产权改革需要澄清的几个问题

深化企业产权改革,是建立现代企业制度的重要内容。近年来我国以明晰产权为核心的国有企业改革取得明显的成效,为建立社会主义市场经济机制,迈出了决定性步骤。但是由于产权制度改革既是一项前无古人的事业,也是一项非常复杂的事情。因而一些地方在产权改革中出现几种模糊认识,必须予以澄清。以避免产权改革步入误区,保证改革顺利进行。 误区之一:产权改革就是分割国有资产 当前在产权制度改革中一种很流行的观念:即主     

资本经营的运作形式及经营误区

<正> 资本经营是一种通过对资本的使用价值的运用,包括直接对资本的消费和利用资本的各种形态变化,为实现资本盈利的最大化而开展的投资与经营活动。资本经营是以资本增值为目的的,其运作形式主要有企业并购、企业重组、企业托管、企业租赁、产权拍卖、参股和控股及转让和购买专利等形式。另外,破产也是资本运作的一种形式,是企业在无奈中置于死地而后生的一种有效的资本经营形式。     

企业活力班组建设的具体途径

企业的发展和进步是有一定规律,不能一蹦而就。加强班组建设要以科学发展观为指导,以构建和谐企业为主题,以提升企业基础管理水平为核心,一步一步发展为学习型组织。同时,应以高效完成各项生产经营任务为目标,以强化班组基础建设、打造班组文化、培育班组队伍为重点,以“活力班组”建设为我体,构建活力班组绩效管理模式,推动企业持续、健康发展,不断提升企业的核心竞争力。     

企业文化评说

一、企业文化是能动的生命体 美国通用汽车公司设在加利福尼亚州弗里蒙特的汽车装配厂,在与日本丰田公司合营以前,其企业文化是泰勒式的,管理者与被管理者存在“对立”关系。这种文化的结果是企业连年亏损,面临倒闭。合营以后,采用了日本丰田公司的“同事”式的文化关系,企业迅速扭亏为赢,获得飞速发展。 一个企业的文化就像一个小小的生命体,它     

国外一份如何激励员工的调查报告

过去,老板和员工之间有一项不言而喻却又真实存在的默契。老板对员工说:“只要你们为公司全身心地工作,或者至少你们的主管认为你们尽了全力,那么我保证为你们提供稳定的工作并逐步提高你们的生活水平。”这种激励办法相当直接,是一种简单的交换:员工以对公司的忠诚和尽心尽力换取稳定的工作。     

企业态度与企业层次

如果企业的发展目标仅仅局限于追求经济效益而漠视其社会责任,甚至将自身发展建立在牺牲环境和公众利益的基础之上,那么它就是一个不负责任的企业,一个层次低下的企业,最终必将为社会所淘汰.勇于负起社会责任,孜孜于向上一层次发展,才是根本所在.     

企业并购对企业绩效的影响——基于A公司收购CIFA的案例研究

并购是企业的一种自愿的和有偿的产权交易活动,它已经逐渐成为企业追求价值最大化、提高发展效率的有效资本运作模式。本文以并购理论为指导,以A公司收购CIFA的案例为例进行了研究分析,分析并购对企业绩效带来的影响。     

论Z型组织企业文化

本文分析了威廉?大内提出的Z理论及其文化特征,Z理论强调组织管理的文化因素,并认为组织在生产力上不仅需要考虑技术和利润等硬性指标,而且要考虑软性因素。Z理论提出了发展企业文化的行动计划,最后以建立公司哲学为归结,以企业价值观为支撑,形成一种企业文化观。     

谈企业负债经营的风险及对策

对 于现代企业来说 ,负债资本是企业筹资的重要方式之一。由于负债经营有许多积极作用———能为企业生产经营提供充足的资金 ,弥补企业自有资金的不足 ;利息固定可以使企业所有者获得杠杆收益 ;负债利息在所得税前扣除可以使企业获得税收“屏蔽”收益 ;债权人只有到期收回本息而无参与管理的权利 ,利于企业保持控制权等 ,但同时也存在许多风险 ,这是负债经营必须考虑到的。本文将对负债经营的风险及对策作一简单论述。一、负债经营的风险负债经营风险主要表现在以下几方面 :(一 )财务杠杆效应对权益资本收益率的影响。财务杠杆效应能有效提…     

生产企业实施电子商务可能带来的效益分析

电子商务是一种新型的商务活动,它以信息技术为依托,将金融、企业管理、商贸融于一体,从而建立起一种资金流、物流以及信息流相统一的新型商务模式。从目前的情况来看,电子商务发展势头良好,但是在各种因素的作用下,电子商务所带来的实际经济效益受到了影响。对此,本文就生产企业实施电子商务可能带来的效益做了重点分析,以期能够为我国电子商务的发展提供参考。     

论建设刚柔相济的企业

21世纪的市场将充满紧张而又激烈的竞争,但企业与供应商以及战略伙伴之间又必须保持一种协作关系。这就需要实施集中而灵活的领导方式。人们已经看到信息和网络革命带来的初步影响,这场革命将比工业革命来得更快,影响也更为深刻。在这种情况下,为共同目标而灵活协作的人就成了企业成功的决定因素。     

文化缔造传奇——专家谈联想特色文化

人人都是发动机王文潭(中国人民大学工商管理学院教授)： 这一理念提醒我们，一个具有持续成长能力的企业是不能永远依赖具有传奇领导能力的企业领袖的，甚至客户永无止境的需求推动也无法承载这一功能。企业要持续成长，就必须把企业中的每一个人塑造为企业发展的发动机，将激励从外部的物质和精神刺激转化为员工内心自我发展和自我实现的动力。     

基于微观经济学博弈论的企业管理行为分析

微观经济学作为一门基础学科,为企业管理等经济管理学科提供了理论和方法论指导。运用微观经济学研究企业管理行为不仅是一种创新,也是溯本求源的表现。企业从其本质来讲是把投入转化为产出的追求利润最大化的生产函数,而企业管理就是博弈。博弈论的研究可以为企业管理的改善与管理难题的解决提供一个方式和路径。具体来说,本文从企业决策、制度建设和企业激励三个方面探讨博弈论在企业管理中的运用。     

人力资源管理对企业创新的重要影响研究

对人力资源管理能否为企业带来发展,以及为企业创新产生的重要影响做出基本的研究与探讨。采用文献研究法和调查法,透过搜集资料及分析资料产生研究结果。经文献资料整理、分析后,将重点放在主题上,并挑选一企业作为研究对象,访问这一企业的人力资源部门主管对研究主题的经验及看法。     

基于企业文化的物流企业核心竞争力提升研究——以河南省为例

如今,建设以河南省为主体的中原经济区已上升为国家战略,致力于发展成为全国区域协调发展的战略支点和重要的现代综合交通枢纽。这对河南省的物流企业是一种机遇,也是一种挑战。如何提升物流企业的核心竞争力是当务之急。企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,从文化力的角度探索河南省物流企业竞争力提升的策略。     

论现代企业制度下的财务管理地位

一、现代企业管理以财务管理为中心的客观必然性现代企业管理以财务管理为中心是由于我国企业体制环境的变化、企业改革的深化和现代企业管理实践发展的总结,是不以人们的意志为转移,有着客观必然性,具体地说:(一)是由现代企业追求经济效益最大化的总目标决定的经济效益最大化是现代企业各项生产经营活动的根本目标。现代企业要实现其目标,必须抓住综合性最强的财务管理,因为财务管理是针对企业资金的获得和有效使用这条“主线”来展开管理工作。其自身的目标是实现企业价值最大化,他与企业的目标具有完全的一致性。通过财务管理可以对现代…     

浅析企业重组中的文化整合

企业重组是目前经济体制改革中的热门话题,但出发点多为经济和财务方面,很少考虑到企业文化的整合方面。企业重组不仅是一种经济行为,更是一种文化行为,企业应充分重视重组中的文化整合,以帮助提高企业重组的效益。     

改到深处是管理

江泽民主席在一次谈话中,特别强调向管理“三要”,即向管理要质量、要市场、要效益。随着学习邯钢活动的不断深入和发展,企业干部职工已经越来越清醒地认识到,企业改革的深层次问题,是加强以市场为导向的企业内部生产经营管理,改革的归宿则是探索企业管理的新路子。     

国有路桥企业“十四五”期间人才发展探析

进入“十四五”发展新阶段以来,人才发展决定企业的发展,一个企业的成功,不仅取决于财力和技术,更取决于创造财富的人才。企业必须将重点放在通过赋予发展机会稳定和培养企业现有人才上,健全人才培养体系、完善人才评聘机制、创新人才评价,为企业人才发展提供一片沃土,进而组建高质量人才发展队伍,为企业自身的可持续发展奠定基础。     

企业惯性及其消除

研究人员曾做过一个实验:将5只猴子放在一个笼子中,并在笼子中间吊一串香蕉。只要有猴子伸手拿香蕉,研究人员就用高压水枪喷所有的猴子,直到全体猴子不敢动那串诱人的香蕉为止。接着,研究人员用一只笼外的猴子替换出笼子中的一只猴子。新来乍到的猴子并不知晓笼中的“游戏规则”,一来便动手去拿香蕉。结果它触怒了笼中的4只“老”猴子。于是,它们代替原先由高压水枪行使的惩罚任务,群起教训新来者,直到它屈从于笼中的规矩。实验人员不断将经历过高压水枪惩戒的猴子换出来,直到笼子中的猴子全为后进入者,但它们同样不敢去碰香蕉。高压水枪浇…