浅谈公立医院财务信息化建设现状及对策

随着公立医院高质量发展文件的出台,财务管理作为医院管理的重要内容之一,不断优化流程,改革创新,提高服务效率,助推公立医院高质量发展。但在信息化快速发展的时代,传统的财务管理已经远远不能适应现代公立医院高质量发展要求,财务必须借助信息化才能实现管理创新、技术创新,从而提升服务效能,为实现医院精细化管理提供服务保障。在分析某公立医院财务信息化建设的具体方案基础之上,查找制约公立医院财务信息化建设的问题并提出相应的对策建议,以促进医院财务信息化建设更好地开展。     

公立医院智慧财务发展的研究与探索

随着信息技术的迅速发展、国家医疗模式的不断调整,医院管理特别是财务管理正逐步向财务信息化方向转变。新形势下,公立医院推行智慧财务势在必行。文章介绍了智慧财务的内涵及重要意义,分析了传统财务管理模式的不足,并以Z医院为例对公立医院智慧财务发展进行研究,提出公立医院智慧财务的发展方向,以期实现财务管理大数据和数据分析、业务财务深度融合、"互联网+财务报销"、新制度下的会计核算、大数据收付平台和对账平台以及"全生命周期"财务风险防控,以此推进公立医院财务信息化建设,提升公立医院财务管理能力,促进公立医院可持续发展。     

业财融合背景下医院智慧财务平台模块化建设研究

新医改要求加强医疗机构信息化平台建设,特别是在业财融合背景下,推动医疗机构优化财务信息化平台建设,推动传统财务一体化与信息化模式改革。医院智慧财务平台是医院管理提升的重要信息化平台之一,能提高公立医院财务效率及精细化管理水平,是公立医院战略转型的重要助力。因此,公立医院应当在业财融合背景下加强智慧财务信息化建设,加强模块化互联互通。     

新医改背景下公立医院财务管理信息化建设探讨

财务管理作为医院建设和发展医院信息化的重要内容,如何顺应时代发展需求,充分运用信息技术推动公立医院信息化流程再造,是我国公立医院财务管理的重要课题.基于此,文章立足信息化建设角度,结合公立医院财务信息化管理现状,从战略层面不断完善和构建财务综合信息系统,以期能够实现医院财务精细化管理的目标.     

新医改背景下公立医院财务管理信息化建设分析

新医改制度下,公立医院财务管理应做到与时俱进,结合新医改的要求和医院实际情况,进行财务管理信息化建设,有效利用财务信息,实现财务管理的实时化、动态化、精细化,降低财务风险,提升财务管理水平,为医院业务开展提供有力支持。本文分析了新医改制度下公立医院财务管理信息化的必要性,总结新医改制度下公立医院财务管理信息化建设的问题,提出相应的问题解决策略,旨在为新医改制度下公立医院财务管理信息化建设工作开展提供有益借鉴。     

基于数据化视角的公立医院财务智能化建设研究

当今数据化和人工智能飞速发展,财务智能化建设成为公立医院信息化建设中的重要一环。本文从时代发展背景入手,从数据化角度分析了公立医院财务智能化建设中存在的问题,探讨了财务智能化建设过程中的有效解决策略,为医院运营管理提供高效精确的决策支撑,助力公立医院高质量发展。     

数字时代公立医院财务智能化系统建设研究

数字化技术一定程度上改变了财务管理模式,财务数字化与智能财务已经成为当前国家推进产业数字化的逻辑选择。随着医改工作的纵深推进,公立医院收支规模不断增大、预算资金资产成本等经济管理活动愈加复杂、人财物技术等资源配置活动充满挑战,医院发展亟须向高质量管理要效益。在高质量发展机遇期,公立医院财务智能化发展已经成为财务工作在数字化时代发挥核心驱动力的关键突破口,备受财务工作者的关注。文章以数字化时代为背景,从数字化转型角度阐述了公立医院财务信息化、数字化和智能化的内涵,探讨了财务智能化建设的战略规划、全域模型、系统框架、集成管理、项目管理和人才培养等内容,以期让卫生领域内财务工作者初步理解财务智能化的意义,思考财务智能化系统建设路径。     

公立医院推进业财融合的几点思考

医院财务工作不仅要对各项业务进行核算和监督，还要向管理会计转型，以适应医院现代化运营与发展的需要。为了进一步推进公立医院业财融合的有效开展，满足公立医院财务改革的需求，业务部门与财务部门应建立良好的沟通渠道，实现公立医院业财融合工作的系统化模式建立，满足公立医院的长远发展需求。本文分析了业财融合在医院财务工作中实施的必要性，阐述了业财融合在医院财务工作中存在的问题，并有针对性地提出完善策略，以促进公立医院业务部门与财务部门的紧密联系，实现医院的高质量发展目标。     

公立医院财务绩效管理现状、问题及对策

近年来,随着各大医院之间的竞争不断加剧,再加上医疗改革的不断深入,财务绩效管理已经逐渐成为公立医院经营和管理中不可或缺的重要部分。财务绩效管理不仅影响着医院的整体经济效益,还能够在处理财务活动过程中对自身的财务状况进行科学的分析和预测,进而有助于建立完善的医院管理系统。本文以公立医院为例,首先从公立医院财务绩效管理的概述入手,然后归纳了公立医院在财务绩效管理方面存在的问题,最后就如何加强财务绩效管理发表了自己的看法,希望为相关领域的研究者和工作者提供参考和借鉴。     

信息时代的公立医院财务报销模式探究

随着大数据等信息技术的发展,电子票据的普及以及公立医院高质量发展的要求,医院的财务报销模式也需要从传统的线下模式向线上的智能化模式转型,提升报销效率和体验感,加快财务功能的转型。由于公立医院科研资金体量大、项目多,医院的报销类型多样,报销人员构成复杂,财务报销的智能化对公立医院高效运转和高质量发展意义重大,也是目前公立医院加强预算管理、成本控制的重要驱动力。本文结合A医院线上财务报销的实施案例,分析目前智能化报销模式的运行情况、存在的问题,并提出建议,希望为公立医院完善财务报销模式,推动财务报销向智能化、数字化方向发展提供借鉴、参考。     

基于会计大数据的公立医院管理会计信息化体系构建 ——以A医院为例

公立医院管理会计信息化是促进我国管理会计改革与发展、建立健全现代医院管理制度、推进管理会计体系建设、提升医院经济管理水平和推动财会人员转型的内在要求.目前,我国公立医院管理会计信息化建设还处于探索阶段.本文以案例分析的方式,通过对A医院管理会计财务一体化平台建设中的预算管理模块、会计核算模块、合同管理模块和奖金管理模块...     

业财融合背景下公立医院财务信息化体系建设与探索

公立医院财务信息化体系的建设是建立现代医院管理制度、实现医院战略目标、推进业财融合、提升经济管理水平的要求。本文通过探讨公立医院财务信息化体系建设的现状和问题,提出体系建设方法和路径的相关建议,以期为公立医院财务信息化体系建设提供思路和参考。     

Q公立医院智慧财务信息系统的创建思路

一、Q公立医院智慧财务信息系统实施前信息化管理存在的问题 1.信息数据难以实现共建共享.Q公立医院由多家医院合并组建而成,各院区大多承袭原有的信息化管理模式,不同院区间信息系统并不统一,同一院区不同业务板块的信息系统以部门岗位职责划分为依据,彼此独立.Q公立医院财务管理系统与资产管理系统、预算管理系统、供应链管理系统、诊疗系统、科研经费管理系统、业务系统之间相互割裂、封闭运行,信息系统间缺乏有效的数据串联接口,数据格式不统一,归口管理难以实现各信息系统间的数据共建和共享.     

Q公立医院智慧财务信息系统的创建思路

一、Q公立医院智慧财务信息系统实施前信息化管理存在的问题 1.信息数据难以实现共建共享.Q公立医院由多家医院合并组建而成,各院区大多承袭原有的信息化管理模式,不同院区间信息系统并不统一,同一院区不同业务板块的信息系统以部门岗位职责划分为依据,彼此独立.Q公立医院财务管理系统与资产管理系统、预算管理系统、供应链管理系统、诊疗系统、科研经费管理系统、业务系统之间相互割裂、封闭运行,信息系统间缺乏有效的数据串联接口,数据格式不统一,归口管理难以实现各信息系统间的数据共建和共享.     

公立医院财务管理信息一体化建设策略与应用研究

在国家经济高速发展的背景下,我国计算机技术、网络技术和大数据技术都得到了充分发展,为我国各行业的蓬勃发展提供了助力。由于医疗行业的数据冗杂且繁多,又涉及患者隐私、医疗信息安全等,因此信息技术的发展对医院管理水平提升有显著作用。本文通过对当前公立医院财务管理中存在的问题进行深入剖析,立足于医院财务信息一体化建设的重要性,有针对性地提出了具体的财务信息一体化建设措施,并阐述信息一体化建设在财务管理工作中的具体应用,以期为公立医院信息化建设提供借鉴,提高公立医院工作效率,提升国民医疗保障,增强国民健康素质。     

《政府会计制度》下公立医院面临的挑战及对策

公立医院应加强资产管理和完善信息披露,加强全院对制度改革的重视,联动科室协作和获得科室支持配合,加强医院成本管理和预算监督,使得政府会计制度更好在公立医院落地实施。通过对政府会计制度的改革内容和意义的解读,分析和梳理新的制度内容对公立医院的影响、挑战及对策,发现新制度引入了"双基础""双功能""双报告"的会计模式,大幅增加财务核算工作量及难度,同时对医院预算管理、资产管理、成本管理、信息披露,对财务人员的会计核算水平,各科室联动协作能力,医院管理者的制度管理能力都提出了较高的要求,医院政府会计实施面临较大挑战。通过对公立医院在政府会计制度下可预见问题的归纳和分析,以期为公立医院的财务管理和职能管理工作提供有价值的参考。     

医院经济运营内部控制信息化建设实践探究 ——以湖北省中医院为例

社会经济的快速发展和新一轮医疗卫生体制改革的推进,要求公立医院必须打破传统思维,积极建立与现代运营管理制度相适应的内部控制管理机制.然而如何确保内部控制建设取得实效仍是多数医院面临的难题.文章介绍了湖北省中医院在深入理解医院内部控制核心要义的基础上坚持以全面预算管理为主线、以风险为导向、以流程管控为手段、以信息化为载体的建设思路,打造了集预算管控一体化、业务财务一体化、内控管理全程化、财务监督全面化、决策分析智能化的医院精细化管理模式,有效推动了医院经济运营管理效率和水平的提升.同时对医院内控信息化建设的关键成功因素进行总结分析,以期为同类单位实施内部控制提供借鉴和参考.     

公立医院财务会计管理流程标准化研究

置身于新经济形势背景下,我国公立医院在实际运行中,诸多矛盾交织叠加,风险挑战接踵而至。由于存在不同的上级隶属关系,在公立医院的财务会计处理方法与步骤上存在不一样的见解。计算机网络的不断发展,使得财务会计管理方法越来越多元化,各大公立医院在对于财务会计软件的应用上也存在的不同的选择,进而所处理的数据信息与财务信息内容也不尽相同,这便导致公立医院对于财务信息的处理存在一定的滞后性,致使在医院的决策难度有所增加。针对此种尴尬境地,在当前的医院财务会计管理过程中,亟待建立一套标准化的财务管理体系,避免医院信息资源浪费,保证财务信息的准确性。     

关于新时代下公立医院财务转型的思考

随着我国逐渐迈进中国特色社会主义新时代,人民群众的物质生活水平不断提高,需求也相应变得更为多样化,不仅仅是对温饱的满足,更多的是对精神层次的追求,并且对社会保障及医疗卫生服务等均有了更高的需求.公立医院原有的管理模式已无法满足社会进步的要求,需要由传统的粗放式管理模式转向新时代的精细化管理模式.医院财务作为公立医院管理中重要的组成部分,在公立医院可持续性发展中的作用尤为突出,因此,新时代背景下公立医院财务转型的问题愈发凸显.长期以来,公立医院财务工作多偏向于事后核算业务,以至于财务信息具有一定的滞后性,某种程度上掣肘了公立医院管理的发展.业财融合理念的提出为新时代公立医院财务转型工作提供了思路,文章通过对新时代公立医院财务转型的思考,浅谈业财融合在新时代公立医院财务转型中的重要性,并建议运用大数据工具及创新性的管理方式加快公立医院财务转型工作的推进速度.     

基于医院财务制度下运用 HRP 系统开展成本管理的探讨

随着时代科技的不断进步,医疗行业的信息化建设和智能化管理信息化逐步融入到医院的管理业务中, 为医院的经济管理带来了很大的帮助,满足了当前财务信息化背景下医院各级管理者对经济管理信息数据的需求。因此,笔者主要分析了财务信息化背景下的医院 HRP 系统建设,分析了当前 HRP 系统信息化建设的影响及现状,并 提出了有效的解...