己的文化。企业文化在企业发展过程中起着非常重要的作用,如何建设企业文化是摆在很多企业面前的一大难题。本文从自然界“飞鸟从众”现象来谈企业的文化建设,希望对企业文化建设有所启示。     

新时期企业“文化软实力”建设的路径和方法

近年来,随着我国经济的快速转型发展,企业文化建设也步入了一个高速成长期。其中,如何加强企业文化建设,越来越成为企业管理者注重和关心的问题。企业发展的灵魂是企业文化,没有自身特有文化的企业是不可能有生机活力和动力的。这就要求必须将已经建立起来的企业文化通过扎扎实实的行为表现和意识表现,最终实现让企业文化理念植根企业并开花结果。     

“知行合一”与建筑企业文化的统一

“知行合一”是中国哲学的一个重要理论基石,经历程朱理学、明代心学的发展,应用于当代,其核心内涵与中国铁建企业作风“说到做到”有着惊人的一致。本文就“知行合一”如何与建筑企业文化的统一进行了探讨,以此提高建筑企业文化建设。     

连云港港口集团成为“全国企业文化建设示范基地”

2011年6月25日,连云港港口集团通过全国企业文化研究会专家组评审,成为“全国企业文化建设示范基地”,这也是江苏省首家获此殊荣的大型国有企业。中国企业文化研究会理事长、原国务院特区办主任、福建省省长、商业部部长胡平与连云港市市长杨省世共同为“示范基地”揭牌。     

企业文化出走怪圈——张国维先生“制度&文化”主题演讲

企业文化的核心是把企业打造成一个员工可长期信赖的雇主。文化建设首先就是要基本定义准确,而不是广泛空洞,并通过制度支撑这些基本定义。如果这些定义做好了,那就解决了企业文化建设50%以上的问题。