新形势下我国民营物流企业的抉择

介绍了我国民营物流企业发展面临的新形势，论述了我国民营物流企业面临的挑战与机遇，提出了在新经济和新环境下，我国民营物流企业的发展战略。     

加强民营物流企业的人力资源培训

目前我国许多民营物流企业没有建立科学、合理、有效的人力资源培训系统,自己不能培养高素质人才。文章通过对我国民营物流企业的人力资源培训问题进行分析,探讨了民营物流企业应该如何构建适合自己现状的人力资源培训系统,从而适应竞争．获得长远发展。     

民营物流企业发展的瓶颈——融资难

民营物流企业经过多年发展,已有一定的发展基础。但是,企业正常发展所必须的资金匮乏,已成为主要的制约因素,银行贷款难、融资渠道窄、信用担保体系不健全等限制了企业的融资。如何解决融资难的问题成为民营物流企业发展的关键。     

深圳民营物流企业创新模式探究

改革开放以来,深圳涌现出大批享誉海内外的民营物流企业,他们凭借服务理念创新、经营模式创新等走在了全国同行的前列,并极大地推动了深圳物流产业的升级和发展。总结分析这些企业创新成功的做法和经验,可以为同行企业及其他地区企业的发展提供借鉴。     

我国民营物流企业员工培训需求分析的结构化

阐释了民营物流企业员工培训的四个差异化特征,并据此提出基于绩效咨询模型的民营物流企业员工培训需求分析的模式,对我国民营物流企业的员工培训开展具有一定的指导意义。     

广西民营物流企业发展策略研究

随着自由贸易试验区落户广西、西部陆海新通道选择从北部湾入海等一系列利好政策的出台,广西物流业迎来了前所未有的发展机遇。文章通过分析广西物流业的发展现状和广西民营物流企业目前存在的问题,提出了合作共赢、争取扶持、大力发展乡村物流、积极参与多式联运、加强物流人才引培的发展策略,以期为广西民营物流企业提供参考。     

民营物流企业客户价值评价指标体系研究

“以客户为中心”是现代企业发展的一种价值取向,客户价值最大化是企业实现自身价值最大化的重要基础.在竞争过程中,企业为了有效提升客户价值,需要对客户资源进行合理评价、科学分级与有效整合.文章在结合客户价值评价指标体系的基础上,运用客户生命周期理论对民营物流企业客户特点进行调查研究,构建民营物流企业的客户价值评价指标体系,试图为民营物流的客户管理提供参考.     

降低宁波民营物流企业成本的对策研究

分析了宁波市民营物流企业面临的机遇和挑战,提出了降低成本的对策,最后研究了降低民营物流企业成本对宁波市产业发展的意义。     

发展自贡中小型民营物流企业的思考

文章阐述了自贡中小民营物流企业在发展中存在的问题,并在此基础上提出了发展的对策。对于自贡中小型民营物流企业的决策者而言,具有一定的实用价值。     

从SWOT矩阵论我国民营物流企业的发展

经过十几年的发展,我国民营物流已经与国有企业,外资企业形成三足鼎立之势,已经成为支撑我国第三方物流发展的一支生力军,对推动我国物流业的发展具有重要的地位和作用,然而,民营物流企业的发展也存在着竞争与威胁,本文利用SWOT矩阵详细分析了我国民营物流企业的发展现状并对其未来发展道路做出了相关对策建议     

浙江民营制造企业强化物流成本控制管见

从企业物流成本的局部及综合控制两方面入手,研究浙江民营制造企业是如何降低物流成本,创造最大顾客价值,并使企业本身获取长期利益的,并针对性地提出物流成本控制的对策建议。     

民营物流企业难解融资题

由于物流行业具有资金密集、劳动力密集、技术密集的特殊性，其面临的资金压力往往要比其他行业更为巨大。开拓多元化融资渠道成为民营物流企业的当务之急。     

浅析广西中小民营物流企业发展存在问题与对策

随着北部湾经济区的建设加快,广西的民营物流企业处在一个加快发展的阶段。要取得进一步的成绩,广西民营物流企业必须在战略定位、企业经营模式、物流服务、信息化建设等方面大做文章。文章从企业战略定位、物流联盟发展模式、加快设备的更新和信息化建设等方面提出建设广西中小民营物流企业的发展对策。     

深圳八家物流企业入围民营领军骨干

日前获悉，深圳市政府“2007—2008年度深圳市民营领军标杆和骨干企业”认定活动已顺利结束，本市有八家物流企业入围。 经过严格的认定程序，一批物流企业脱颖而出。[第一段]     

邮政物流系统分析策略

1 引言 用系统的观点来研究物流活动是现代物流学的核心问题。物流系统分析是指在一定的时间、空间里,对其所从事的物流事物和过程作为一个整体来处理,以系统的观点、系统工程的理论和方法进行分析研究,以实现其空间和时间的经济效益。物流系统是一个复杂的社会系统,在这个大系统中,各组成部     

应给予我国民营物流企业融资方面以国民待遇

随着社会经济的发展,民营物流企业已经得到了很大的发展,成为中国物流市场的主体,但是对于民营物流企业融资的难题,应加强措施进行改善,应给予国民待遇,以更好推动民营物流的发展。     

我国民营物流企业的优势、问题及对策

近年来,我国物流市场已形成外资物流企业、国有物流企业及民营物流企业“三足鼎立”的竞争格局,民营物流企业如何在竞争中站稳脚跟并不断发展壮大,这是每一位民营物流企业管理者最应该关注的一个重要课题.本文从管理体制、经营决策、资金及经营管理经验等方面分析了民营物流企业拥有的优势,提出在资金、企业规模、服务能力、信息化、人才、管理等方面存在的问题,并在此基础上提出了相应的发展对策.     

工业企业自营物流模式分析

<正> 随着全球经济一体化步伐加快,市场竞争的不断深化和加剧,企业建立竞争优势的关键,已由节约原材料的“第一利润源泉”、提高劳动生产率的“第二利润源泉”,转向建立高效的物流系统的“第三利润源泉”。我国正处于物流产业的蓬勃发展的初期阶段,政府和企业都十分重视物流产业的发展。同时,我们也应该看到,我国的物流发展正处于一种混合态势,既有以生产、制造为核心的企业自营物流模式,也有专业化物流公司的第三方物流模式。本文对生产、制造为核心的企业自营物流模式进行分析与探讨,为企业选择物流模式时提供参考。     

聚焦民营物流融资瓶颈亟待打破

十多年来，中国民营物流企业获得了超常规的发展，与国有和外资物流企业一起，已成为中国物流市场的主体，也是推动我国物流产业发展的一支重要力量。在中国物流与采购联合会发布的《2006年中国最具竞争力50强物流企业排序名单》中，     

应该重视民营物流企业的融资问题

中国物流与采购联合会研究室主任贺登才指出，民营物流企业是推动我国现代物流业发展的重要力量，对社会经济发展做出了重要贡献：但是，他们在发展中遇到了诸多困难，特别是“融资难”已成为最主要的制约因素之一。因此应该重视民营物流企业的融资问题。