煤矿安全管理新模式初探

近年来，新汶矿业集团协庄煤矿从法治、人治的角度，遵循煤矿安全生产规律和实际，在对矿井多年来安全管理工作现状全面分析的基础上、从建立六大安全体系入手，提出了独具特色的安全管理理念，制定了一系列安全管理制度．创新运用了“2S”和“市场化”安全管理模式，为打造本质安全型矿井奠定了基础。     

推探索安全认知规律行“三同四心”危机管理

龙煤集团七台河分公司龙湖煤矿多年来从引起人的不安全行为的心理与环境的角度．对煤矿安全认识规律、安全危机时期和危机管理有效模式进行了不断探索与有益尝试．推行了“三同四心”法危机管理模式．畅通安全生产渠道．进而达到职工在安全上的知行合一．确保安全生产。     

煤矿企业安呈生产许可证管理信息系统分析与设计

通过对煤矿企业安全生产许可证管理业务的系统梳理,开发一套具有可扩展、安全可靠、易维护、界面友好、响应及时、互操作性良好等特点,基于B／S,能够在全国广泛运用的新一代煤矿企业安全生产许可证管理信息系统．为煤矿安全监察机构、煤矿生产企业进行煤矿安全生产许可证的实时动态管理．提供信息技术保障,对促进煤矿安全生产形势根本好转、实现煤矿企业安全发展具有重要意义。     

关于安全生产现场管理到位的几点思考

现场管理是安全管理的重要方面，抓好现场管理是预防安全事故、实现安全生产的关键。要充分认识到现场管理的重要性．认真搞好现场管理，切实做到现场管理到位，防止事故发生，确保安全生产。     

加大管理 提升矿井安全水平

下峪口煤矿属煤与瓦斯突出矿井．是全国45家重点监控矿井之一，加之其生产系统复杂、安全装备投入不足、人员素质偏低，安全管理的难度非常大．安全生产显得尤为迫切。几年来，通过狠抓环境设施建设．安全生产条件明显改善，矿井本质安全水平不断提升。     

“三道防线”助推煤矿班组安全建设

煤矿班组是煤矿安全生产的前沿阵地,是煤矿“天字号”安全系统工程的重中之重。河北金能邯矿集团公司云驾岭煤矿深入探索煤矿安全生产规律,牢固构筑安全思想、管理和监察防线,推动煤矿实现以人为本,全面、和谐、可持续发展。     

从预防与管理结合点抓好安全工作

安全生产工作是供电企业各项工作的重中之重．它直接影响到企业的经济效益。为此．河北省吴桥县电力局始终把安全生产工作列入重要议事日程,突出“安全生产责任重于泰山”这一主导思想．始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,从预防与管理的结合点入手．进一步加强安全生产工作力度,抓落实、抓深入、抓成效,使安全生产走上良好循环的轨道。     

构建安全长效机制 打造安全高效煤矿

近年来，国电平庄煤业元宝山露天煤矿在发展过程中，始终秉持“安全第一．生命至上”的安全生产理念．以强化安全管理和安全文化建设为依托，创新安全管理．加大安全投入，夯实班组安全基础，全力构建安全生产长效机制．     

安全生产以人为本管理的探讨

当前全国电力紧缺．电力企业面临着前所未有的挑战和巨大的发展机遇．作为电力生产一线的管理．如何围绕以人为本的管理理念，提高安全管理实效．实现安全生产的长治久安．是值得深思和积极实践的一个崭新课题。     

巧用“镜子”弘扬安全文化

古人云：“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜．可以明得失。”巧用“镜子”．不断规范安全管理方式和作业行为．对电力企业的安全生产同样大有裨益。     

防止"三失"确保生产安全和政治稳定

生产安全和政治稳定是改革、发展的基础，是社会普遍关注的大事，在电力系统更是各单位上上下下投入大量精力希望得以确保的长期任务。由于安全、稳定的实现是一个多因一果的动态过程，能不能安全，会不会出事故，在一系列因素的诸多环节中，只要有一个环节出现问题，就有可能功亏一篑。生产与政治是两个不同的领域，有着不同的规律。要确保安全、稳定，需要分别做许许多多大量细致的工作。然而，我们如果仔细地研究一下，就会发现，两者也有不少共通之处，有一些可以同样发挥作用的环节，其中，尤其值得注意的是防止“心理失衡、管理失当、…     

现代化安全管理机制在海洋石油企业中的应用

进入新时代以来,在社会经济高速发展的影响下,各行各业的安全生产形势也十分严峻。尤其是在海洋石油行业中,先天性的高风险与高难度的生产管理进一步增加了行业性安全管理的风险。为此,海洋石油行业迫切需要采用新的现代安全管理机制,对传统安全管理方式进行革新,在安全行为、安全作业、安全科技多个维度上进行研究应用,改变人的不安全行为,加强现场作业安全管控,充分应用安全科技,营造良好安全文化氛围,以促进现代安全管理理论的深化研究和科学安全管理模式的构建运用,促进海洋石油行业安全管理核心从传统的主观经验方法转变到对作业人员与作业过程的管控,实现安全管理模式的现代化提质升级,为海洋石油行业安全发展构建稳固基石。     

化工企业安全生产管理问题与要点探讨

化工生产企业由于其高危险性,安全生产管理显得尤为重要,可以说是化工企业发展的生命线。通过对化工企业安全生产中存在的问题解析,提出了相应的安全生产解决对策,以期提高化工企业的经济效益与社会效益。     

化工企业的安全生产管理对策探讨

化工生产企业由于其高危险性,安全生产管理显得尤为重要,可以说是化工企业发展的生命线。通过对化工企业安全生产中存在的问题解析,提出了相应的安全生产解决对策,以期提高化工企业的经济效益与社会效益。     

新时期化工安全生产与管理分析

化工行业在近些年的成绩与进步渐渐暴露出许多自身的安全问题,各种安全事故的频发使得安全成为了社会高度关注的话题。之所以会出现这样的情况是因为管理不善,并且化工生产本就存在易燃易爆的情况,所以化工事故才会在近些年频繁发生。为了发挥化工行业在社会中的定位作用,就需要着眼于实际展开分析,探讨化工安全生产与生产管理问题,参照行业规律、行业特征、行业经验提出有效改善举措,希望能够对行业发展予以帮助。     

故意性不安全行为产生的原因及对策

安全是人类生产、生活活动的一个永恒的主题，高危行业的安全生产始终是天字号的头等大事。因此，必须进一步深入分析研究事故发生的原因和规律．探索有效预防事故的途径和对策，不断提升安全管理水平，实现安全生产。     

对安全文化建设的几点认识

煤炭企业安全生产的形势始终未能得到根本好转,煤炭企业一直面临着巨大的安全生产压力。刚性有余,柔性不足,人性化的缺乏,已成为传统安全管理的一条软肋,安全管理中急需注入人性、人文的因素。文化是最能体现人性的东西,文化与管理的结合、融汇,不但能很好地解决这一问题,而且可以提升安全管理的层次和水平。因此,煤炭企业大力推进安全文化建设,是从根本上扭转安全生产被动局面的一种思考、一条途径。笔者就此谈几点认识,仅供大家参考。一、安全文化更侧重发挥文化的引导、约束功能安全文化建设的目的就是要在企业内普遍形成正确的安全心态…     

强化责任意识 创新安全管理

安全生产是煤矿一切工作的基础。树立新的安全管理理念，不断创新安全管理，建立起自我管理、自我约束的安全长效机制，进一步提高安全生产管理水平，对预防和控制事故发生．改善煤矿安全状况，促进煤矿安全生产长治久安．具有重要意义。     

谈《安全生产法》的实施

中华人民共和国主席江泽民颁布的第70号主席令《中华人民共和国安全生产法》就要在2002年11月1日正式实施了,这是我国安全生产领域的一件大事。是非常及时的,是十分必要的。这是我国安全生产监督与管理正式纳入法制化轨道的重要标志;这是入世后依照国际惯例,以人为本、关爱生命、热爱生命、关注安全的具体体现;这也是我们国家为     

以“安康杯”竞赛活动为载体全面推进企业安全管理水平

“安康杯”是取“安全”和“健康”之意而设立的安全生产荣誉奖杯。“安康杯”竞赛．顾名思义也就是把竞争机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中的群众性“安全”与“健康”竞赛，它是社会主义劳动竞赛在安全生产工作中的具体应用、实践和延伸。并通过竞赛活动不断推进企业安全生产和安全文化建设，不断扩大社会影响，提高安全生产意识．最终降低各类事故的发生率和各类职业病的发病率。