纺织企业可持续发展的关键——核心能力

经济全球化导致以互联网技术为主导的信息技术的快速发展 ,使得企业面临更加复杂、激烈的竞争环境。尤其是我国“入世”在即 ,行业优势和外部资源优势将不复存在 ,我国的企业也将面临着更大的竞争压力。因此 ,当务之急是造就有国际竞争力的现代企业 ,较短时间内产生一批具有较强生命力和竞争优势的企业 ,关键是培育企业的核心能力。一、企业核心能力的内涵和特征所谓核心能力是指企业内持续创新、智力资本增值、集体学习和协作等一系列互补的技能、技术和知识的结合。这种能力不同于企业的一般能力 ,一般能力是企业进入市场的基本条件 ,而能…     

纺织企业可持续发展的关键——核心能力

经济全球化进程的加快,以互联网技术为主导的信息技术的加速发展,使得企业面临更加复杂、激烈的竞争环境。尤其是随着我国加入世界贸易组织(WTO)进程的迫近,行业优势和外部资源     

可持续发展是提高企业竞争力的基本要素

本文分析了企业发展战略的不同阶段的特点，论述了可持续发展是提高企业竞争力的基本要素。     

王庄煤矿可持续发展的战略思考

目前,煤炭企业推行可持续发展战略既是对国家政策的积极响应,也是其自身发展的必然趋势。王庄煤矿作为潞安集团下属产量最高、规模最大、经济实力最强的煤矿,在新的历史条件下,坚持和落实科学发展观,提高核心竞争力,营造新一轮竞争优势,力图实现快发展、大发展、全面发展和可持续发展的战略目标。     

提高国有企业领导者核心能力

随着经济全球化的迅猛发展和社会主义市场经济的深化完善，中国国有企业生存与发展的压力与日俱增。为应对国际市场竞争的严峻挑战，一些大公司、大集团纷纷把战略重点转移到打造和强化企业核心竞争力上。可是究竟从何处切入构筑培育核心竞争力，却众说纷纭。有强调技术的，也有强调管理的；有偏重文化建设的，也有偏重制度建设的。然而，国内外无数企业兴衰更迭和强弱变迁的事实证明，技术和管理、文化和制度在企业发展中的地位固然重要，却不是构成企业核心竞争力的关键，企业领导者核心能力才是构成企业核心竞争力的核心因素。     

提高企业自主创新能力的思考

提高企业自主创新能力是落实党的十七大精神,不断增强企业发展后劲和活力,实现科学发展的必然要求。国有企业要跟上时代发展的潮流,就必须把对企业创新发展的追求提升到一个战略高度来认识、谋划和实施,同时通过相应机制的建立和完善,把创新能力凝聚成推动企业发展的不竭动力,推动企业逐步向创新型企业发展。     

兖州煤业：绿色产业链提升可持续发展能力

近年来，兖州煤业坚持把“资源开发与节能减排、生态平衡并重”作为企业发展的基本原则和必须履行的社会责任．也作为实现可持续发展的重要战略机遇和发展方向。经过多年不懈努力，企业的经济效益、能耗水平和资源综合利用效率等多项指标持续保持国内企业先进水平．逐步走上了一条经济效益持续增长、社会效益和环境效益互促共赢、生产生活环境持续改善的科学发展之路。     

提升企业的自主创新能力

<正>自主创新是提升企业核心竞争力的战略选择,也是提高企业综合竞争力的必然选择。只有提高自主创新能力,企业才能真正转变经济增长方式,缓解经济增长对资源环境的压力,实现经济社会协调发展;只有提高企业的自主创新能力,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地;只有提高企业的自主创新能力,才能增强国家的经济实力和国际竞争力,实现经济平稳快速增长。     

企业家要提高统领企业文化建设的能力

企业文化是企业持续发展的内在动力。一个成功的企业家,为了把企业做强做大做久做优,就要不断提高统领企业文化建设的能力,实现企业的科学发展。笔者认为,应从四个方面去努力。     

湖北三峡钢球：努力培育自主创新能力

科技创新能力是企业核心竞争力的重要基础，培育企业自主创新能力是推进企业可持续发展的重要保证。湖北省三峡钢球有限公司（以下简称该公司）是生产铬钢球的专业厂家，该公司以“坚持技术创新与精心制作相结合，以满足精密轴承配套要求为宗旨，打造钢球行业精品名牌”为质量方针，坚持高精度、低噪音、长寿命的产品定位，不断培育企业自主创新能力，提高企业核心竞争力，走出了一条内涵式发展提高之路。企业产品质量和企业经济效益位居行业前列，先后荣获“湖北省质量效益型先进企业”、“湖北省工业企业综合实力500强”、“全国用户满意企业”等荣誉称号，该公司生产的峡光牌钢球被评定为“全国机械工业产品优等品”、“湖北省名牌产品”、“全国用户满意产品”。     

重建核心能力:以提高供电可靠性为根本

上文在战略层面描述了电力企业的核心价值,本文将论述核心价值业绩衡量的指标体系。正如卡普兰和诺顿在《平衡计分卡—化战略为行动》系列专著中所启示我们的:不能描述的,就不能衡量;不能衡量的,就不能管理。     

多晶硅企业:提高技术装备水平是关键

近年来,光伏产业日益受到世界各国的普遍关注,全球光伏装机总量从2000年的140万千瓦到上升到2012年的9740万千瓦,13年翻了近70倍,年装机量从2000年的27.8万千瓦上升到2012年的3000万千瓦,其增幅更是数量级的跨越.目前,我国已逐步形成了从晶体硅提纯、电池生产、组件封装、系统集成等完整的光伏产品制造产业链,光伏产业发展迅猛.     

精细化、标准化和数量化

企业要发展,必须加强科学管理,向管理要增长、要质量、要效益。科学管理的核心是"精细化、标准化和数量化"。科学管理能力作为内在软实力,已日益成为企业核心竞争力的重要体现。面对复杂多变的宏观环境,为实现公司可持续发展,我们必须进一步认清形势,统一思想,充分认识加强科学管理、促进管理提升的重要意义。以科学管理强化企业发展战略。以科学研判形     

基于时间构建航天科研企业核心能力的思考

决定企业成败的因素在于核心能力及其维持。企业核心能力是企业核心竞争力的源泉,企业之间的竞争实际是企业核心能力     

关于塑造国机品牌的思考

当今世界,企业品牌导入的惊人魅力和影响力已席卷全球。企业将品牌作为核心竞争力,本质是创造差异化的竞争,以获取差别利润与价值。是企业在日益激烈的竞争环境中,面临产品、技术与服务日趋同质化的趋势下,谋求以品牌创造差异化的战略抉择。品牌的打造已被越来越多的企业作为获取竞争优势的战略性目标,视为企业生存发展的基石。对企业品牌的理论认识1、企业品牌的概念。有的教科书说,“品牌工作是一门艺术和营销的奠基石”。有的教科书说,“企业品牌是企业文化的一个组成部分,是企业文化的外在表现,是人们可视的可感觉的文化。通过企业特有…     

潍柴65年 文化建设从“自觉”到“自信” 文化软实力打造核心竞争力

10月20日,潍柴迎来65华诞。追溯65年的发展历程,历史常常出人意料:当1946年10月那家造军械的小手工作坊诞生时,没有人能想像到65年后,它会成为中国最大的汽车零部件企业集团;即便时间转向1998年,当谭旭光接掌濒临破产的潍柴时,也没有人敢预言它能否浴火重生,更没人敢憧憬它会在接下来的13年时间里引领中国制造业走向世界……是什么支撑了这一个又一个奇迹的出现?组织文化领域的泰斗一埃德加·沙因说:请永远把文化作为力量之源放在首位。站在潍柴65年的历史节点上,我们发现,自觉、自信的文化软实力,才是支撑潍柴创造一个又一个奇迹、并最终抓住历史机遇,实现跨越式发展的根本动力之源。即使把同样的厂房、设备、技术、制度、资金等全部     

实施系统管理 提升企业能力 推进矿井可持续发展——新汶矿业集团南冶矿构建“11166”党建工作格局调查

近年来，山东新汶矿业集团南冶矿紧紧围绕全矿生产、安全、经营中心任务．以实施“11166”党建系统管理为总抓手，全面加强党的建设、精神文明建设和思想政治工作，推进了各项工作的健康发展。     

嗒嘀嗒:会讲故事的童装

国内童装品牌如何打造核心竞争力?它们凭什么与国际大牌去抗衡?近期,国内中国名牌嗒嘀嗒童装先行一步,通过实践回答了业内人士关心的问题。尽管中国有众多的童装生产企业,但为何好的市场环境却难以成就中国童装民族品牌的发展壮大?     

我国焦化企业的科技发展战略思考

全球经济一体化和我国加入WTO五年过渡期满为焦化企业提供了更多发展机遇。但自2005年“焦炭贸易摩擦”以来,国际焦炭需求对我国的市场依存度在不断下降,而我国焦炭产品质量与焦炉技