增强企业管理创新能力的有效途径

市场经济本质就是竞争经济,企业在市场中的竞争表面上是产品的竞争,技术的竞争,实质上却是隐含于产品技术背后的“创新理念、创新能力”的竞争,因此．创新是市场经济中企业必然的行为。企业要依据拥有的资源条件和创新优势,来增强企业管理创新能力,确定相应的市场创新目标,采取“四个创新”与“四个建设”有效途径进行调整组合。     

物流企业竞争力塑造及提升：物流企业竞争力建设分析

任何一个行业内,都必然存在竞争;如果没有竞争,行业也会灭亡。中国物流行业同样如此。存物流市场多元化竞争格局下,闫有物流企业、民营物流企业和外资物流企业三足鼎立、互相竞争、互相制约,共同促进了中国物流业的发展。但随着彼此间竞争的加剧和市场环境的变化,无论同际物流巨头,还是本土物流企业,都必须更加重视市场竞争力的提高,阕为这是企业生存和发展之本。     

论社会主义市场经济条件下的企业竞争

<正> 建立社会主义市场经济新体制,意味着我们的国有企业,必须从政府的“怀抱”中解脱出来,投向市场的“海洋,面对国际国内激烈复杂的市场竞争态势,正确地认识竞争和正确有效地参与竞争,也就具有更重要的现实意义。 一、参与竞争并追求胜利是企业的本性 竞争,是商品经济的产物,有商品经济,就必然有企业间的竞争,商品经济愈发展,企业间的竞争愈激烈,市场发育程度愈     

浅议现代商贸流通企业如何适应新型商业发展趋势

作为商贸流通企业，随着市场化进程的加快，特别是我国已加入WTO后．企业的生存与发展必然要从较低水平的拼搏转为更高层的较量。企业间的竞争也将从产品竞争、价格竞争、环境竞争转向品牌竞争、形象竞争。面对于严峻的市场环境．商贸企业如何在激烈的商战中立于不败之地．适应新型商业发展趋势，是商贸流通企业需要认真应对的问题。     

固化：成功企业的“独门功夫”

无数著名国际公司之所以能不断扩张于完全陌生的世界各地,是他们内部随意可复制已经被固化了的东西。面对纷繁复杂的市场格局,为了赢取竞争优势,企业必然崇尚创新。然而,真正意义上的成功优势,不仅     

塑造品牌优势 争创中国名牌——记坚美实施品牌之路

未来的竞争是品牌的竞争，中国的建筑铝合金市场也必然会优胜劣汰，形成以少数名牌为核心的新格局。有着良好发展基础和态势的坚美铝材必然不甘落后，它以自己的方式实施名牌战略，全面塑造坚美的品牌优势。     

知识经济与企业创新

企业是时代的产物，新的知识经济的环境必然要求有新的观念和经营管理理念。企业要在竞争中立于不败之地，长久地生存下来，其出路就在创新。一个企业，如果管理过程没有常规性创新意识，无意于开发新市场，也没有组织力量研制新产品，更谈不上战略、组织制度的创新。     

基于电力企业的生产与市场竞争分析

竞争是现代市场经济条件下的必然产物。传统的电力企业由官营垄断转向市场之后,必然面临着市场对于电力产品价格、成本、服务的严峻考验。本文分析了企业竞争的内涵,探讨了电力企业生产竞争的具体内容及重要意义,指出电力企业竞争力对整个电力市场的重要意义。     

物流企业竞争力建设分析

任何一个行业内,都必然存在竞争;如果没有竞争,行业也会灭亡。中国物流行业同样如此。在物流市场多元化竞争格局下,国有物流企业、民营物流企业和外资物流企业三足鼎立、互相竞争、互相制约,共同促进了中国物流业的发展。但随着彼此间竞争的加剧和市场环境的变化,无论国际物流巨头,还是本土物流企业,都必须更加重视市场竞争力的提高,因为这是企业生存和发展之本。     

如何优化企业形象

如何优化企业形象江苏张忆平市场经济的主体是企业，市场经济的竞争重点，正从产品竞争上升为企业形象的竞争，良好的企业形象，就能得到社会公众的认同和信赖，占领用户和消费者的心理市场，进而在市场竞争中保持优势。实行市场经济对企业产生的重大影响，必然使企业形象...     

第三方物流与企业竞争力

１当前企业竞争状况１．１企业竞争环境的复杂化２０世纪９０年代以来，我国企业竞争环境越来越复杂，竞争的对抗性越来越强。促使我国企业竞争环境复杂化的原因是多方面的：①经济体制改革。近年来，我国的经济体制一直处在从原来的计划经济向市场经济的转变过程之中，它改变了企业外部环境的各种因素，在客观上造成了企业环境的复杂性和多变性。②经济全球化和市场国际化。我国经济体制的改革与市场的开放是同步进行的，因此在世界范围内出现的经济全球化和市场国际化大趋势必然对我国企业经营环境产生重大的影响。外国企业和资本以直接或…     

健全激励机制 提高产品质量

我国现已加入WTO，对于国有企业来说，不仅要面临国内市场的竞争．而且面对国际市场，外国企业高质量、低价格产品的冲击和压力：如何在国际市场中竞争取胜。这是每一个国有企业必须面临的重大课题。高质量、低价格的产品、必然受到世界各国人民的欢迎!这就要求企业在不断发展、引用高新技术的同时，要充分利用现有的技术、结合科学的管理、健全激励机制、     

企业文化与名牌产品

企业竞争靠实力，实力竞争靠产品，产品竞争靠名牌。企业进入国际市场的必由之路就是创造出真正的名牌。名牌的创造既是物质产品的生产过程，又是精神产品的生产过程，从创意到策划、工艺设计、商标确立、质量定位直至开拓市场，都体现着一种化，一种精神，一种理念，所以，一种名牌的形成过程，必然体现着独具特色的企业化。     

质量认证与市场竞争

国际贸易市场的竞争,必然导致各种各样的自我保护,特别是非关税的保护手段,更是令人防不胜防,突出表现在产品质量方面。为了求得一个共识,当前各国都普遍采用质量认证这一做法,一是求得国际互认,减少竞争中的磨擦,二是可以     

推动中国企业的国际化——访罗兰·贝格公司大中华区总裁常博逸

<正>随着高新技术的发展和全球经济一体化的加快,对战略管理的推崇促使中国企业的管理观念和经营模式必然发生一系列变革。仅仅局限于本土市场这一单一的市场主体,已不能完全适应全球市场和竞争环境的变化。     

浅谈社会主义企业的竞争

<正> 社会主义经济既然是有计划的商品经济,价值规律和竞争规律也就必然存在并发生作用,各个企业之间就必然存在竞争。在社会主义制度下,参与竞争的各个企业的根本利益是一致的,彼此不存在对抗性冲突。但作为商品生产者和经营者的企业,存在着各自局部的经济利益,这又决定了社会主义企业之间的竞争照例是激烈的,毫不容情的,竞争的结果也必然是“优胜劣败,自然淘汰”。正如马克思指出:     

信誉竞争

如何解决当前社会生活中的信誉问题？作者认为信誉是一种无形资产和道德资产,它在市场中优化配置必然引发信誉竞争。中国经济从“斗勇”、“斗财”转入“斗知”、“斗德”竞争,就看谁会把信誉、专利、名牌等无形资产优化配置到自己的企业,展开激烈竞争。这种信誉等的竞争,是中国第三阶段经济发展的新式竞争,也是解决不讲信誉和防止信誉危机出现的一双市场经济的“无形手”。叭叭！从互联网络中打出一个信息:中国３３位民营企业家于１９９９年７月１６日在《中华工商时报》上发表“信誉宣言”,他们要“带头守信用、讲信誉、重信义”。该报前…     

缔造独特竞争优势

竞争规律是市场经济运行的基本规律,贯穿于市场经济的一切主要过程,并恒存于每一过程的始终。企业作为商品生产经营者,必然积极主动地参与市场竞争,并采取行之有效的竞争策略。优势取胜就是企业在市场竞争过程中经常采用的重要策略。     

海运货代企业市场竞争策略分析

全球海运市场转向供大于求,船运公司的运力闲置必然会波及到货代业。传统的竞争策略已经不再适合目前的竞争形势,这将进一步加速货代企业的战略转型速度。目前,部分货代企业已经开始在与船公司和客户的博弈中将竞争战略转移,比如由CIF向FOB转变,提供更全面的物流服务等,这种变化也将会越来越明显。     

动态联盟——房地产行业新的竞争模式

随着社会的不断发展，21世纪的房地产市场环境变幻莫测，消费观念不断向个性化、多样化转变，市场需求不确定性大大增加，这就要求房地产企业具有很强的市场应变能力。面对日趋激烈的竞争环境和不断变化的消费需求，如何才能提高企业的竞争能力?传统的“你死我活”的竞争模式必然导致