创新财务公司金融服务 提高企业集团资金效率

<正>近几年经济形势复杂严峻,世界经济复苏步伐缓慢,国内经济企稳回升的基础尚不牢固,经济下行压力加大。特别是钢铁业面临的运行环境更为严峻,财务公司在所属集团面临困境下,如何发挥金融平台作用,助力集团缓解经营压力,成为重要的考题。某集团财务有限公司(以下简称某财务公司)积极面对市场,充分发挥财务公司金融平台产融结合的作用,有效缓解了所属集团经营压力,助力集团渡过钢铁寒冬。     

财务公司金融服务定价管理体系的构建与实施——以首钢财务公司为例

截至2022年末,我国共有252家财务公司,已成为国家金融体系重要组成部分,服务着大中型企业集团。财务公司作为独立法人,在为成员单位提供金融服务中,必须建立较为完善的定价管理体系,以满足监管要求、合理配置资源、提高资金使用效率和效益。从构建背景、内涵和主要做法、实施效果三个方面对首钢财务公司金融服务定价管理体系进行深入总结,期望从中发掘更多的定价经验,为自身及其他财务公司提供参考。     

电网企业财务公司发展模式研究

<正>财务公司作为电网企业的子公司,是电网企业资金管理的重要平台与载体,为系统内单位提供金融服务。如何创新财务公司发展模式,突破财务公司发展"瓶颈",对促进财务公司长远发展,提高电网企业整体财务管理效益具有重要意义。     

产业链金融服务模式创新与应用

<正>产业链安全稳定对电网建设和运营至关重要。为解决产业链中小微企业融资难题,国网浙江省电力有限公司物资分公司创新成立供应商产融服务中心,打造"网融链"供应链金融产品,为产业链上下游中小微企业提供更加便捷、普惠、个性化的金融服务,助力中小微企业高质量发展。     

产融结合 同享共赢——来自冶金企业财务公司座谈会的报告

<正>为了深入贯彻落实十八届三中全会精神推进金融体制改革,实现产融结合,使金融资本更好地为实体经济服务,进一步办好冶金企业财务公司,更好地为集团服务,冶金工业经济发展研究中心和《冶金财会》杂志社于4月16日至18日,与湖南华菱钢铁集团财务公司共同组织召开了冶金企业财务公司座谈会。12家冶金企业财务公司的主要领导参加了会议,本钢、凌钢等正在筹建财务公司的相关企业领导也应邀出席。会议由中国钢铁工业协会企业改革与发展委员会副主任、冶金工业经济发展研究中心主任、《冶金财会》杂志总编石洪卫主持,会议邀请中国人民银行有关专家对货币政策进行了解读,冶金工业经济发展研究中心专家分析了当前钢铁     

基于产融结合的中国钢铁产业供应链金融服务方案

通过对供应链、供应链金融和产融结合的对比和分析,认为通过产融结合可以更加有效地发挥供应链金融的效用和管控风险,并提出基于产融结合的中国钢铁产业供应链金融服务方案,对钢铁企业走出当前困境有一定借鉴意义。     

央企财务公司人才培训体系建设

中国电建集团财务有限责任公司结合行业发展现状及人才需求特点,创建“1331”人才培训体系,切实将“人才是第一资源”的思想落到实处,为企业高质量发展提供坚实的人才保障。     

能源类企业集团财务公司如何服务新型电力系统构建

在我国构建新型电力系统的过程中,能源类企业集团是主战场,其中电力企业集团是主力军。能源企业集团财务公司作为集团内成员单位,对于服务集团积极参与构建新型电力系统,需自觉肩负起相关责任使命,结合财务公司密切服务实体经济的功能定位,加强有关双碳目标的金融创新,为所属集团推动新型电力系统建设提供坚强金融服务支撑。     

航天科技财务公司债券交割量2960亿创新高

根据中央国债登记结算有限责任公司对2012年度结算量统计的排名,航天科技财务有限责任公司2012年债券交割量达到2960亿元,同比大幅增长40％,在财务公司中排名第四位,债券交割量在参与市场交易的82家非银行类金融机构中占比达10％。     

改进金融服务方式，更好地服务于电力公司发展

中国电力财务有限公司作为国家电网公司的财务公司,主要是为国家电网公司成员单位及经银监会核准的服务对象办理资金结算、存款、贷款、融资租赁、票据承兑、贴现、债券承销以及证券投资、财务顾问等业务.公司的发展目标是为国家电网公司建设"一强三优"现代公司发展目标提供全面金融服务,把中国电财打造成为国网党组靠得住、电网发展离不开、合作伙伴信得过的坚强的金融服务平台.     

构建现代建筑产业高质量发展新格局

立足建筑产业变革趋势,树立高质量发展新理念 创新发展,理念先行,没有理念创新,一切无从谈起.几年来,我们注重从三个方面破除老观念、树立新理念. 一是改变以数量求增长观念,树立以质量求发展理念.加快由数量和规模扩张型向质量和效益型提升转变,加快由施工总承包向工程总承包转变,加快由低端经济向高端经济迈进,加快由承包商向服务...     

加快建立我国汽车金融服务体系的研究报告

2001年10月12日,国家软课题《在中国建立汽车金融服务机构体系的可行性及具体方案研究》第二阶段结题发布会,在北京举行。 建立汽车金融服务机构体系是中国加入WTO以后促进中国汽车产业和中国金融服务业发展的有利举措,也是迎接国际汽车金融进入中国的挑战。为此,《汽车与社会》杂志社、汽车与社会发展研究咨询中心在国家科技部、国家计委的指导下,组织了《在中国建立汽车金融服务机构体系的可行性及具体方案研究》。课题组由政府机构、金融行业、汽车企业、科研院校等单位的有关专家,以及通用金融GMAC的Scott先生等组成。 GMAC和—汽大众、—汽贸易、上汽上海通用和美国福特汽车信贷公司等国内外厂商支持了此项课题研究。 经过一年的努力,在对中国建立中资、中外合资汽车金融服务机构的可行性及其经营管理、运作等一系列问题进行深入而具体地探讨的基础上,课题组撰写出《在中国建立汽车金融服务机构体系的可行性及具体方案研究》报告及《中国汽车金融服务公司管理暂行办法》草案建议稿。 《汽车金融服务公司管理暂行办法》建议草案共分六章:总则;机构的设立及变更;业务范围和风险控制;监督管理;整顿、接管及终止;附则。 本期摘要刊登《在中国建立汽车金融服务机构体系的可行性及具体方案研究》。下期将     

科技创新引领行业高质量发展

以科技创新带动制度创新、管理创新、模式创新等全面创新,着力实现原始创新重大突破,攻克阻碍行业发展的关键核心技术,推动工程建设行业高质量发展。行业科技发展取得伟大成就2019年是新中国成立70周年。70年来,我国工程建设行业科技发展取得了举世瞩目的伟大成就,科技水平和科技能力得到了空前的提高,在工程建设的一些重要领域已经跻身于世界先进行列,为推动我国经济社会发展作出了重要贡献。     

从创新体系入手推进技术创新：中发展股份公司制度创新述评之二

中发展视技术创新为企魂之魄。 他们认为，一个企业没有独立的技术创新力，就等于失魂落魄，失去生命力。他们强调，技术创新决不能只用“创新”名词包装原封的技术工作，必须打破传统的管理模式，以创新的体系保障技术的创新。 这个公司的技术创新体系是由两级创新主体、两委评审机构、管理执行机构和激励制衡机制等４个子系统构架运行。技术开发手段实行高起步，采用三维设计进行模拟仿真及相关分析，实现产品技术和工艺过程的设计优化。这个体系所以谓之创新，新就新在完全按市场经济的价值法则运作，技术开发项目以适应市场需求、追求科…     

创新理念 创新体系 创新组织 激励机制—组织创新体系四大重点

创新是推动企业发展的不竭动力,没有创新企业就没有竞争力。电力企业要实现科学创新,就必须建立一套与市场化要求相协调的组织创新体系。     

试论大型企业集团发展金融产业的取向选择

大型企业集团发展金融产业,走产融相结合的发展战略模式已经被国内外企业集团的成功经验所证明。如何结合企业集团的实际情况发展集团金融产业,实施有效、有用的金融运作,为企业集团实体产业提供金融支持,文章从大型企业集团发展金融产业取向选择的宗旨、业务和支持等方面进行了阐述,具有一定的借鉴意义。     

以劳模精神助力企业高质量发展

这个五月,国网冀北电力有限公司有一批劳模先进和青年榜样成为大家关注的焦点,他们都是冀北公司各专业领域劳动者的突出代表,他们用坚持不懈的奋斗为冀北公司和电网高质量发展注入了原动力。在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的新征程中,如何发挥好先进典型的模范引领和示范带头作用?如何以劳模事迹和工匠精神激励广大职工?近日,本刊就这些问题采访了冀北公司工会负责人郑超达。     

山钢资本“OTN”全面风险管理体系的探索与实践

山钢资本基于自身发展和市场化展业的需要,结合公司产业金融服务和风险管理实践,持续深化风险管理体系建设,通过健全组织机构、完备管理制度、规范工作流程、培育法治文化等方面,创新构建了公司全面风险管理体系,为公司发展行稳致远保驾护航。     

电力央企产融结合发展

我国大型电力企业需要依靠相对健全的金融政策环境,根据企业自身条件确立适合自身发展的产融结合模式