五V：公司经营的互动与平衡

改善商品供应链绩效的压力之大前所未见。电子商务的崛起以及总体竞争的加剧已极大地提升了速度、可靠性、定制程度和质量的基准。相应地，公司在新的信息技术、设备和流程上投入了巨资。但许多公司进行的投资和流程再造缺管对供应链动态学和经济学意义的完整理解，结果,他们无法实现预想的改善程度，为了避免商品供应链梗阻，公司需要知晓影响供应链绩效的五要素之间的相互作用，即数量（volume）、速度（velocity）、品种(variety)、波动（volatility）和价值（value）（见表1）。两个推行不同供应链战略的公司优化和平衡这些“V”的方法必然是不同的。     

供应链管理内部流程的有效性评价指标与方法

本文构建了供应链内部流程的有效性评价指标，并利用层次分析法（AHP）对一定经营期间的供应链管理内部流程的有效性做出综合评价，以提高供应链整体的竞争力。     

三星公司供应链六西格玛管理实践及启示

主要介绍三星公司供应链六西格玛管理的基本做法。三星公司成功地将六西格玛流程方法与供应链运作参考（SCOR）模型有机结合,提供了一整套以六西格玛流程为核心、以全局优化为目标、基于供应链流程、IT系统并强化实施与验证的管理模式。通过一个完整的案例,总结了三星供应链六西格玛管理的具体做法和值得推广的成功经验。     

《制造业库存控制技术与策略》系列讲座之三寻找库存控制的开关

库存的形成就如同水池里的水，只有同时控制住进与出的开关，才可能保持池子中的水（库存）达到理想的水平。如果我们能够从需求与供应链的管理流程中找出相关的开关，是否可以把企业各个库位的库存控制在合理的水平上呢？     

基于SCOR的应急供应链运作模型研究

分析了供应链运作参考模型（SCOR）的流程体系结构及其在应急供应链中应用的可行性,并在此基础上提出应急供应链的通用运作模型。     

涉农供应链基本分类及狭义型涉农供应链的R＆D地位

21世纪生物经济的崛起，将强有力地推进涉农供应链的研究和发展（R＆D）。文中首先界定了涉农供应链的内涵；然后，以生物质（biomass）定义和其他特征为基准，将涉农供应链划分为两种基本的类型：即狭义型涉农供应链和生物基型涉农供应链，并比较了其差异；最后，分析了狭义型涉农供应链与生物基型涉农供应链的共性及其在R＆D上的联系。     

服装业供应链管理现状分析及对策研究

主要对服装行业供应链管理进行了现状分析,提出了简化供应链流程、延迟、信息共享、建立合作伙伴关系、合理拓展分销渠道五项时策。在一定程度上缓解甚至消除服装业供应链管理存在的问题。     

供应链管理模式下的企业再造工程

在信息化时代，供应链管理已经成为被各企业普遍认可的管理模式．原有的企业管理的理念、流程、技术、组织及报酬体系等都要发生相应的改变，以适应供应链管理的新要求。本文重点阐述了如何在供应链管理模式下进行企业再造，以及企业再造的核心内容及应遵循的原则。     

基于系统观点的航材供应链管理体系创新

应用现代物流供应链管理理论，结合航材保障的任务和特点，界定出航材供应链与航材供应链管理的基本内涵。在此基础上，系统地提出以航材供应链集成化管理、航材供应链信息管理、航材供应链流程重组以及航材供应链风险管理等，为主要构成的航材供应链管理体系内容。     

集成GIS的供应链结构模型探析

当今，信息技术日新月异，如何利用它们重组和优化供应链，降低动作成本，提高客户的服务水平和整条供应链的竞争能力将是一个刻不容缓的问题，把GIS技术应用于供应链管理之中日益受到关注和重视。本文首先介绍了地理信息系统（GIS）的相关知识和供应链的通用结构模型：据此构建了集成GIS的供应链结构模型：并从表现形式、查询检索、决策分析、高度集成等几方面分析了新模型的特征，对GIS在供应链管理中的具体应用具有一定的指导和借鉴意义。     

供应链管理述略

随着世界经济的飞速发展以及物流实践的不断深入，物流理论取得了一些突破性的进展，其中影响较大的是物流的供应链学说。许多物流学者对此学说进行了研究，相关文献也对此作了评述。文献【２】指出：供应链是指企业从原材料和零部件采购、运输、加工制造、分销直至最终送到顾客的手中的这样一个环环相扣的链条。供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是要将顾客所需的正确的产品（RightProduct）能够在正确的时间（RightTime）、按照正确的数量（RightQuantity）、正确的质量（Rig…     

企业财务管理网络化的构建

上世纪九十年代初，由美国Michael Hammer和Jame Champy提出的BPR（精力流程重组）管理思想达到概念，近几年又有CRM（客户关系管理系统）、PDM（产品数据管理系统）有SCM（供应链管理系统）等新的管理思想，从理念、实现方式和技术手段等方面对传统财务管理带来了全面冲击。     

供应链运作参考模型(SCOR)与管理应用软件的整合及应用

SCOR模型是供应链管理中的一个标准模型，国外很多行业的供应链管理都采用了这个标准但是它只有与企业中普遍使用的管理软件和流程管理技术有效的结合才能发挥出最大的功效。iSCOR方法有效的将管理应用软件和SCOR模型结合起来，达到了对供应链管理流程绩效的实时评估和监控，它的实施也体现出很多业务流程管理的思想。     

信息技术与集成化供应链管理

一、序言 随着全球经济一体化的到来和信息技术（ IT）的高速发展，企业传统的纵向一体化的管理模式受到越来越严峻的挑战，并且在新的环境下不断暴露出种种弊端，而横向一体化的新的管理模式和思想得到更多企业的青睐，于是供应链的概念产生了。 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，并将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网络结构模式。我们之所以称它为供应链是因为一个企业就是一个链上的节点，…     

供应链管理SCM——质量专业人员面临新的发展机遇

资源管理教育协会（APICS）认为供应链是一个从最初供应商供应的原材料到产成品最终有使用者消耗的过程，而供应链管理（SCM）则是当前国际企业管理的重要内容。质量专业人员可以在编制供应链流程图，全面顾客满意等几个方面提升供应链价值，而供应链管理对企业的发展将发挥至为关键的作用，因此质量专业人员会面临很好的发展自己才干的机遇。     

绿色供应链信息集成模式研究

首先提出绿色供应链的运作模式,进而由绿色供应链的双向信息流程建立了基于数据仓库的信息集成模型。通过对绿色供应链信息的有效集成,可以提高绿色供应链和企业的竞争能力,满足循环经济和可持续发展的要求。     

供应链环境下基于案例推理的知识共享框架研究

供应链管理（SCM）的核心是处于供应链各个环节的组炽机构之间的协同和一体化运作．随着供应链各个环节协同的不断深入，越来越迫切需要实现跨部门或跨组织的知识共享，从而更好地为供应链一体化协调运行提供知识支持服务。本文结合供应链条件下的知识共享问题．提出了一种基于案例推理（CBR）的供应链知识共享框架。     

中国物流现状及改善建议（二）

（续上期） ３．２．２供应链管理 供应链管理具有物流的物的物理性移动的形态和特征。所以,供应链管理又称“物流网络”。 关于什么是供应链管理,目前有许多说法。 Ｄａｖｉｄ Ｓｉｍｃｈｉ－Ｌｅｖｉ和ＰｈｉｌｉｐＫａｍｉｎｓｋｙ认为,供应链管理是在满足服务水平需要的同时,为了使得系统成本最小而采用的把供应商、制造商、仓库和商店有效地结合成一体来生产商品,并把正确数量的商品正确的配送到正确地点的一套方法。将其分解如表４会看得更清楚： 还有一些学会、协会和研究者根据他们的研究也给出供应链管理的定义,例如：１９９…     

基于案例推理的供应链Web服务集成框架

供应链管理（SCM）的核心是处于供应链各个环节的组织机构之间的协同和一体化运作.随着对供应链应用系统的深入集成的需求越来越迫切,需要把跨部门或跨组织的Web服务集成起来协调运行以提供一体化服务.本文结合供应链条件下的Web服务集成问题,提出了一种基于案例推理（CBR）的供应链Web服务集成框架.     

基于SCOR模型的供应链流程管理架构研究

从企业流程建模的理论出发，对SCOR模型加以扩展，提出了一个基于SCOR模型的供应链流程管理建模架构，描述了该架构的组成要素以及各要素问的联系。为供应链流程管理提供了模型支持。