强化垦区国有资产管理

建立现代企业制度为标志的国企改革正逐步使企业实现了自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展的新机制，企业呈现了生机和活力。但是，与此同时，一些企业 (包括事业单位改制的企业 )也出现了财产损失，国有资产流失和严重侵吞国家财产案件时有发生。追索问题的原因，研究如何防范和杜绝这一问题的发生和蔓延，对于维护国有资产的完整和安全，促进垦区改革和经济发展具有重要意义。 　　一、国有资产流失的原因 　　(一 )内控约束机制失调。无论企业还是事业单位，它的国有资产管理核心是财务管理，出现问题虽然是多方面的，其最主要的原…     

加强财务管理 防范国有资产流失

资产是企业拥有或控制的能以货币计量的经济资源，包括各种财产、债权和其他权利。财务管理是企业对资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动实行管理和监督的总称，是企业经济管理的重要组成部分，甚至可以说是企业经济管理的核心。从资产和财务管理的定义就看出，二者有着密切的关系。资产是财务管理的对象，财务管理是对资产收支活动的管理和监督。财务管理做得好，资产就会保值、增值。反之，资产就会流失。几年来，国有资产流失的情况较为严重。究其原因很多，其中重要原因之一，就是作为国有资产经营者的企业没有很好有效地进行…     

对实施财务总监委派制的建议

国有企业财务总监委派制度最早始于1994年，是深圳市投资管理公司在旧的国有资产管理体制下对于企业国有资产监管方式的一种有益的探索．即由政府部门或政府授权经营部门向国有企业派驻“财务总监”．从事企业国有资产经营监督活动。实践证明。财务总监制度的建立和推行，是对国企监督约束机制的一种创新。对完善国企法人治理结构．推动国企改革．建立现代企业制度都具有十分重要的作用。     

国有企业资产流失的原因分析及相应对策

造成国有企业资产流失的原因：无形资产没有得到足够的重视，经营管理人员的贪污腐败、缺乏有效的激励和约束企业经营者的机制；因资产评估、合资企业设立过程中存在的一些问题以及产品积压等，提出防止国有企业资产流失的对策：继续改革国有资产的管理机制，加强对国有企业资产的监管力度，强化企业内部约束机制，加强法律法规建设，依法管理国有资产。     

现代企业财务管理与成本控制

随着国企改革逐步深入，企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。目前国有企业存在的问题较多，就财务管理来看，仍未完全摆脱计划经济的管理模式，财务管理滞后于市场经济对企业的要求，监督功能弱化，财务管理混乱，会计核算失真，致使企业效益滑坡，国有资产大量流失等现象严重。因此，加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。我们应从成本控制人手把财务管理目标推向一个新阶段，这是现代企业财务管理工作中的一项重要工作目标。     

加强行政事业单位国有资产管理的思考

长期以来,我国行政事业单位国有资产管理监督机制不够完善,管理存在诸多问题,不仅给国有资产的安全造成了隐患,而且大大地影响了国有资产的使用效率,加大了政府运行成本。当前行政事业单位国有资产管理中存在的主要问题是账实不符、配置不均、管理不善、制度缺失。加强行政事业单位国有资产管理,应采取如下措施:增强国有资产管理观念,落实相关法规制度,与财务管理工作相结合,建立相应的监督管理机制,强化非经营性资产转经营性资产的管理。     

完善现代企业内部控制制度

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和企业走向市场，内部控制制度在企业管理中的作用越来越重要，它也是衡量企业自我约束机制是否完善的重要标准。     

新形势下如何做好国有粮食企业财务管理工作

改制后的国有粮食企业要适应现代企业制度要求，真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场经营主体，就必须以财务管理为中心，全面提升企业的整体管理水平。在新的形势下，强化企业财务管理已经成为粮食企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的重要保障。如何做好当前粮食财务管理工作，需要我们在实际工作中不断探索和完善。     

试论企业财务控制与监督的作用

所谓企业内部财务控制与监督,是指企业按照国家法律法规的有关规定,通过建立与完善内部财务管理办法和内部财务监督制度,对企业在资金的筹集和使用、经营活动等方面实行内部约束和自我监督的管理活动。企业内部财务控制与监督乃是现代企业管理制度的重要组成部分,它是企业自我调节和自我约束的内在机制。在现代企业管理过程中,能否贯彻落实科学发展观,     

农行营业机构内部经营机制的基本构想

本文从宏观上着眼于农业银行商业化这一时代要求，从微观上着手于农行营业机构内部机制的构建，理顺了这样一条思路：以推行资产负债比例管理为重点，建立和完善自求平衡和自我约束机制；以实行风险管理为基础，建立和完善资产风险防范机制；以改革财务管理形式为手段，建立和健全以利润为核心的财务机制；以精简、高效为用工管理原则，建立和完善高运作效率经营机构；以开拓、创新的改革精神，健全和完善信用机制     

强化财务管理中心地位

财务管理是国有农场企业管理的一个重要组成部分，贯穿于一切企业管理领域。财务管理是农场企业管理的中心，是实现“四自”的需要。 　　1.在企业管理中突出以财务管理为中心，是农场最大限度追求效益的客观需要。企业效益最大化是国有农场经营活动全力争取的目标，而这一目标的确定必须依靠财务信息进行科学预测、决策，提供可靠的第一手资料，只有这样，才能保证农场企业生产经营管理活动在激烈的市场竞争中占有优势。 　　2.以财务管理为中心是实现国有资产保值增值的重要保证。国有农场必须保证国有资产的安全，提高国有资产的营运效益…     

林业局对其下属企业实行委托经营管理的几点建议

近几年来，随着经济体制改革的不断深入，林业企业为盘活企业资产，吸引外资，积极推进委托经营管理机制，在一定程度上促进了企业的发展，使企业真正走向市场，但是由于缺乏完整配套的企业外部财务管理和财务约束机制，相应的财务管理和监督工作没有跟上去，一些企业没有把国家赋予的财务自主权用在企业发展上，消费性支出失控，铺张浪费严重，严重的干扰了企业改革进程，助长了奢侈腐败。企业的国有资产被侵蚀，造成国有资产流失，为解决此类问题，特提出以下建议：l．财务管理。监督部门应定期收、审财务报表。委托经营后企业的所有权仍…     

国企改革才入攻坚阶段

国企改革与脱困三年目标如期基本实现，也使国企改革与发展进入一个崭新的阶段。但这只是一个阶段性成果，国企改革还有许多深层次问题没有根本解决，如政企分开，各级政府部门如何与直接管理的企业脱钩，让企业依法自主经营；如推进国有企业股份制改造，如何对国有经济和国有企业进行战略性调整和改组；如探索国有资产管理的有效形式，如何建立国有资产管理、监督、营运体系和机制，使国有资产出资人尽快到位；如深化劳动、人事、分配三项制度改革，如何建立完善的激励和约束机制等等。这一切都涉及到国有企业能否具备在市场上的核心竞争能…     

国有粮食企业文化激励约束机制建设与运用

企业文化是企业生存发展的重要战略资源和宝贵的精神财富,是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容。而企业文化的形成又必须通过人力资源管理,才能将企业核心价值观外化为具体的管理行为。实践证明做好企业的人力资源管理,关键在于建立完善的激励约束机制。自国有粮食企业改革以来,不少粮食企业已初步形成了自己独特的企业文化,也建立了较为系统、完善的激励约束机制,在日趋激烈的市场经济中获得了竞争的主动权和优势。但目前仍有部分国有粮食企业并未走出计划经济条件下管理凭经验、工作靠觉悟的管理误区。因此,根据粮食企业的现状、粮食行业的特点,建立适合本企业发展的激励约束机制势在必行。一、国有粮食企业激励约束机制现状分析     

林业企业现代财务管理体系的构建

随着我国社会主义市场经济的发展和国企改革的逐步深入,现代企业制度这一崭新的企业经营形式开始在我国建立和完善起来。建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。目前国有林业企业存在的问题较多,就财务管理方面来看,仍未完全摆脱计划经济的管理模式,财务管理滞后于市场经济对企业的要求,监督功能弱化,财务管理混乱,会计核算失真,致使企业效益滑坡,国有资产大量流失。因此,在建立现代企业制度过程中,进一步改革现有财务运作方式,完善林业企业财务管理机制,具有十分重要的意义。一、建立财务预测系统,强化预算管理预算管理…     

加强财务管理 搞好税收筹划

在现代企业管理过程中，财务管理是影响企业获得最佳经济效益的重要环节。加强财务管理对于加强企业筹资、投资管理、合理规避市场风险有着十分重要的作用。随着市场经济的发展和税收改革的深化，在财务管理中如何搞好税收筹划，科学选择经营地点、经营形态、财务处理等，对降低企业税收成本有着至为重要的作用。     

浅谈加入WTO对我国财务管理的影响

分析加入WTO后由于金融市场、经济结构、法规财税等财务管理环境的变化对我国企业财务管理带来的影响。面对这种影响，我国广大企业管理者必须深入地思考，全方位更新企业财务管理观念，全面提升财务管理的层次，构建人力资源、物质资源相结合的财务管理机制，完善法规制度，以适应加入WTO后企业的发展需要。     

浅谈高校经营性门面房管理存在的问题及改进对策―以某警察学院为例

高校经营性门面房作为经营性国有资产，在实际管理中存在不足，未能充分发挥门面房在高校事业发展中的应有作用，有悖于学院开发经营性门面房的初衷，甚至因约束机制不强出现管理混乱的局面，造成国有资产流失。文章分析高校经营性门面房管理中存在的主要问题，并就改进对策进行初步探索。     

会计委派制的利与弊

所谓会计委派制,就是由财政部门对企事业单位实行统一委任和管理财会人员,从而建立起有效的以会计监督为核心的企事业内部监督约束机制。 一、会计委派制的有利因素 一是有利于堵塞漏洞,增加国家税收。原有体制和机制不够完善甚至有漏洞,财政部门难以掌握企事业单位真实的会计信息。其结果是导致预算外资金失控,国有资产大量流失,国家税收减少。二是有利于财会监管制度的落实。目前企事业单位几乎完全控制着财务管理的权限,独立性和自由度很大,财会人员必须按单位领导的意志行事,而     

国有资产:流失原因与应对措施

国有企业改革是一场广泛而深刻的变革，当前仍处于攻坚阶段，随着经济体制改革的不断深入和企业自主权的逐步扩大，企业国有资产流失问题日益突出，已经严重危及企业的生存和发展。本文主要就目前国有资产流失的主要形式以及流失原因进行了分析，并提出了在市场经济条件下，加快国有资产管理体制改革，强化对国有资产的监管，建立约束机制．防止国有资产流失的应对措施。