信息广场

信息广场吴基传部长──积极推进两个根本性转变进一步加快电信业的发展要进一步加快电信业的发展，就必须积极、主动地推进两个根本性转变，由过去的传统计划经济向市场经济转变，由粗放型经营向集约型经营转变。要适应从传统的计划经济向市场经济的转变，这属于生产关系...     

构建营业厅主动营销能力评价体系

中国电信等运营商的营业厅是公众客户全业务发展的核心渠道，为更好地适应全业务经营条件下实体渠道的销售要求．营业厅功能将由原来的被动受理向主动营销转变．由原来以服务为主．营销为辅向传播．体验．营销．服务四位一体转变。     

生产经营、资产经营和资本经营

生产经营、资产经营和资本经营李正刚，吴可望我国企业的经营管理，已经历了由产品生产型向生产经营型的转换，随着市场经济的发展，现代企业制度的建立，企业经营管理方式正逐步转变为生产经营，资产经营和资本经营相融合的新型模式。把握这三个层次经营的内涵和实质，弄...     

向管理要效益──邮政企业经营由粗放型向集约型转变的关键性措施

阐述了经济增长方式的基本概念，提出企业经营由粗放型向集约型转变必须加强管理，并根据美国、日本等国家的经验提出了加强管理的具体措施。     

面向市场 转变观念 强化经营 促进发展

面向市场转变观念强化经营促进发展张力扬，刘廷彦随着我国经济体制逐步转向市场经济，邮政企业也由单纯的服务型向经营服务型转变。这期间，郑州市邮政局在各级领导的关心支持下，全体于部职工以市场为导向，以发展为重点，更新观念，大胆改革，强化经营，奋力开拓，在激...     

邮电经营必须实现“三个转变”

周德强局长在安徽省第26次邮电工作会议上强调指出。在邮电经营工作上,必须实现“三个转变”(一)由单纯的服务型向生产经营服务型转变,全体干部职工都要把生产经营作为企业的一项重要活动,大家献计献策,群策群力,切实把生产经营和服夯工作搞活。(二)由封闭型向开放型转变,真正树立市场观念,既看到市场的潜力,又看到邮电通信在市场上的诱发功能。实践证明,在一定的条     

分营后的中国邮政之路

以研究邮政行业扭亏增盈为目的，通过对分营后的邮政行业存在的利与弊分析，首先在宏观方面研究了其经济态势和运作的可能，其次提出了邮政行业由粗放型经营向集约型经营转变的具体措施，以达到中国邮政渡过难关并开辟出一可持续发展的新天地。     

学会赚钱的辩证法──为用户省钱

学会赚钱的辩证法──为用户省钱曹雪春在由计划经济向市场经济转变的过程中，邮电部门的经营服务还处在起步阶段，经营艺术层次还较低。比如有这么一件事，某沿海县局，去年实现了城乡电话程控化，对于拨打自如的长途直拨，许多用户感到，单位电话私人使用太多，难以承受...     

基于数据集中的邮储业务流程优化

集约化的经营和管理是现代商业银行运作的重要特征，大规模的数据集中处理是目前各大专业银行计算机系统的发展趋势，大集中是由粗放型经营向集约化经营转变的必然结果。山东省邮政局自2002年初启动邮政储蓄省处理中心的建设，经过近二年的精心规划、周密准备和工程实施，于2003年底全部建成投产。在项目实施过程中，我省实施了以数据集中处理为基础的邮政储     

速递物流整合谋划专业化经营

专业化经营提出的背景 按照国家相关部门的要求，邮政体制改革的主要内容是实现政企分开，并对普遍服务和竞争性业务实行分业管理和经营，普遍服务亏损由国家给予政策和财政补贴，竞争性业务的经营方式向专业化和商业化转变。《邮政体制改革方案》明确要求邮政“实行政企分开”，中国邮政集团公司要“对企业进行重组，组建物流、速递、电子商务等专业公司，实行专业化经营”。[第一段]     

资产经营责任制力促邮政经营转型

中国邮政自1999年独立运营以来，在内部实行了以收支差额包干为主要内容的经营承包制，为邮政实现扭亏发挥了重要作用，也是邮政由粗放型经营向集约化经营转变迈出的成功一步。去年“湘邮科技”的成功上市，则为邮政优良资产进入资本市场开展资本经营探索出了一条新路。但是完成收人和收支差额包干似有承包制的痕迹，难以避免“鞭打快牛”和经营短期行为的弊端；而“湘邮科技”的资本运营，也     

地市局推进专业化改革的探索

现代企业的市场竞争能力，集中体现在其核心业务和核心竞争力优势上。对邮政企业而言，推进专业化改革是促进邮政经营从浅层次向深层次转变、从分散经营向规模经营转变，从而加强邮政的核心业务和核心竞争力优势。笔者结合泉州局专业化改革的实践，对邮政专业化改革作一些探索。推进专业化改革的必要性１．推进专业化改革是邮政良性发展的内在需求邮电分营几年来，大部分局都根据当地实际，采用了以综合经营为主、专业经营为辅的经营管理模式，这种经营模式在邮政扭亏阶段确实发挥了立竿见影的效果。目前邮政已处于“市场开发从浅层次向深层…     

关于在邮电企业内部实行专业经营的探讨

(一)我国邮电企业和其他工业企业的管理工作一样,正以提高经济效益为中心,开始实现由生产服务型向生产经营服务型的转变。只有实现这种转变,才能跟上全国经济体制改革的步伐。     

浅谈邮政企业如何实现两个根本性转变

浅谈邮政企业如何实现两个根本性转变福建省邮电经营研究中心严小为党的十四届五中全会提出，实现跨世纪的奋斗目标，关键是实现经济体制和经济增长方式两个具有全局意义的根本性转变。即经济体制从传统的计划经济体制向市场经济体制的转变，经济增长方式从粗放型向集约型...     

电信运营业动态

中国网通集团召开首次经营工作会议中国网通集团公司日前召开全系统首次经营工作会议，提出中国网通今年下半年将走内涵式发展道路，以创新的精神推进经营工作，使集团公司的经营水平上一个新台阶。会议明确了中国网通今后一个时期的经营思路：坚持与时俱进的精神，打造全新的经营体制和机制；坚持话务量经营不放松，尽快实现由外延式经营向内涵式经营的转变；坚持以满足用户需求为目标，有效地实施市场细分战略；坚持有效发展不动摇，迅速拓展业务市场；坚持竞合赢得市场的理念，在比较优势中求得共同发展；坚持以集团利益最大化为目标，实…     

市场经济与邮电服务

“九五”开局之初，邮电部把改善服务作为由粗放经营向集约化经营转变的实际步骤。最近，邮电部党组又决定把lop年作为‘挪电服务年”，进一步深入开展“树邮电新风，创优质服务”活动，把邮电服务提高到一个新的水平，为精神文明建设做出贡献。我们要切实转变观念，提高认识，     

客户营销把握关键点

电信市场经营模式由以产品为中心向以客户为中心转变,由大众化营销向针对性营销转变,在适合的时间（客户消费的关键过程阶段）、合适的地方（关键接触点）为客户提供合适的产品服务（满足客户的需求）,以达到营销的核心目标。然而,目前对电信运营企业来说这些转变更多的是停留在理念和意识层面,在实际的营销活动中因缺乏有效的方法和举措与之匹配,尚未真正实现这些转变。     

对在邮电部门推进两个转变的若干思考

对在邮电部门推进两个转变的若干思考李志刚党的十四届五中全会提出，实现＂九五＂规划和２０１０年远景目标，关键是实现两个具有全局意义的根本性转变，即经济体制由传统的计划经济向社会主义市场经济体制转变，经济增长方式由粗放型向集约型转变。第一个转变指生产关系...     

邮政通信管理要坚持两手抓

邮政通信管理要坚持两手抓薛振锁，王志刚近年来，邮政通信企业逐渐经过了由生产管理型向经营管理型的转变，邮政经营工作取得了很好的效果。但是在实现这个转轨变型过程中，有些单位忽视了对邮政业务的管理，导致邮政通信管理工作“一手硬，一手软”，使邮政通信质量降低...     

精细化管理提升信用卡效益

目前，信用卡业务经过近几年跑马圈地式的飞速扩张，各大银行已基本实现了发卡量的盈亏平衡，发卡压力正逐渐减小．在这项业务上的经营重心，也由最初的以量取胜。逐步向量质手丰重转变。改变规模为先的粗放式经营模式，注重完善客户服务体系、改善客户体验、提高服务品质、提升服务价值、扩展服务领域、防范经营风险，实施业务的精细化管理，成为银行信用卡业务持续发展的必由之路。