坚持“公司＋基地＋农户”做大做强肉鸡产业

秦皇岛正大有限公司是中泰合资兴办的肉鸡生产一条龙企业。公司成立于1995年3月,总投资为3.8亿元人民币,年生产肉鸡制品10万吨,饲料30万吨,种蛋3000万枚,雏鸡5000万只。现有职工约5000人。公司成立以来,坚持“公司+基地+农户”的产业化运营模式,与农民建立紧密的利益联结机制,引导农民做优、做精、做强肉鸡产业,形成了生产布局的区域化,生产方式的专业化,生产过程的规模化,产品加工的工业化。10年累计向社会放雏3亿只,转化初级原料300万吨,完成工业增加值20亿元,为消费者提供放心肉80万吨,出口肉品16万吨,净创汇3亿美元。农民通过养鸡获利4.…     

劣市场、准市场与农业产业化—“公司＋农户”运行机制探析

在农业产业化领域始终存在着农业产业化到底是一体化还是市场化的争论。本文试图参与这场争论,通过对劣市场、准市场和制度收益分割的分析,认为农业产业化既不是一体化,也不是市场化,而是准市场对劣市场的替代,是对劣代市场功能缺陷的一种补充。     

“行业协会＋公司＋合作社＋专业农户”订单模式的实践与启示

上海福易得保健食品有限公司订单农业的实践表明,企业产品品牌的重要性会直接影响企业参与订单农业的积极性,农民专业合作社是发展订单农业的有效载体,农产品行业协会在订单签订和履行过程中可以起到重要的监督、协调和服务作用;同时,订单条款的安排也会影响订单的履约率。     

农业产业化组织创新“公司＋农户”模式分析

农业产业化即农业产业链条化、系列化。农业与非农产业的整合作为农业产业化的最基本的内容 ,其实质就是让农民分享产前、产中、产后的利润 ,从而提高农民的收入和提升我国农业的竞争力。“公司 +农户”是农业产业化经营组织创新的重要形式。它是工商企业等公司与农户签订合约或者以双方认可的方式 ,在明确各自权利、义务的条件下把产供销统一起来 ,结成利益共同体 ,按“利益共享、风险共担”的原则进行农产品的生产、加工、流通 ,但仍保持各自独立的契约关系型的经营组织。目前 ,我国“公司 +农户”模式主要有 4种形式 ,即“订单农业”、签…     

“农户＋农户合作中介组织＋市场”在我国农业产业化进程中的组织创新

“农户＋农户合作中介组织＋市场”在我国农业产业化进程中的组织创新郭红东和丕禅９０年代以来,随着我国农业和农村经济的迅速发展,农产品生产商品化、专业化、市场化程度的不断提高,以贸工农一体化、产加销一条龙为特征的农业产业化经营蓬勃兴起,涌现出了多种多样的...     

粮食企业要走“公司＋农户＋基地”的新路

当前粮食经营企业面临着市场经营份额缩小,市场占有率低,效益下降等诸多问题,如何摆脱困境,开拓新局面,笔认为：必须自我加压,主动转换机制,建立“公司 农户 基地”经营模式,在推进农业产业化经营中发挥龙头企业作用。     

“鸿源米业”：值得推广的“公司＋协会＋基地＋农户”模式

社会化协作是现代农业生产的必然要求和体现，它影响到农业的可持续发展。中国农业生产的社会化协作关系主要有专业协会、“公司＋农户”、“公司＋协会＋农户”等模式。黑龙江省桦南县“鸿源米业”的“公司＋协会＋基地＋农户”模式不仅有效地解决了其他模式存在的产前、产中和产后分割的问题，同时还克服了现有企业存在的重经济效益、轻社会效益的倾向。更重要的是，该模式在促进民营农业科技发展、培养新型农民、实现以工补农，以及扶助农村弱势群体等方面，具有重大的积极意义。     

“公司＋农户”模式初探——兼论其合理性与局限性

本文对“公司＋农户”的内涵、历史成因、制度特征及其存在和发展的合理性与局限性进行了探讨。文章认为，“公司＋农户”作为一种内涵宽泛的制度安排，可以分为多种类型。这种模式利用公司的资金、技术、市场及管理优势，可以有效推动农业产业化进程，但是与合作社相比，缺乏与农民利益的紧密结合，因此今后可能作为一种竞争性制度安排与“合作社＋农户”模式并存。     

对“市场＋农户”的理论研究

家庭承包制之后,农民获得自主经营权,开始了统派购体制之外的交换,交换在空间上的聚集形成了农产品市场。但是,此时的市场是封闭的市场,专业化程度有限。地方政府的介入实现了市场的扩展,提高了专业化的程度,通过垂直分工延长了农业产业链。市场的力量对分工后产业各环节进行协调、整合,形成了相对紧密的新型产业组织体系,构建起“市场 农户”的产业化模式,实现了农村经济组织体系的重构。笔者通过构建模型,对“市场 农户”模式形成的各个步骤做出了说明,并得出了两个重要结论。     

优化“公司＋农户”模式高速推进农业产业化

近几年来,湖南省屈原农场依托区域经济优势,以市场为导向,以效益为中心,围绕农民增收、财政增长这个目标,合理配置各种生产要素,通过不断的探索和创新,走出了一条既有较快发展速度、又有较好经济效益的产业化发展之路,不仅实现了工农优势互补,而且也有力地推动了整个区域经济的快速、健康发展,促进了农民纯收入稳步提高,促进了正虹兴农实业公司的不断壮大,促进了我场财政收入的快速增长。从1996年至2000年五年时间,社会总产值由13．5亿元增至17亿元,工农业产值由11．09亿元增至15．5亿元,国内生产总值由1．9亿元增至3．1亿元,人均纯收入由1800元增至2750元,年财政收入由4500万元增至9000万元。特别是“公司 农户”生猪养殖模式的确立,优化了养殖业发展的软硬环境,极大地调动了农户的养殖积极性,加速了生猪产业发展的规模化、科技化、高效化。几年的摸索,我们深深认识到,在产业化发展的道路上,必须牢牢把握三条。     

湘西保靖农业喜尝“公司＋农户”甜头

经过一年多时间的苦心经营,保靖县万发农业产业发展有限公司进入了收获季节,今年建立起来的数千亩薯业基地的红薯刚刚开挖,而来自全国各地的订单早已把该公司的淀粉产品预订脱销。目前要求供货的外地企业有10多家。其中要求每月发货200吨以上的有3家,而该公司今年预计3000吨的产量远远供不应求。万发公司红薯淀粉生产设计能力是年产5000吨,由于是第一年生产,受原料不足影响,今年大概可产3000吨。万发公司目前已拿到几个能叩开市场大门的证书:无     

北京：怀柔“支部＋协会”带富3万农户

“专合组织延伸到哪，党支部就建在哪；哪里建协会，党员就要在哪里发挥领头雁作用。”怀柔区通过在农业产业协会中建党支部的创新模式，为农村有技术、致富能力强的党员带领群众致富打造了平台。目前，这个区在各类协会中建立党小组38个，共有党员238名，这些党员带头找项目、跑市场、传技术，带动了全区3．2万农户增收致富。     

为什么选择了“准一体化”的基地合约——来自塞飞亚公司与农户签约的证据

本文考察了塞飞亚公司与农户签约的“历史”，分析了从“公司加农户合约”转化为“公司 农户 基地”的“准一体化合约”的各种现实约束条件，解释了公司和农户各自进行“专用性资产”投资，却并未缔结成经典企业理论所定义的一体化科层组织结构的原因。通过引进历史主义分析，本文论证了“公司 农户 基地合约”兼有市场高能激励和降低交易成本的双重优势，因而是给定条件下的最优合约。     

走“公司＋棉花合作社＋农户”的路子是实现棉花产业化经营的有效形式

固镇县棉麻公司是通过改制组建的股份合作制企业，为了在市场竞争中抢占制高点，固镇县棉麻公司上下更新观念，转变机制，紧紧抓住棉花生产，走“公司十合作社 农户”的路子，以参与农业产业化经营为切入点，大力兴办棉花合作社和龙头企业，先后成立了25个棉花合作社，连接农民10万余户。公司把农业生产作为第一生产车间，提出“人人连农户，供应加服务”，努力扩大植棉面积，     

解决“三农”问题在于实现“三化”

本文从“三农”问题存在的原因入手,分析了改革开放后,国人最为关心的热点和难点问题。认为“三农”问题的症结是“三弱”使然,即农业的“弱质”,农民的“弱势”,农村的“弱位”;解决“三农”问题要靠“三化”即农业问题要靠农业的“产业化”解决,农民问题要靠农民的“非农化”解决,农村问题要靠农村的“城镇化”解决。     

“公司＋基地＋农户”的模式面临挑战

近来，有关媒体纷纷报道，农民种亚麻苦不堪言。事件的发生地点不同，情节、过程和结果都非常相似。结合本职工作，读后体会有三。一是市场经济是诚信经济。其基础是信誉，信誉是一种无形资产，是走向市场的通行证。无论国营企业、集体企业，还是个民营企业都要遵守市场准则。一旦签订了合同，无论是农民，还是企业，都要依法遵守协议，维护协议的严肃性和法律效应。     

走“公司＋合作社＋农户”之路 促进企业增效农民增收

河北省遵化市广野农产品合作社成立于1999年3月,是以广野物产实业公司为发起人,由300个农户自愿组成的蔬菜种植合作组织,主要承担广野集团公司出口蔬菜种植任务。合作社几年来的发展对壮大企业实力,调整种植结构,实施产业化经营,促进农民增收做出了较大贡献。一、企业和农民共同呼唤合作社的诞生广野公司是遵化市1993年创办的外向型农产品加工企业,现已发展成为拥有四个中日、中港、中韩合资、合作企业,两个经营公司、一个科研中心、四个直属加工厂、八个协作工厂、一个合作社和12个合作分社的企业集团,总资产达7350万元。是国家农业部、外…     

喝进去的是牛奶挤出来的是票子“伊利“公司＋农户”产业化模式扶贫是条好路子

“养上一头牛,花钱不用愁;养上三头牛,不把银行求;养上五头牛,盖上小洋楼;养上八头牛,富得直流油”。这是呼和浩特市周边农村以及更大范围内的农民特别是贫困户,以养奶牛实现了从贫穷向温饱的跨     

谋求“三个突破” 实现“三个跨越”

2011年,江苏省射阳县农业农村工作继续保持良好发展态势,全年实现农业增加值62.5亿元,农民人均纯收入10377元,分别较去年增长12.8%和19%。2012年是农业现代化工程全面启动之年,射阳县将牢牢把握力争全省率先实现农业现代化的总定位,全