电费回收的基础管理

加强基础管理加强抄、核、收工作,完善电费管理流程。由于电费回收工作是抄表、核算、收费三个流程的最后一个环节,完成的效果如何,与抄表、审核、电费账务管理工作质量密切相关,因此在抄、核、收管理中实行全过程闭环管理,全面推行抄、核、收相分离的营抄管理模式。电费账务管理建立健全应收电费账、实收电费账、大用户电费台账、欠费台账。不定期进行账务检查,加强责任心、提高工作质量。     

电费管理中心制

浙江省杭州市电力局致力于改进电费抄表环节和电费计算、复核、 财务管理环节的工作质量,加强财务监督,结合用电营销的实际情况和 对营销系统的新需求,重新设计制定了电费管理流程,并于2004年5 月成立电费账务中心,使电费管理走上了系统化运作的轨道。     

电费资金风险控制

电费资金风险分析抄核收不相容岗位未严格分离。农村低压电网一般按台区进行管理,一个农电工分管一个或几个台区的抄表、电费核算、收费以及台区线路维护工作。同一个人既负责抄表又负责到各用户手中收费,即一个人包办同一业务的全过程管理,再加上目前对农电工按月实行线损、电量等指标考核,这就给农电工舞弊埋下了隐患。     

电费信息链管理平台研究

国网重庆市电力公司研究基于电费抄、核、收、信用全生命周期的电费信息链管理平台,为电费账务集中管理提供技术支撑,以满足对电价执行、抄表电量、电费回收、资金账务的全过程管理分析,实现市公司与区(县)公司在电费账务管理中的信息交互,满足各级对客户电费信息查询及监控,及时发现问题并进行处理,提高企业的经济效益和服务质量,促进企业依法经营、规范运作。     

山区供电所的电费管理

电费是电网企业维持再生产的基本来源,完善电费收支管理是电网经营的核心内容,在广大偏远山区农村,交通闭塞,电费回收难,电费资金管理也难,迫切需要建立保障电费资金安全内控体系。农村供电所是电网企业最基层的营业机构,也是电网企业的窗口,虽然售电量不大,但是涉及到千家万户,社会影响大,保障电费资金安全是维持农村供电所运营的基本要求。电费管理的特点由于山区经济发展水平相对滞后,人口稀少,居住分散,用电量小,而且供电线路穿越于崇山峻岭之间,低压线路长,供电半径大,电量损失大,抄核收劳动强度大,电费回收难度大,供电经济效益不高,甚…     

精细化抄表的节点控制

在深化抄表"五分离"的指导下,河北省藁城供电公司从抄表周期管理、抄表例日确定、抄表段编制原则、抄表及时率等环节入手,进一步加强抄表环节对线损的精细化管理。抄表周期管理。抄表周期指从电力客户此次抄表结算电费到下次抄表结算电费的时间跨度。一般是每月一     

改进供电所专业化管理

供电所专业化管理坚持强化专业管理、提升服务质量、提高效率、降低成本、稳步推进的原则，通过深化供电所内部机构改革，对农村供电服务实行专业化分工管理，整合电工组，组建专业组。改革过去由农电工对服务区内的抄、核、收、维护、抢修、业扩全面负责的做法，将农电工根据其专业特长和工作需要组合到不同的专业组，实行专业化管理。     

如何管理风险点

电费业务是电网企业的基础业务和核心业务,关系到企业的兴衰和存亡,防控好电费风险尤为重要。从狭义上讲,电费风险主要指电费资金风险;从广义上讲,电费风险包括以抄、核、收以及营销业务中涉及的电费业务方面可能发生的各种风险。电费风险的特点复杂性。抄核收业务涉及的风险种类比较多,主要包括资金安全风险、人身安全风险、员工廉政风险、法律风险、经营风险、服务风险六个方面。社会性。由于电费涉及到客户的核心利益,事关民生,各类电费风险一旦发生,很容易引发社会不良反映,甚至媒体曝光、炒作。潜在性。不少电费风险不会立即     

江苏省电力公司电费回收管理工作的创新与成效

介绍了江苏省电力公司加强农村电费回收工作的开展情况，重点介绍了电费回收管理中的抓95598集团账户管理、推行电子化托收电费方式、加强电费回收风险防范等创新举措和实施经验，分析了农村电费管理创新带来的电费回收率提高、规范账务管理、提高农村电力营销水平等成效，并对今后江苏省电力公司加强电费回收和农电管理工作进行了展望。     

农电营销专业化实操

河南省宁陵县供电局积极推行新的农电营销专业化管理模式,积极实施"营配分开、抄核收分离",彻底摈弃了"以包代管"的落后管理方式,提升农电专业化管理水平。抄核收管"四分离"宁陵供电局按照省公司《规范县供电企业机构编制和职级序列管理指导意见》的要求,试点进行了机构改革,取消了原农电工作部,成立了输配电中心、抄表中心、电费管理中心、台区管理中心。按照"营配分     

强化省级电网公司电费管理的有效途径

电费管理是电网企业的重要经济活动,与内外部环境息息相关.以江西省电力公司为例.结合工作实践认为强化省级电网公司电费管理工作必须加强制度建设,加强电费账户管理、资金管理,严格执行电价政策等.同时也强调了外部经济宏观政策、与政府沟通等工作对加强电费回收的重要性.     

电费回收预控管理

随着农电“两改一同价”工作的基本结束,县供电企业管理工作由台区延伸到农户,实行抄表到户、收费到户,不仅使电费收取的工作量剧增,也加大了电费回收管理难度。对于农电工,有可能不按时入户追缴或挪用电费。对于农户和各工矿企业,有的电费没有当月结清;有的电费因企业破产而成死账;有的因法人变换,对前任所留的欠账不承认;也有的因当地政府干预,而造成电费常年积累不交。种种原因造成县供电企业电费回收非常困难。电费回收管理是一项系统工作,各县供电企业要深入调查研究,因地制宜地制定出切实可行的方案,采取有效措施,从而使农村电费回收走出困境。     

农村电费回收4招

随着农电"两改一同价"工作的基本结束,县供电企业管理工作由台区延伸到农户,实行抄表到户、收费到户,不仅使电费收取的工作量剧增,也加大了电费回收管理难度。对于农电工,有可能不按时入户追缴或挪用电费。对于农户和各工矿企业,有的电费没有当月结清;有的电费因企业破产而成死账;有的因法人变换,对前任所留的欠账不承认;也有的因当地政府干预,而造成电费常年积累不交。种种原因造成县供电企业电费回收非常困难。电费回收管理是一项系统工作,各县供电企业要深入调查研究,因地制宜地制定出切实可行的方案,采取有效措施,从而使农村电费回收走出困境。     

武宣县电力公司用电抄核收效能监察初见成效

2007年,武宣县电力公司以国家法律和广西电网公司规章制度为依据,开展了以完善电费管理工作制度和工作流程,督促业务部门和工作人员严格执行用电抄核收方面的有关规定,避免和纠正在用电抄核收工作环节中出现的违规行为,堵塞     

金融危机对无锡供电的影响及对策

简述了金融危机对无锡供电公司供电的影响,提出了供电企业当前经营发展应着重采取的应对措施：细化负荷预测,滚动调整地区电网规划,进一步完善电网结构,以满足不断增长的用电需求,解决局部电网“瓶颈”问题;积极推广预购电结算方式,加强自动化抄表工作,实行企业用户电费分次结算,以缩短电费结算周期,提高电费回收工作效率。     

电费资金管理全程管控

电费风险防范系统以营销信息系统数据为基础,以最基本电价单元为单位,获取销售侧电量结构、电价执行以及售电量变化趋势等信息,实现对售电收入、售电价格政策执行的全程跟踪和测算。在此基础上进行电价的分析和预测,为加强电费资金管理过程管控提供了有力的支撑。     

深化“五分离”的细节管理

"五分离"指抄表与管理、核算、收费、稽查、计量等环节分离真正实现"五分离",要从以下六个细节逐步推进认真学习、严格执行流程。要认真学习,深入理解,熟练掌握营销业务五分离资料汇编的各项制度、业务流程,尤其是抄表中心与电费核算中心、供电所、计量中心等部门流程传     

电费资金管理全程管控

电费风险防范系统以营销信息系统数据为基础，以最基本电价单元为单位，获取销售侧电量结构、电价执行以及售电量变化趋势等信息，实现对售电收入、售电价格政策执行的全程跟踪和测算。在此基础上进行电价的分析和预测，为加强电费资金管理过程管控提供了有力的支撑。     

资金安全风险管理体系建设

电费收入作为电网企业实现经营成果的最终体现，能否及时足额回收，不仅影响国家资金的安全和及时回笼，而且关系到电网企业能否组织再生产。电网企业应强化电费资金安全管理，强化对电费管理业务的全流程管理，切实规避电费管理风险。本专题从电网企业资金管理与电费回收实践的角度，总结归纳加强电网企业电费资金安全管理的措施。     

抄核收管理专项审计调查

抄核收管理专项审计调查,其目的在于全面了解电费抄核收情况,了解公司在电费管理和核算方面存在的问题和困难,为完善抄核收的管理提供依据