福州市嫁接型企业管理问题研究

近年来,福州市工交口老企业利用现有厂房、设备、土地使用权以及专有技术作价入股,嫁接国外资金、技术、设备和管理经验,对原有企业的产品结构、技术装备、管理体制和供销渠道进行了各有侧重的改造。这些企业的构成大致有三种: ——“整株嫁接式”,即老企业的全部人员和资产都与外商合资合作。其好处是避免了老厂与新厂的矛盾,有利于全面加快老企业的技术改造和产品更新,提高企业的管理素质和竞争能力。如福新显像管厂实行“整株嫁接”以后,企业技术装备水平大     

对部分老企业嫁接改造的调查与思考

河北省老企业多,产品、技术、设备都比较落后。尽管这几年在老企业改造方面做了大量工作,但由于资金比较困难等原因成效不大,企业改造的任务仍然相当艰巨。如何克服当前资金紧张的矛盾,加快老企业改造步伐,是摆在河北面前的一个重要课题。 近年来,省内一些企业从自己的实际出发,眼睛向外,“借梯上楼”,走出了一条利用外资对老企业嫁接改造的路子。利用外资嫁接改造,不仅缓解了资金紧张的矛盾,加快了老企业改造步伐,而且有利于引进国外先进     

嫁接合资是老企业改造的捷径

目前,老企业技术改造滞后的主要原因是资金匮乏。这就要求加大对外开放的力度,更加敢于和善于利用外资。从各地的实践看,采用嫁接的方式,实行中外合资,是加快老企业改造的一条有效捷径。     

郑州日产汽车有限公司

郑州日产汽车有限公司（简称“公司”）是经国家批准,由中、日合资创办的系列轻型汽车制造企业,是日产汽车公司在中国的唯一整车生产基地。公司投资总额6．2亿元,其中外方占30％,公司本部位于郑州市,生产工场位于郑州市中牟县,占地面积81万平方米,其中建筑面积22万平方米,职工总数2728人,资产总值14亿元,现已基本形成6万辆系列轻型车的生产能力,其中Pickup轻型车和2－4吨载货车各3万辆。公司主导产品有“郑州日产”Pickup系列轻型车和“郑州东风”2－4号系列载货汽车及其各种改装、专用车,共计两大系列60余个品种。其中“郑州…     

嫁接改造创佳绩 印机市场占鳌头

嫁接改造创佳绩　印机市场占鳌头王印洪，顾文起玉印集团公司是机械工业部生产印刷机械的定点厂。自１９８９年以来，公司与日本、香港、马来西亚等地客商合作、合资，先后组建了三个合资企业。通过嫁接改造，引进先进技术、科学管理体制和资金设备，极大地促进了企业的发...     

《中国现代管理技术经济优秀人才库》

<正> 【郭胜利】1952年8月生于河南省禹县(现禹州市),大学毕业,高级经济师。1969至1973年在解放军8038部队服役。1973年转业到郑州拖拉机厂工作,1975年被选送到洛阳工业学院学习,1978年至1985年任该厂技术员、车间主任、副厂长、厂长。1985年任郑州市计划委员会副主任,1987年任郑州轻型汽车制造厂厂长、党委书记,1993年任郑州日产汽车有限公司(中外合资)董事长、总经理、党委书记,同年,当     

我国外商投资企业的特点,问题及对策

近年来,我国外商投资企业的发展主要呈如下特点:利用外资领域由服务型转向生产型;利用外资企业嫁接改造老企业出现好势头;外商投资企业以港澳台“三胞”为主,其他国家和地区的投资者逐步增多;投资规模以申小型为主;投资行为由短期趋向长期;利用外资布局由沿海向内地延伸。我国利用外资存在的主要问题是:产业和产品结构不合理;吸引外资嫁接改造老企业急需解决配套资金和出让一部分国内市场问题;投资到位率不高;投资环境有待改善;部分外资企业存在亏损问题。为了搞好今后利用外资工作,关键是要处理好以下几种关系:争取扩大利用外资与搞好投向引导的关系;处理好对外签约与履约的关系;处理好简化手续和按规定办事的关系;处理好利用外资与内资的配套关系;处理好引进外资与加强外资管理的关系;处理好外引与内联的关系。     

搞好国有大中型企业的一条捷径──保定市国有大中型企业“嫁接改造“调查

搞好国有大中型企业的一条捷径──保定市国有大中型企业“嫁接改造“调查史寿山，李建林近年来，保定市在引进外资，引进国外企业先进管理经验和先进技术中，注意嫁接改造国有大中型老企业。到１９９３年底，全市进行嫁接改造的大中型工业企业达２３家，占全市６４家大中...     

整厂折股——加快国有老企业发展的新途径

<正> 随着经济的发展和市场的变化,我国原有的工业体系由于固定资产更新慢,产业结构日渐落后,同时由于国家对企业再投入减少,相当一部分企业只能在设备陈旧的情况下,靠拼人力、拼设备争取效益。因此,有目的地选择一批国有老企业走上整厂折股或部分折股的道路。通过引进外资和先进技术加速改造步伐,将能更好地使“老字号”释放出新能量。近两年多来,广东、上海等地正大力推行老企业整厂折股进行合资和老企业引入外资搞“嫁接”的办法,且发展较快,效果明显。一股权投资的具体运作,可以通过以下两个渠道进行:第一,现行的合资企业经改造后成为股份制企业,公开向境外发行股票。第二,     

铁马“五十铃”的崛起——中日合资企业中国重庆庆铃汽车有限公司发展纪实

<正> 在全国轻型汽车质量评比中,重庆庆铃汽车有限公司生产的五十铃NKR、NHR轻型卡车独占鳌头,以99％的高分连续两年获得“两连冠”。庆铃汽车有限公司,是1985年5月由重庆汽车制造厂、日本五十铃汽车有限公司和京连兴业株式会社三方合资兴办的中外合资企业,也是日本五十铃汽车有限公司在中国的首家合资企业。公司建立后,严格按照日本五十铃汽车有限公司的技术、工艺、操作规程和严     

适应市场 苦练内功——石家庄汽车制造有限责任公司是如何转机建制加强管理的

石家庄汽车制造有限责任公司是河北汽车(集团)有限责任公司的子公司,是河北省汽车生产的大型骨干企业,由石家庄汽车制造厂和石家庄轻型汽车厂合并后组建,现有职13541人,其中,具有各种专业技术职称的人员630名,占地面积57.2万平方米,年产“征天”、“向阳”牌轻型汽车能力3万辆,是全国25家万辆汽车制造企业之一。近年来,特别是自1990年开发生产出6540系列轻型汽车以来,取得了令人瞩目的成就,不仅填补了我国轻型客     

利用外资是搞活交通工业企业的有效途径

党的十五届五中全会以后 ,交通工业企业的体制转换和结构调整已进入攻坚阶段。当前如何通过外资嫁接 ,引入新的管理技术和经验 ,对进一步搞好、搞活交通工业企业 ,转换经营机制 ,成为我们的新课题。目前交通工业企业在利用外资上 ,无论是从总体数量 ,还是结构和质量等方面都处于较低水平。因此 ,要扩大引进外资、引进技术、引进人才 ,以市场换技术资金 ,提高交通工业企业的自主创新能力和竞争能力 ,大胆地利用外资嫁接、改造现有交通工业企业 ,要舍得拿出骨干企业、效益好的企业 ,舍得让外资控股乃至购买。1、利用外资提高交通工业企业的经…     

中外合资使企业起死回生

采用中外合资的方式改造老企业是一条好途径。中方不需要国家拿出大量资金,就凭“老本”,拿出来的是低技术的股份;外方拿技术、拿资金。经过改造,我们的技术升了一格。从而产生了质的变化。     

“嫁接”是一个好办法

最近,省政府领导提出:"加快技改很现实的办法就是搞‘嫁接’。搞‘嫁接’不仅可以解决资金不足的问题,而且也可以使我们了解国际市场。‘嫁接’就是与外商搞合资,搞股份,搞合作,上档次。这个档次不是国内的水平而是国际的水平"。几年来的实践表明,采用"嫁接"方式改造老企业已经成为我省加快企业技术改造的一条新路。改革开放以来,我省工业企业的技术改造主要是采取引进、消化吸收、新产品开发和质量管理等办法,取得一定成绩。"七·五"期间共完成2331个技改项目,完成技改投资83.9亿元。引进国外先进技术289项,     

“嫁接型”中外合营企业在济南受欢迎

“嫁接型”中外合营企业是利用外资改造老企业、加快技术改造的一种形式,在山东省的济南市颇受青睐。目前,全市兴办外商投资企业100家,其中属于“嫁接型”的合营企业有82家,已投产的企业生产经营良好。1990年1—10月实现工业产值和利税分别比上年同期增长72%和35%;出口产值和出口创汇比上年同期分别增长41%和106.7%。济南市工业系统在总结了山东钳隆五金工具有限     

认真解决企业技术进步问题

<正> 近几年来,我国的固定资产增加很快,更新改造资金增加更快,但企业的技术进步却很慢,技术老化状态在进一步发展,经济建设走的仍然是以外延扩大再生产为主的路子。花很多的投资建设一些新企业,同时老化衰败更多的老企业,这在经济发展战略上是不可取的。因此,当前国家迫切需要采取坚决的措施来解决企业技术进步问题。     

河南省信息产业的发展思路

河南省近期应重点发展信息服务业：长期则以软件业为重点。信息设备制造业近期以发展计算机外部设备为主。建议放弃“把郑州建成我国中西部信息中心”的目标。在郑州等城市建设若干全国性专业信息中心。增大城市吸引力,近期以郑州、洛阳为主;远期应在河南南部规划开发一个适于信息产业,特别是软件业发展的轻型文化城市。     

中国汽车企业技术追赶模式差异化的实证分析

鉴于主流技术追赶理论不能完全解释中国汽车企业的技术追赶实践,总结和分析了中国汽车企业的技术追赶模式及其绩效差异。研究结果显示:中国汽车企业在技术追赶中采取的是混合模式,具体模式包括合资主导模式、引进主导模式、引进辅助模式、自主开发模式和合作开发模式;技术追赶模式影响技术追赶绩效,按绩效从高到低对技术追赶模式进行排序,依次为自主开发模式、引进辅助模式、合作开发模式、引进主导模式和合资主导模式;采用同一技术追赶模式的企业不必然获得相似的技术追赶绩效;新兴汽车企业的技术追赶绩效明显优于传统汽车企业。     

吉林老工业基地股份制企业信息化现状分析

计算机及联网的重要性得到了企业的认可,而且计算机的确逐步地进入企业各个环节的业务中,众多的企业对计算机及网络也寄予了极大的希望,投入了较为可观的资金和人力,但最后的成效与最初的期望相去甚远。吉林老工业基地股份制企业信息化的实施没有从战略的角度进行规划、缺乏适合信息化管理的组织结构,这些因素都制约了老工业基地信息化的效果。     

关于保障老工业企业生产所需物资供应的思考

什么是物资储备 ?产品脱离生产过程 ,但尚未进入消费 (主要是生产消费 )过程 ,在这段时间内暂时存储备用的物资的总称 ,就是物资储备。目前 ,很多企业资金周转困难 ,而物资储备资金又是企业流动资金的重要组成部分。因此 ,管好用好储备资金对加速资金周转 ,提高资金利用率有着重要的作用。尤其是在当前老工业企业资金极度紧张的情况下 ,如何降低物资储备资金占用 ,加速资金周转 ,更有其现实意义。一、物资储备资金占用现状及其形成原因目前 ,老工业企业一方面面临着资金的困扰 ,而另一方面物资储备资金占用又居高不下。以北方某老煤炭工业企…