浅谈电力安全生产管理

电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康,是电力企业最根本的效益所在。它是电力企业生存和发展的基石,影响着电力企业本身的内外形象。要使电力企业健康、稳定、持续的发展,就要不断强化企业的安全管理,建立健全长效的安全管理机制。     

资产全寿命周期管理体系与三标管理体系的整合——以电力企业为例

"本案例中的电力企业于2005年建立了质量、环境、职业健康安全"三标整合"管理体系并通过认证,经过多年持续改进,形成了具有"四自"(自我约束、自我监督、自我改进、自我完善)特征的管理监控机制,促进了公司管理和工程管理水平的提升."     

经济本安建设在企业管理中的作用

一个企业要想得到持续、长远地发展,就必须要加强对它的管理,完善企业的各项制度,保证企业的健康、稳定。其中,对企业生产经营过程中各项风险的管控非常重要。加强经济本安建设,是强化企业管理,提高企业管理效率,使得企业获得持续利润的重要保障。本文就经济本安建设的相关概念和建设方法,以及它在企业管理中的作用进行了论述,以提高企业人员对经济本安建设的重视程度。     

优化安全管理 提高企业效率

安全管理是电力企业管理的一项永恒命题,安全生产是企业发展必要的基础条件之一,是企业提高效率、获得最大效益根本保障。本文着重阐述了安全生产管理的认识,全员安全培训,健全安全责任机制,加强企业执行力和营造安全和谐的环境几个方面,对电力企业如何提高安全生产管理水平进行了探讨,以促进企业达到最佳的安全状态。     

浅论党群工作如何在电力企业安全管理中发挥作用

近年来电力行业取得了较快的发展,电力企业作为极为重要的基础性行业,在社会和经济发展过程中发挥着不可或缺的作用,所以为了确保供电的可靠性和安全性,则需要强化电力企业的安全生产工作,调动全体员工的积极性,充分发挥党群工作的重要作用,使其在电力企业安全生产工作中发挥有效的管理与监督的作用,确保电力企业能够安全、稳定的运行。文中对电力企业党群工作从思想、文化和实际工作等多个方面参与和融入企业安全管理进行了具体的阐述。     

浅谈电力物资采购的管理要点

当今电力企业的内部环境发生了巨大变化,要想使企业进入市场,在竞争中取得生存和发展,实现企业在市场竞争中的战略目标那么就需要及时更新管理机制转变思路,实现管理创新。采购物资质量关系到电力企业的安全生产和效益提升,如何加强电力企业采购物资质量控制是当前电力物资企业积极探索的问题。要把好物资采购管理这一重要环节,因为物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的第一环,关系到电力物资采购成本管理与控制。     

论如何用企业文化来助推企业发展

本文阐述了当前国家电网公司电力企业文化的现状及优秀的企业文化对电力企业发展的重要意义,为将企业文化真正落实到企业生产经营全过程,提出了具体目标和实施方法步骤,并着重探讨了电力企业对优秀的企业文化落实全过程,通过强化企业文化工作,保障电力企业科学发展。     

试论建设优秀的企业文化对电力企业发展的重要性

本文阐述了当前国家电网公司,电力企业文化的现状及优秀的企业文化对电力企业发展的重要意义,为将企业文化真正落实到企业生产经营全过程,提出了具体目标和实施方法步骤,并着重探讨了电力企业对优秀的企业文化落实全过程,通过强化企业文化工作,提升电力企业员工的综合素质,引领电力企业科学发展。     

关于电力企业人力资源绩效考核的方法研究

经济快速发展和社会进步趋势下,电力企业人力资源绩效考核问题备受关注。作为现代企业制度下的一项核心职能,人力资源管理活动对于企业各项经营管理目标实现以及促进企业内部管理机制运转有着重要的保障作用,而针对绩效考核这一管理行为的强化对于企业发展而言则重要性更加突出。基于此,本文重点分析了当前电力企业人力资源在绩效考核环节存在的突出问题,并以此提出了完善人力资源绩效考核的有效方法。     

浅析电力企业安全管理的新思路

在当前各行业各部门的工作当中，安全性是其中永恒的一项主题，电力企业也不例外，安全工作是关乎电力企业生存与发展的重要因素。当前，电力企业尽管在安全处理方面已经获得了一定的经验和成绩，然而在于电网的发展上还存在着距离。本文从树立系统管理、人本管理、动态管理以及追求长期利益这四个方面的理念做出了具体的阐述和分析，并在此基础上提出了关于加强电力企业安全管理的新的思路。     

浅论强化超高压设备安全运行管理

电网安全生产是电力企业的生命线,它不仅关系到企业的兴衰、事业的成败,也关系到家庭的幸福、社会的稳定。高速发展的电力需求对安全生产构成巨大的压力,随着超高压设备成为电力系统的主网架,超高压设备的安全运行管理对电网的正常运行影响也越来越大。文章针对如何强化超高压运行管理提出了解决方法。     

探讨电力物资采购管理创新

当今电力企业的内部外部环境均发生了巨大变化,我们要想进入市场,适应市场,并使企业在竞争中取得生存和发展,就需要及时转变思路,管理创新。更新管理机制,以实现企业在市场竞争中的战略目标。对电力企业而言,在众多的管理领域中,物资采购管理关系到企业的成木管理和质量管理,物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的第一环,要把好这一重要环节,进行创新,改革管理模式应是当前各电力企业积极探索的问题。     

县级供电企业安全管理存在的问题分析及对策研究

县级供电企业是电力企业中的基层单位,其安全生产管理处于电力企业安全管理的执行地位,其安全管理状况关系到电网系统的经济运作,安全管理是一个动态的管理过程,是一个反复抓、抓反复的持续改进的循环过程,因此,只有抓好安全生产全方位、全过程的动态管理,从重事后的分析处理向重事前预防的过程控制转变,才能从根本上促进安全管理工作,使企业的安全水平不断得到提高,形成安全和谐的生产新局面。本文分析了县级供电企业安全管理当前存在的问题,依据安全系统工程理论、人本管理和组织行为学理论,提出安全精细化管理思路,对现场作业进行精细化设计及评估,以提高整个企业的安全工作效率。     

浅谈管理会计在国有电力企业中的应用

管理会计是现代企业管理科学的一个重要组成部分，它对帮助企业管理者科学地制定经营决策，合理地利用经济资源，有效强化内部管理，提高企业经济效益有着十分重要的作用。本文则主要是以电力企业为例，分析了管理会计在电力企业的应用现状及原因，并进一步探讨了管理会计在企业发展中的应用。     

GMP认证后制药企业质量改进的持续性研究

探讨了通过GMP认证的制药企业在药品质量管理上存在的问题及主要原因,分析了持续质量改进对制药企业质量管理的重要性,并提出了开展制药企业持续质量改进的方法和途径。     

挖掘IT系统的管理价值 构建企业的管理竞争力

随着IT技术的高速发展及企业发展环境的快速变化,越来越多的企业利用信息技术来强化内部管理,以获得持续竞争力。但在许多企业,特别是中小企业中,信息系统的应用却仍然存在"水土不服"的困境,系统的应用效果与预期相差甚远。本文从通过对企业信息化管理中的主要问题进行探析,并从企业管理的角度提出调整、改进的办法,使信息化真正融入企业的日常经营管理,更好地为企业的经营管理服务。     

浅谈电力企业的安全生产管理

电力企业的安全运营是企业发展的最重要环节,它对企业的持续和谐发展和效益的提高有着重大的影响,同时也关系着国家能源安全可靠、经济持续发展和人民生活起居等问题。文章对电力生产安全存在的一些问题进行分析,并提出解决对策和建议。     

关于加强电力企业资产管理的思考

电力体制改革后,中国电力企业的经营模式发生了很大的变化,由以前的以生产为中心转变成了现在以客户为中心,形成一种"机会和挑战共存"的模式.并且,随着外部市场环境的变化,发电企业为了提高管理运行的效率、提升核心竞争力,提高管理方面的信息化水平势在必行,加强资产管理的信息化水平尤为必要.资产管理的能力对于电力企业的发展有着举足轻重的地位,只有加强对企业的资产管理能力,才可以使电力企业合理稳定的发展下去,才能给企业带来效益,才能给人们带来方便,同时也提高了我国的经济水平.本文在分析电力企业加强资产管理的重要性基础上,根据企业的资产维护功能,探讨了电力企业资产管理的特征和主要内容,分析了电力企业资产管理的现状和存在问题,并提出完善的电力企业资产管理不能仅仅局限于对设备资产的静态信息管理,还需要包含对电力设备整个生命周期的管理和企业每个部门的信息整合,最后针对性地提出了加强电力企业资产管理的对策措施.     

浅谈电力企业人力资源管理

人力资源是企业重要的资产和最有活力、最有创造力的资本,强化人力资源管理,是企业生存、可持续发展的关键。本文分析了我国电力企业人力资源管理存在的问题,提出了提高我国电力企业人力资源管理的措施。     

浅谈新形势下电力企业文书档案管理现代化

近年来，随着电力行业发展速度的加快，电力企业用户的数量不断增加，相关的信息和资料也呈迅猛的增加态势。在这种情况下，就为电力企业档案管理工作带来了较大的压力。电力企业档案管理工作作为企业经营管理工作中十分重要的组成部分，其与企业的业力同步进行，所以需要对电力企业档案资料的收集、整理进一步进行规范，这对强化电力企业现代化管理工作具有极为重要的意义。文中从新形势下电力企业文书档案管理的趋势入手，对当前电力企业文书档案管理存在的问题进行了分析，并进一步对电力企业文书档案现代化管理需要重点解决的问题进行了阐述。