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随着网络信息技术的发展,国际承包工程项目管理在信息技术应用方面的需求越来越大。本文根据我国国际承包工程项目管理的现状,对项目管理中的信息技术需求,以及在工程项目管理中信息技术应用的领域及内容做了简要的论述。 相似文献
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项目管理体系建设:企业项目管理成功的基础
随着人们对项目及项目管理认识的逐步深入.越来越多的企业组织了项目管理培训.越来越多的人参加了项目管理的学习.然而我们经常会听到这样的声音:这套方法确实很好,但在我们单位也仅仅限于局部项目管理方法的应用.很难取得预期的效果。为什么?缺少项目管理的环境! 相似文献
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本文在介绍项习、项目管理的定认义和特点的基础上,对项目管理在通信项目中的应用初步进行了可行性分析,并概括了我国目前通信项目管理中存在的若干问题,给出了相对应的对策和措施. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(3)
在我国大力推动"国际化"发展战略的新形势下,国际项目呈现出快速发展的态势,如何加强项目控制已经成为必须高度重视的问题。本文对国际项目管理中的项目控制进行了研究,不仅分析了国际项目管理中项目控制的必要性,而且还分析了国际项目管理中项目控制存在的问题,更提出了一些优化措施。 相似文献
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IT项目管理中的影响因素及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
介绍了我国IT行业的现在的状况、问题以及在IT企业的项目管理中影响项目管理的两大因素。要通过项目经理的努力,平衡项目当事人、干系人的利益,减少项目管理阻力,使IT项目管理成功。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(35)
随着我国社会经济的不断发展,企业管理模式也在不断发生改变。在新形势背景下,企业的经营管理只有紧跟时代步伐,不断加强企业的项目管理,才能在激烈的市场竞争中占得一席之地。项目组合管理是企业项目管理过程中逐步形成的一种新型管理模式,有助于降低企业项目的运行风险,提高企业的经济效益。因此,本文就项目组合管理的内涵、特征、要素等进行了简要介绍,分析了项目组合管理在企业项目管理中的作用,并对企业项目管理过程中项目组合管理的有效应用进行了探索,以供参考。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2018,(3)
石油工程业务承揽项目是公司最基本的经营单元,只有做好项目管理,实现每一个经营项目都盈利,才能确保公司的生存和发展。本文以中原石油工程公司为例,从项目管理的运行机制入手,结合当前项目管理中存在的问题,提出一些思考和建议。 相似文献
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运用项目管理的基本理论,从业主方对项目管理的要求出发,研究了工程项目管理的历史发展历程,从而得出作为项目业主对项目管理除了与建筑施工企业具有相同的共性以外,有着它的特殊性,因此着重分析项目业主对项目进度计划的制定、项目进度的管理、项目质量的管理、项目成本的管理所要做的工作。 相似文献
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随着项目生命周期理论在现今的项目管理中越来越重要,而在IT服务领域,IT服务的生命周期理论也获得更多的认同。于是,根据IT服务生命周期理论所实施的项目管理应运而生。本文通过对IT项目的生命周期有关理论的探究,思考了IT服务生命周期理论下的项目管理以及项目经理所要面临的挑战,并提出了应对方略。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2018,(1)
在我国大力实施"走出去"战略的背景下,我国企业国际化经营发生了深刻的变化,"走出去"发展已经成为一种重要的模式,这也使得国际项目越来越多,企业如何更好地开展国际项目管理至关重要,提高沟通效率则具有基础性作用。本文对国际项目管理中如何提高沟通效率进行了研究,首先分析了国际项目管理中提高沟通效率的重要性,在此基础上分析了国际项目管理中沟通存在的问题,最后提出了提高沟通效率的对策。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2015,(3):12-13
伴随高校经费管理体制改革的深入,高校各类经费财务管理成为高校科研工作的中心环节。如何建立和完善项目经费管理制度,提高经费的使用效益,成为一个重要问题。文章针对专项经费组成、特点及存在的问题,运用项目管理的理念有针对性地做了有益的思考。 相似文献
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文章关注点是国内装备制造企业项目管理导入模式。 阐述了我国装备制造企业项目管理的基本特点以及国内装备机械制造业等企业组织实施项目管理的重要意义。 提出了适用于我国装备制造企业项目管理的新模式。 就我国装备制造企业项目管理导入模式的现存问题,提出针对性的解决方案,促使我国装备制造企业更好地开展项目管理、快速转变导入模式,并最终取得成功。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(9)
随着社会的快速发展以及科技信息技术的不断进步,企业项目管理在工程、建筑及国防等多个领域都发挥着越来越重要的作用,而对于企业项目管理理论与实践的研究也越来越深刻。本文基于企业项目管理视角,从企业管理理论及特点出发,分析了其在工程造价控制中的应用,并对企业项目管理的实施进行研究,以供同仁参考。 相似文献
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项目管理模式以其独特的价值被越来越多的非项目型企业导入采用。本文在探讨企业实施项目管理的客观必要性基础上,分析了非项目型企业实施项目管理的过程中所存在的问题,并从全面提高项目管理能力和水平的角度,提出了改善非项目型企业项目管理的对策,以期扩大项目管理的适用范围。 相似文献