以安全文化为突破点 打造特色企业文化

安全文化是企业文化的重要组成部分,两者相互依赖、相互促进。安全是煤炭企业永恒的主题,安全文化是煤炭企业文化的重要组成部分。近年来,窑街煤业集团金河煤业公司在企业文化建设过程中,以安全文化建设为突破点,     

创建具有化工特色的企业安全文化

安全工作是一切工作的基础,它关系到企业发展、员工利益,生命健康．而安全文化是企业安全生产的导向．是企业文化的重要分支和基础。甘肃金昌化学工业集团有限公司（以下简称金化集团公司）在企业文化建设方面．坚持和贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针．创新建设富有化工企业特色的安全企业文化,充分发挥安全文化的灵魂作用,为企业的安全生产和持续健康发展打下坚实的基础。建设有化工企业特色的安全文化．金化集团公司在以下几各方面作了有益的尝试。     

建立以“五心”为核心的安全文化体系

高度重视和切实抓好安全生产工作，是贯彻落实科学发展观的必然要求．是实现好、维护好、发展好职工群众根本利益的现实需要，是保持企业持续发展的必由之路，也是构建和谐企业的先决条件。建立安全文化则是实现安全生产和促进企业健康发展的根本保证。     

玉林供电局:打造特色安全文化 为安全生产“引航掌舵”

日前,面对"500千伏玉林变电站220千伏母联刀闸不能电动、手动分闸"的四星级电网风险,玉林供电局干部员工积极应对,成功化解了风险,确保了电网安全稳定运行.     

以“安康杯”竞赛活动为载体全面推进企业安全管理水平

“安康杯”是取“安全”和“健康”之意而设立的安全生产荣誉奖杯。“安康杯”竞赛．顾名思义也就是把竞争机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中的群众性“安全”与“健康”竞赛,它是社会主义劳动竞赛在安全生产工作中的具体应用、实践和延伸。并通过竞赛活动不断推进企业安全生产和安全文化建设,不断扩大社会影响,提高安全生产意识．最终降低各类事故的发生率和各类职业病的发病率。     

“三位一体”模式构建特色安全文化

安全文化顾名思义是指企业在长期安全生产中,逐步形成的、具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范,是为保护职工身心安全与健康而创造的安全舒适的生产生活环境。山西焦煤霍州煤电集团曹村矿以人为本、不断创新。建立健全安全文化建设“三位一体”工作模式。构建了具有曹村矿特色的安全文化。     

打造特色安全文化 促进企业长治久安——对新峰矿务局安全文化建设的调查

新峰矿务局原系河南省地方国有重点煤矿，为国有大型企业，2004年3月．经资源整合、资产重组后加盟平顶山煤业集团公司。新峰矿务局把安全工作作为企业发展的“法宝”．积极吸收和借鉴兄弟单位的先进经验和典型做法，并结合自身实际，创新载体，丰富内容，拓展形式，以安全质量标准化建设为核心，以落实安全生产责任制为抓手，以管理、装备、培训并重为基础，以应急救援预案为保障．以建设本质安全型矿井为目标．实现了全员、全过程、全方位、全天候的安全管理网络，逐步建立完善了自我约束、自我管理的安全生产长效机制。     

让“大安全文化”为供电企业发展保驾护航

供电企业的安全文化是指供电企业在长期的安全生产和经营实践活动中．通过战略决策和广大员工的共同努力,以及基层的探索实践,有意识塑造的、逐步累积形成的、又为全体职工所广泛接受的和遵循的．具有供电企业显著特征的安全思想意识、安全行为规范、安全管理机制的总称。     

建设具有港口特色的“环境”文化

对于港务公司来讲,如果把生产经营比作船的话,那企业文化就是帆,是船行不可缺少的动力,是促进企业效益增长的重要力量。早在1994年,港务公司就致力建设具有港口特色的企业文化,并把企业文化建设总目标定位在“建设现代化港口和一流原料场”上,使之成为全港职工的精神支柱和奋斗目标。围绕这个总体目标,公司大做“环境”文章,建设具有港口特色的“环境”文化,增强了企业的凝聚力和感召力。     

打造企业安全文化重在“软”“硬”兼施

作为企业文化的一部分,安全文化建设的重要任务就是宣传科学的安全生产知识,提高职工的安全技术水平和安全防范能力。加强企业安全文化建设,就是要造成浓厚的安全氛围,提高职工安全自主管理能力,营造良好的安全生产环境。     

搭建安全文化“金字塔”

安全生产是企业最大的经济效益,安全生产工作是一切工作的基石。 “安全为天,幸福相伴”是河北兴泰发电有限责任公司企业安全文化建设的核心,是企业在安全管理中经过长期积淀,不断总结、提炼形成。由决策层倡导,全体员工认同的安全理念,是本企业的安全价值观,是全体员工在安全生产方面的行为准则。企业决策层制定安全行为规范和准则;     

构建“五型”安全文化保障矿井安全发展

近年来．山东能源淄矿集团唐口煤业公司以安全价值为核心、以安全行为为重点、以安全绩效为导向．不断创新思维。强化举措,持续推进安全文化建设,着力创建全员型、安保型、学习型、诚信型、亲情型的“五型”安全文化．有力地保障了安全生产。职工素质、企业形象等明显提升．经济效益逐年提高,企业核心竞争力不断增强。矿井呈现出整体推进、全面发展的良好势头。     

加强安全文化建设为企业发展撑起安全的蓝天

煤矿安全文化建设是煤炭企业安全管理的重要组成部分,它包含安全理念、安全技能、安全行为、安全评价、安全考核等内容,具有凝聚、规范、辐射等功能,对企业安全生产起到积极推动作用。近年来,陕煤集团韩城矿业公司下峪口矿将安全文化建设渗透于煤炭生产管理的各个领域,渗透于从事煤炭生产实践的每个人的意识,进而使安全文化在煤矿扎根,为企业发展撑起一片安全的蓝天。     

以安全文化建设为切入点做好企业思想政治工作

在煤矿企业,困难最大、最不容易搞好的就是安全工作。安全稳则人心稳,这是煤矿的特殊规律所决定的,是不以人的意志为转移的。从2005年下半年以来,     

“1236”安全文化模式夯实矿井安全发展根基

安全文化是安全生产的灵魂。加强煤矿安全管理和安全文化建设．形成从管理到文化、从理论到实践、激发全体员工积极参与、指导和明确企业安全管理方向和目标的安全文化体系非常重要。这既是煤矿发展的要求．也是时代赋予煤炭行业的重任。经过十余年的发展和探索,山东能源临矿集团古城煤矿在总结经验的基础上．形成了独具古城煤矿特色的“1236”安全文化模式体系．助推古城煤矿实现安全健康发展。     

“根”深“叶”茂筑安全——关于打造安全文化“软实力”,夯实安全生产“基柱”的新思考

安全生产是供电企业的核心"根基",也是电网企业的命脉,企业的生存和发展必须要有安全生产做保证.围绕做规范操作"机器人"、查找安全隐患"啄木鸟"的活动,强化安全生产文化,确保企业安全与生产相结合;而班组在安全生产中遇到的难点和困惑,应引起足够的重视.     

“六个三”活动带来的安全变化

中航工业沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司发动机装配厂传装班现有员工50人,是公司发动机总体装配的关键班组。通过开展安全生产"六个三"系列活动,全体成员的安全意识不断增强、安全防范能力不断提升、安全作业质量不断改善,逐步实现了安全隐患为零、安全违章为零、安全事故为零。     

“硬管理”与“软约束”——上海石化安全文化建设标本兼治

安全生产是石化行业永恒的主题。抓安全生产必须标本兼治,抓好安全文化建设。推进安全文化建设需要在企业文化建设的总体框架下从精神、制度、行为、物质各个层面做方方面面的努力。上海石化在安全文化建设的实践中。把制度的“硬管理”与文化的“软约束”有机结合起来．刚柔相济,标本兼治,通过一系列行之有效的管理实践活动,促进安全生产工作。     

推进安全文化建设筑牢安全生产基础——南宁供电局开展“争当啄木鸟”安全生产劳动竞赛活动成绩斐然

南宁供电局开展争当啄木鸟安全生产劳动竞赛活动以来,取得了很好的成效,有力地促进了安全生产,该局上半年一般设备事故同比下降29%,设备一类障碍同比下降80%,截至7月31日,实现年内安全生产200天,跨年度安全生产1154天,安全生产形势持续保持稳定向好的局面.争当啄木鸟活动得到了南网公司袁懋振董事长和广西电网公司领导的充分肯定和高度评价,并希望通过该局的实践,总结经验,在南方电网公司系统内推广.     

神华集团安全管理的“五个一”途径

长期以来,如何让煤矿成为安全场所,让井下作业人员不为生命安全担忧,是煤矿工人的梦想。近年来,神华集团谋求科学发展、安全发展,不断进行安全发展的探索和实践,取得了令人瞩目的成绩。我们的做法可以概括为"五个一":"树