如何科学审视和运用企业营销审计

市场营销审计是企业进行营销管理的重要控制工具。文章分析了企业营销审计的功能与作用,探讨了营销审计原则,对营销审计内容进行了创新性研究,并对营销审计工作中应注意的问题进行了分析。     

加强营销管理是电力企业工作中的重中之重

电力市场中竞争的加剧迫使电力企业要调整自己的发展战略,改变自己的工作重点,加强对电力营销的管理,从而可以获取更大的经济效益。本文对电力企业营销管理存在的问题做了简单分析,同时提出了加强电力企业营销管理的措施。     

经济新常态下企业营销审计的瓶颈与模式创新

本文阐述了企业营销审计的基本内涵、作用与原则,对经济新常态下企业营销审计存在的问题和原因进行了讨论,从多个角度给出了企业营销审计的创新模式。     

做好电力企业电力营销管理的几点对策

随着我国电力营销的不断发展,电力企业在电力市场中如何长久的发展成为电力行业关心的重点。电力营销作为供电企业的业务核心和未来发展的主要手段,直接关系着企业的生死存亡。而目前我国的电力企业营销管理大多都存在一些问题,很多问题都严重影响着电力企业营销的发展。本文则通过国家电网中电力营销的相关政策,对供电企业在电力营销管理中出现的问题进行简单分析,然后以人力、物力、市场变化等多方面的角度进行电力营销管理探讨,以求为电力企业实现经济效益提高尽微薄之力。     

电力营销计量改造中存在的问题及解决方案

电力营销是电力企业工作中的重要内容,做好电力营销工作,是保证企业经济效益的有效手段。随着社会的进步和企业的发展,电力企业在电力营销方面做出了巨大的改变,这些改变不仅促进了电力营销水平的而提高,更促进了企业经济效益的提升。在电力企业营销水平得到发展的同时,一些新的问题也随之显现出来。电力营销计量工作是电力营销水平的重要体现,但是就目前的情况而言,电力营销计量改革还存在着许多问题,这些问题的存在严重影响了电力营销水平的进一步提高。本文就电力营销计量改革中的问题进行分析,并提出相应的措施,旨在指导电力营销实际工作。     

加强电力工程审计的方式和手段

电力行业是我国的支柱型产业,在党的重视支持下得到了长足发展,随着我国产业结构不断优化升级,电力企业管理需要不断完善,审计是企业强化管理的重要手段,在电力企业中具有重要作用。当前,电力工程项目审计中出现的一些问题,已经严重制约了电力行业的健康可持续发展。本文试结合电力工程审计的相关概念,针对电力工程审计中存在的问题,提出加强电力工程审计的方式手段。     

浅谈如何进一步提升企业内部审计质量

当前,社会经济快速发展,电力企业建设发展突飞猛进,企业更加注重内部审计工作的质量。在电力企业管理工作中,内部审计占有和发挥着十分重要的作用,企业内部审计的质量以及效果直接影响到企业内部控制的效果,对于企业提升经营管理水平有着不可忽视的作用,因此强化企业内部审计质量工作是十分必要的。本文就企业内部审计中存在的问题进行分析,探究进一步提升企业内部审计质量的有效对策。     

开拓电力市场中电力营销的主要问题及对策

作为重要的能源企业,电力企业有着明显的垄断性特征。由于服务产品和对象比较稳定,很多电力企业均忽略电力营销工作。随着时代的变迁,电力企业在发展中也出现不少新问题。为了缓解上述现状,不少电力企业采取了针对性的营销策略,希望提升企业自身的竞争力,促进又快又好地发展。本文重点分析了电力市场开拓中电力营销工作面临的几大突出问题,并据此提出相应的解决策略,希望能给电力从业人员提供一定的指导。     

基于GIS的电力营销一体化平台研究

随着电力市场化改革步伐的不断加快,电力服务质量的提高成为电力企业发展的重点,电力营销在电力企业中的作用也快速提升。在这样的发展背景下,数字化电力营销成为未来电力企业发展必不可少的组成部分,而GIS系统恰好为电力营销一体化平台的建设提供了重要的技术支撑。本文主要分析了传统电力营销管理中存在的问题,阐述了基于GIS的电力营销一体化平台的理念与功能,重点研究了基于GIS的电力营销一体化平台的设计与实现,以期为电力营销水平的提升提供理论指导。     

基准化的营销审计策略

企业在开展营销活动过程中存在重计划轻控制的误区,一方面使得计划难以真正得以实施,另一方面导致计划在实施过程中,不能及时得到修正以适应不断变化的营销环境。营销审计作为重要的营销控制工具能揭示并解决营销中出现的问题,保障营销活动的顺利开展,推动营销过程基准化,从而实现营销效益最大化。     

电力企业内部审计风险及对策

在社会经济的快速发展下,电力企业的发展速度不断提升,但由于市场经济环境较为复杂,企业的内部环境变化较大,导致内部审计工作产生较多的风险,严重威胁电力企业的内部审计工作,影响内部审计工作质量。内部审计是电力企业经营发展过程中的重点内容之一,如何有效控制内部审计风险是电力企业需要重点关注的问题,电力企业要对当前内部审计的现状以及内部审计风险的产生原因进行深入分析,及时采取应对措施。文章主要对电力企业进行内部审计工作的意义以及内部审计风险的产生原因进行论述,并针对内部审计风险提出了相应的控制防范对策。     

营销渠道审计存在的问题及对策

营销渠道审计已成为企业营销管理工作的重要内容。本文通过分析营销渠道审计的计划、执行及结果的运用中存在这样那样的问题,并提出相应的对策,以提升渠道审计的质量。     

基准化的营销审计策略

企业在开展营销活动过程中存在着重计划轻控制的误区，一方面使得计划难以真正得以实施，另一方面导致计划在实施过程中，不能及时得到修正以适应不断变化的营销环境。营销审计作为重要的营销控制工具能揭示并解决营销中出现的问题，保障营销活动的顺利开展，推动营销过程基准化，从而实现营销效益最大化。     

试析因素分析法在电力营销分析中的应用

随着经济的发展,各行各业的竞争程度愈演愈烈,任何企业要想在这种激烈的生存竞争中获得成功都必须做好自己的营销工作,当然电力企业也不例外。本文就紧紧围绕着电力营销这一点重点以水电企业为例探讨了电力企业如何做好自身的营销工作,尤其是在电力企业中如何利用因素分析法来为电力营销服务进而达到提高企业竞争力的目的。     

我国发电企业集团公司内部审计突出问题及对策探讨

内部审计作为现代企业内部经营管理指向标与重要工具的存在与完善,对于推动电力企业集团公司内部控制机制的健全、促进企业自身的健康发展一直发挥着至关重要的作用。但是由于先天不足和后天的拔苗助长,在展现成效的同时也反映出来很多的问题与不足。本文针对在现代经济形势下我国发电企业所存在的问题,结合我国发电企业集团的内部审计实践经验,总结提出了相应的解决措施。目的是帮助内部审计在发电企业的发展道路上更好地扮演指向标的角色,从而促进我国发电企业在未来能够取得更好、更快、更有效的进步与发展。     

新形势下对于电力营销管理的一些思考

电力企业在不断发展的进程中,电力营销始终都属于其重要的业务之一,其对于电力企业自身的经济利益影响巨大。而电力企业电力营销管理的品质不仅在一定程度上决定着企业未来的发展方向,同时对于国民经济的发展也存在一定程度的影响。尽管多年以来,电力企业一直在进行着电力营销管理方面的改革与创新,然而因为电力行业以前所遗留的一些问题,导致电力营销管理方面仍然存在许多不足,电力营销管理的改革迫在眉睫。     

从营业窗口现状看现代电力企业营销管理

现代社会不断发展,电力企业在开展改革的工作中,其自身的营销管理也要与时俱进的创新。营业窗口是电力企业开展对外业务的重要场所,很多管理中的问题都可以从营业窗口中得到暴露。在开展电力企业管理工作中,我们要对于现阶段营业窗口中存在的不足进行改进,提出行之有效的创新思路,进而更好地促进电力企业营销管理工作水平的提高。     

电力企业电力营销存在的问题及解决策略分析

营销是市场经济环境下每一个企业生存和发展必不可缺的策略之一,对于电力企业而言也是如此,要想在激烈的电力市场竞争浪潮中获得一席之地,对电力营销策略的改进和完善是必不可缺的。文章结合目前电力企业电力营销存在的普遍性的问题,提出了可行性、有效性的改进策略,进而提高电力营销效率及电力企业经济效益。     

关于新形势下做好电力市场营销工作的思考

电力营销是供电企业核心业务,电力营销工作的质量关系到电力企业自身的生存和发展,决定着电力企业的市场竞争力。随着电力体制改革的深化,在垄断经营转向引入竞争机制的新形势下,电力企业必须确立新的营销观,建立适合当前市场需要的营销体系。本文分析了当前电力市场营销中存在的问题,并提出了可行性的改革策略。     

对电力企业内部审计质量控制的思考

内部审计对企业的经营起着重要作用,而审计工作的生命线就是审计质量,企业要想提高企业经营效率,就必须重视审计质量管理工作。本文主要对电力企业内部审计质量管理存在的问题以及提高企业内部审计质量管理的具体措施进行分析。